葛洲壩水泥廠是我國大型骨干水泥企業(yè)，也是三峽工程水泥主供商之一。該廠近幾年來由于注重企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)開拓，經(jīng)濟(jì)效益一直在湖北建材企業(yè)中名列前茅，企業(yè)精神文明建設(shè)也獲得了顯著成績。但是，隨著我國加入ＷＴＯ，該廠越來越意識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈。作為國有企業(yè)，如何直面“入世”帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，廠領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)反復(fù)研究后決定，以提高企業(yè)整體素質(zhì)為目標(biāo)，著力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)一大批學(xué)習(xí)型員工，使廣大企業(yè)員工都能知時(shí)政、懂科學(xué)、精業(yè)務(wù)，保證企業(yè)能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

    自去年以來，葛洲壩水泥廠就非常重視為企業(yè)員工創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍，各類學(xué)習(xí)活動(dòng)豐富多彩、層出不窮。廠黨委布置的學(xué)習(xí)活動(dòng)，即中心組成員每月集中學(xué)習(xí)一次、中層干部每月集中半天時(shí)間學(xué)習(xí)、車間每月召開一次職工大會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)后勤干部每周學(xué)習(xí)一次、全廠黨員每年參加一天學(xué)習(xí)集訓(xùn)等更是雷打不動(dòng)。

    在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，該廠力求使之多樣性，他們一是根據(jù)中央及上級(jí)黨組織的要求安排各個(gè)時(shí)期的政治學(xué)習(xí)內(nèi)容，今年學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是江澤民總書記“三個(gè)代表”的重要思想和“５·３１”講話精神，以及ＷＴＯ的有關(guān)知識(shí)等；二是區(qū)別不同層次，安排不同的科技知識(shí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，例如：對(duì)車間干部和職工側(cè)重生產(chǎn)技術(shù)和安全知識(shí)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及特殊工種持證上崗學(xué)習(xí)，對(duì)經(jīng)營管理人員則側(cè)重計(jì)算機(jī)知識(shí)培圳學(xué)習(xí)等。廠宣傳部門還編印了各種學(xué)習(xí)資料發(fā)到各單位，使學(xué)習(xí)內(nèi)容得到落實(shí)。

    為了使學(xué)習(xí)收到實(shí)效，不走過場(chǎng)，廠宣傳部門還根據(jù)黨委意見和實(shí)際情況制定了一套行之有效的學(xué)習(xí)管理辦法，使學(xué)習(xí)考核規(guī)范化。他們根據(jù)每年學(xué)習(xí)教育的安排，對(duì)各單位的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)進(jìn)行了量化考核，管理干部參加學(xué)習(xí)的情況與其業(yè)績及績效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，職工學(xué)習(xí)情況與每月的效益工資掛鉤。

    為鼓勵(lì)員工愛崗敬業(yè)，鉆研技術(shù)，一專多能，該廠還打破同崗?fù)甑哪Ｊ?，?shí)行一崗多薪，勞動(dòng)報(bào)酬向勤奮工作的技術(shù)能手傾斜。他們每季度都要組織一次“崗位練兵技術(shù)比武能手”評(píng)選活動(dòng)，并對(duì)獲得技術(shù)能手稱號(hào)的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。該廠燒成二車間青年儀表工鄧荊州只有中專文化水平，但他勤奮學(xué)習(xí)，潛心鉆研，面對(duì)新型干法窯中諸多進(jìn)口設(shè)備的外文技術(shù)資料，他奮發(fā)學(xué)習(xí)英語，將這些外文資料翻譯成中文，給設(shè)備的維護(hù)檢修帶來極大便利。同時(shí)，他還刻苦鉆研計(jì)算機(jī)知識(shí)，解決了生產(chǎn)中的許多實(shí)際問題，被大家稱為電子秤專家，并榮獲廠十佳青年和全國優(yōu)秀共青團(tuán)員稱號(hào)。

    有了榜樣的力量，全廠員工形成了一種當(dāng)一名合格員工必須講學(xué)習(xí)、要“充電”、不斷更新知識(shí)的自覺行為。許多員工除積極參加單位組織的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)外，還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)外語、學(xué)計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)。其中，燒成一車間還在車間內(nèi)辦起了英語培訓(xùn)班，有近一半的職工報(bào)名堅(jiān)持學(xué)習(xí)。

    在學(xué)習(xí)形式上，該廠是業(yè)余與上班結(jié)合，自學(xué)與培訓(xùn)并舉，主要利用辦培訓(xùn)班、輪訓(xùn)班、集中聽課、收看電視錄像、開座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，并提倡個(gè)人自學(xué)，鼓勵(lì)學(xué)歷教育。目前，該廠已有２５名管理干部通過學(xué)習(xí)獲得了湖北省委黨校頒發(fā)的本科畢業(yè)文憑，有８７名管理人員獲得了湖北省經(jīng)貿(mào)委頒發(fā)的工商管理培訓(xùn)證書。

    葛洲壩水泥廠通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工的活動(dòng)，使職工的思想觀念更新，市場(chǎng)意識(shí)增強(qiáng)。原來一些職工只管上班生產(chǎn)，從不關(guān)心產(chǎn)品銷售，現(xiàn)在主動(dòng)關(guān)心廠里銷售情況，一切工作都為銷售服務(wù)。為讓產(chǎn)品更好地占領(lǐng)市場(chǎng)，增強(qiáng)銷售力量，該廠還挑選了一批學(xué)習(xí)好、素質(zhì)高的優(yōu)秀團(tuán)員干部充實(shí)銷售第一線。廠黨政領(lǐng)導(dǎo)則分片負(fù)責(zé)銷售責(zé)任區(qū)，帶頭跑市場(chǎng)，搞銷售，實(shí)施“跑馬圈地”的營銷策略。僅今年上半年，該廠銷售水泥已達(dá)百萬噸，比去年同期增長１６個(gè)百分點(diǎn)。