華東材料召開商混板塊營銷工作會議
1月3日，華東材料召開商混板塊營銷工作會議。華東材料黨委書記、總裁王盛偉出席會議并作工作要求。領導班子成員畢可良、孫浩然、楊武，各部門負責人，各商混企業(yè)總經(jīng)理、財務負責人、營銷負責人現(xiàn)場參會，各商混企業(yè)領導班子其他成員、營銷部長、經(jīng)理、銷售員視頻參會。會議由華東材料黨委委員、副總裁畢可良主持。
王盛偉表示，2023年新年第一個工作日召開華東材料商混板塊營銷工作會議，體現(xiàn)了商混板塊在華東材料的分量和比重。商混業(yè)務的好與壞，直接影響華東材料年度業(yè)績和后續(xù)發(fā)展，所以此次會議非常重要。會上，王盛偉認真聽取了各商混企業(yè)“12.31”應收賬款壓減情況，分析了整體回款工作的目標差距，針對春節(jié)前回款工作，提出五方面要求。
一要鼓足勇氣，堅定信心。面對當前回款壓力，必須從實際出發(fā)，從企業(yè)2023年的運行和對標一流高質(zhì)量發(fā)展方面考慮，堅持指標不變，目標不變，堅守春節(jié)回款。二要強化目標，堅持考核?！?2.31”回款目標完成的企業(yè)，要繼續(xù)加強春節(jié)回款，考核獎勵正常兌現(xiàn)；“12.31”回款目標未完成的企業(yè)，視春節(jié)回款情況，獎勵措施調(diào)整，扣款條件不變。三要直面困難，提高認識。各級領導要加強回款意識宣貫，加大回款壓力傳導，提升自身思想認識，充分發(fā)揮主觀能動性?；乜钔瓿傻钠髽I(yè)，要乘勝追擊，再接再厲，為一季度開門紅打好堅實基礎；未完成回款的企業(yè)，要咬定目標，攻堅克難，為榮譽而戰(zhàn)、為臉面而戰(zhàn)、為員工而戰(zhàn)、為新年而戰(zhàn)。四要立足存量，強化訂單。高效完成春節(jié)回款，謀劃明年訂單管理，做好應收賬款目標分解，強化成本管控，堅持商混精細化“二十字”方針不動搖，做優(yōu)存量，做大增量。五要工作求穩(wěn)，全面總結。做好春節(jié)前安全環(huán)保、疫情防控的穩(wěn)定工作，同時總部各個部門要認真總結2022年工作，以數(shù)據(jù)形式，逐一梳理，認真分析。
王盛偉強調(diào)，2023年對華東材料來說是非常關鍵的一年。盡管公司開局穩(wěn)、起步優(yōu)，但是2023年的壓力還是非常巨大，希望大家還要齊心協(xié)力，堅定信心，奮力推動華東材料各項工作再上新臺階。
會上，副總裁、財務總監(jiān)楊武布置了春節(jié)前回款目標；商混管理部總經(jīng)理熊巧林通報了“12.31”回款整體情況、目標差距；各商混企業(yè)分別匯報了“12.31”回款情況。
編輯：梁愛光
監(jiān)督：18969091791
投稿：news@ccement.com
