近日，筆者從科行國際環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)指揮部了解到，基地建設(shè)已經(jīng)形成了相當(dāng)規(guī)模，辦公區(qū)、展示中心、食堂等已經(jīng)全面進入裝璜，相關(guān)輔助設(shè)施也即將到位。為此，筆者來到了施工現(xiàn)場，了解環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)狀況。

　　作為江蘇省委、省政府2009年四大新興產(chǎn)業(yè)及加快沿海大開發(fā)國家戰(zhàn)略的重點項目之一，江蘇科行集團在鹽城環(huán)保產(chǎn)業(yè)園總投資10億元，一期工程已經(jīng)全部竣工，并正式投入使用。

　　加快基地建設(shè)，提升企業(yè)發(fā)展規(guī)模。在確定入駐鹽城環(huán)保產(chǎn)業(yè)園后，科行集團嚴格按照政府文件要求，抓緊基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，在施工現(xiàn)場成立了指揮部，由集團副總親自督導(dǎo)基建工作。為了保證任務(wù)的順利完成，集團還采取：倒排工期、細化節(jié)點任務(wù)；加強與規(guī)劃、國土、建設(shè)等部門協(xié)調(diào)，同步施工與材料準(zhǔn)備；超常規(guī)建設(shè)，嚴格按照“吃3睡5干16”的作息要求，搶抓工期；加快設(shè)備采購和人員培訓(xùn)，讓基建、設(shè)備、員工等生產(chǎn)要素同步推進。從今年2月20日始，永豐產(chǎn)業(yè)化基地已陸續(xù)搬遷至南洋，日常生產(chǎn)、管理等已正常運行，1、2號車間也正式投入使用。

　　加大生產(chǎn)要素投入，提升生產(chǎn)放量能力。為保障生產(chǎn)和建設(shè)，科行集團不斷加大對基建、采購、設(shè)備、員工等生產(chǎn)要素的投入，確保在人力、物力、財力上的絕對支持?；剀囬g劉春東主任告訴記者：“目前，集團在園區(qū)新增了一批先進的設(shè)備儀器，增加了100名左右生產(chǎn)一線工人，部分設(shè)備也進入現(xiàn)場安裝調(diào)試，水、電等后勤保障也全部到位，基本解決了生產(chǎn)的需求，保障了生產(chǎn)的正常進行。”記者粗略估算了一下，已在科行國際環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地工作的員工有近一半是新員工，他們都莫“科行”之名而來。他們告訴記者，在如此寬敞的車間里工作，心情都是不一樣的。

　　在與相關(guān)負責(zé)人交流后，我們了解到，集團大力度的投入生產(chǎn)要素，是為了滿足公司發(fā)展的整體需要，也是符合集團2010年度“放量提升年”的整體發(fā)展思路要求。這些要素的投入，為生產(chǎn)放量能力的提升提供了有力的保障。

　　2010年是科行國際環(huán)保產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)工作實質(zhì)性開展的第二年，集團始終將環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)作為年度的“重頭戲”，擺在了集團規(guī)劃的重要位置上。目前一期工程已經(jīng)全部結(jié)束，二期工程也已緊鑼密鼓的進行。科行國際環(huán)保產(chǎn)業(yè)化基地的快速建設(shè)與投入使用，離不開各級政府部門的大力支持。從指揮部我們了解到，鹽城市各有關(guān)部門高度重視環(huán)保產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)，更為企業(yè)開通了綠色通道，提供最快捷的服務(wù)，全力支持基地建設(shè)。從市委市政府到區(qū)委區(qū)政府，到各級職能部門，不定期的都會有人到建設(shè)現(xiàn)場指導(dǎo)工作，了解項目建設(shè)中的困難，并給予最大的支持。想到已經(jīng)全面投入使用的一期工程，科行相關(guān)部門負責(zé)人感慨道：沒有政府的支持，我們不會進展的這么順利。

　　記者采訪時，正逢集團董事長劉懷平在施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作，劉總自豪的告訴我們，一期工程已順利投入使用，下面的工程，科行人會更加努力，充分利用“國家級高新技術(shù)企業(yè)”和“國家級企業(yè)技術(shù)中心”這些平臺，嚴格按照“高起點定位、高速度建設(shè)、高水平運作”的推進思路，將科行國際環(huán)保產(chǎn)業(yè)化基地打造成國際一流的產(chǎn)業(yè)化基地。

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