王局長為“水泥百家”活動欣然題詞

　　6月10日早上九點，記者登門拜訪了神采奕奕的原國家建材局局長、中國水泥網(wǎng)總顧問王燕謀。在聽取了“水泥百家”活動的詳細介紹后，王燕謀對中國水泥網(wǎng)即將開展的這個品牌活動興趣濃厚，鼓勵“水泥百家”匯聚起行業(yè)力量，并對活動提出了詳細建議。

　　王燕謀認為，“水泥百家”要組織起一批深受企業(yè)歡迎和需要的專家，提供“點餐拼盤”式的技術(shù)服務(wù)，加大在如水泥窯減排、節(jié)約煤耗電耗、降低磨耗、立磨新技術(shù)、余熱發(fā)電等企業(yè)關(guān)心的熱點問題的交流力度。

　　此外，王燕謀還就“水泥百家”中企業(yè)現(xiàn)代化管理的課程進行了建議。他提出，應(yīng)結(jié)合水泥企業(yè)的具體情況、結(jié)合企業(yè)傳統(tǒng)和現(xiàn)狀，研究企業(yè)問題，就水泥企業(yè)的現(xiàn)代化管理體制、整合等問題幫助企業(yè)進行深入分析，并希望亞泥、海螺等先進的大型水泥企業(yè)參與到企業(yè)與企業(yè)之間的交流活動中，共同分享我國水泥行業(yè)先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗。

　　同時，本網(wǎng)記者也向他匯報了“水泥百家”的進展情況。6月2日—3日，“水泥百家”首站活動——走進華潤水泥助磨劑技術(shù)及其應(yīng)用交流會在廣西華潤舉行。此次活動得到了行業(yè)領(lǐng)導、專家 、企業(yè)的高度認可，贏得了廣泛好評。華潤水泥人員表示，盡管這次只是在助磨劑一個小領(lǐng)域進行交流，但是活動確實對企業(yè)的管理水平、技術(shù)水平的提升有一定的幫助。同時，水泥網(wǎng)也在積極了解水泥企業(yè)需求，尋找有經(jīng)驗、水平豐富的講師人員，力求為水泥企業(yè)提供更為切合生產(chǎn)需要、提升企業(yè)管理水平的課程內(nèi)容。

　　最后，王燕謀祝愿“水泥百家”一步一個腳印，扎扎實實向前邁進，同時希望水泥行業(yè)的設(shè)計院所、規(guī)劃研究機構(gòu)和行業(yè)同仁都能參與到其中，共同組建起一個強大的專家?guī)熨Y源，為解決水泥企業(yè)需求，幫助水泥行業(yè)淘汰落后、發(fā)展進取做出貢獻。

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水泥百家介紹：

　　2009年，中國水泥工業(yè)頂住了金融危機的沖擊，迎來高速發(fā)展的一年。據(jù)統(tǒng)計，2009年全國水泥產(chǎn)量16.5億噸，同比增長16%，增速比上年加快13個百分點。中國水泥產(chǎn)量連續(xù)20幾年穩(wěn)居"世界第一"交椅。全年運營的新型干法熟料生產(chǎn)線1014條，比上年增加102條。與此同時，中國的裝備技術(shù)實力和水平突飛猛進，中國水泥裝備企業(yè)在國內(nèi)和國際市場上發(fā)展得風生水起。隨著新增產(chǎn)能的迅速擴大，裝備實力的茁壯成長，無法忽視的是，產(chǎn)能過剩與淘汰落后"利劍"早已經(jīng)高懸！未來水泥行業(yè)面臨著從“目前的5000多家重組為1000家左右”的嚴峻挑戰(zhàn)，在嚴控新增產(chǎn)能的新政之下，企業(yè)間的競爭必然從靠規(guī)模取勝走向靠管理、靠效率、靠成本取勝。

　　然而，在硬實力全速沖刺的大環(huán)境下，我們也發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才儲備和企業(yè)管理水平等軟實力與企業(yè)發(fā)展嚴重脫節(jié)的現(xiàn)實問題：生產(chǎn)效率過低而管理成本過高、人才培養(yǎng)速度慢、設(shè)備運轉(zhuǎn)率過低但設(shè)備運行維護成本居高不下……企業(yè)如何積極尋找新思路，發(fā)展軟實力？如何與全國一流、甚至是世界一流企業(yè)接軌？如何在未來市場競爭和發(fā)展中搶占制勝先機？

　　為此，中國水泥網(wǎng)策劃主辦“水泥百家講壇”活動，聘請國際知名的水泥行業(yè)管理人才、技術(shù)專家組成強大的講師團隊，走進企業(yè)生產(chǎn)一線考察現(xiàn)狀與問題，協(xié)助企業(yè)制定人才培養(yǎng)計劃，解決桎梏企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)提高及營銷思路的瓶頸，幫助企業(yè)贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢。6月2日—3日，為期一天半的“水泥百家”首站活動——走進華潤水泥助磨劑技術(shù)及其應(yīng)用交流會在廣西華潤水泥舉行。

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