?名家薈萃，專(zhuān)家云集，不同視角，各抒己見(jiàn)。中國(guó)水泥網(wǎng)近期開(kāi)設(shè)了《水泥冷暖大佬談》專(zhuān)欄，采訪(fǎng)了水泥行業(yè)諸多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專(zhuān)家，本期邀請(qǐng)到的是內(nèi)蒙古水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、蒙西水泥集團(tuán)董事長(zhǎng)劉鵬飛。

我國(guó)水泥市場(chǎng)需求萎縮、產(chǎn)能過(guò)剩的矛盾越來(lái)越突出。特別是今年疫情管控結(jié)束后，房地產(chǎn)疲弱等多重因素疊加，量?jī)r(jià)利齊跌，水泥行業(yè)遇到了前所未有的發(fā)展困境。行業(yè)如何短期脫困、如何長(zhǎng)期健康，業(yè)內(nèi)專(zhuān)家、人士提到了很多可行的建議和想法，值得思考研究。借中國(guó)水泥網(wǎng)約稿之際，我談?wù)剛€(gè)人的理解。

一、短期來(lái)看，應(yīng)做好行業(yè)自律，繼續(xù)堅(jiān)持錯(cuò)峰生產(chǎn)政策，擴(kuò)大錯(cuò)峰生產(chǎn)時(shí)段，聯(lián)動(dòng)相鄰地區(qū)錯(cuò)峰組織。

錯(cuò)峰生產(chǎn)是減碳有效途徑，也是化解產(chǎn)能的有力舉措，已取得了成效，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)堅(jiān)持，行管部門(mén)應(yīng)當(dāng)出臺(tái)具有強(qiáng)制力的政策文件就錯(cuò)峰生產(chǎn)做出規(guī)定，PVC熟料線(xiàn)和垃圾處置熟料生產(chǎn)線(xiàn)通過(guò)與傳統(tǒng)窯置換錯(cuò)峰時(shí)間來(lái)確保錯(cuò)峰生產(chǎn)整體性，從而確保錯(cuò)峰生產(chǎn)的基本面穩(wěn)固。

從近幾年來(lái)看，僅在采暖季錯(cuò)峰生產(chǎn)還是不夠的，有些地區(qū)已在夏季開(kāi)展了錯(cuò)峰生產(chǎn)，因此，有必要延長(zhǎng)錯(cuò)峰生產(chǎn)的整體時(shí)間，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的嚴(yán)重過(guò)剩。

過(guò)去，受運(yùn)輸成本限制，水泥產(chǎn)品市場(chǎng)輻射距離比較短。現(xiàn)在，由于“公轉(zhuǎn)鐵”、卡車(chē)電動(dòng)化等運(yùn)輸方式的轉(zhuǎn)變，讓水泥和熟料的運(yùn)輸半徑加大，跨省競(jìng)爭(zhēng)激烈。

如果錯(cuò)峰生產(chǎn)時(shí)間在相鄰省市不同步或者彼此不考慮，那必將造成了錯(cuò)峰生產(chǎn)的成效大打折扣，因此，各地水泥協(xié)會(huì)應(yīng)該建立起事前溝通機(jī)制，讓相鄰地區(qū)的錯(cuò)峰生產(chǎn)時(shí)段良性聯(lián)動(dòng)。

二、中期來(lái)看，隨著拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式和引擎的調(diào)整，國(guó)家和地區(qū)應(yīng)有序推動(dòng)落后水泥產(chǎn)能的退出，且不再置換或者新增產(chǎn)能建設(shè)。

三、長(zhǎng)期來(lái)看，實(shí)質(zhì)性去產(chǎn)能才是行業(yè)健康的必由之路，需要通過(guò)市場(chǎng)化方式推動(dòng)行業(yè)深度整合，提升行業(yè)集中度，引領(lǐng)世界水泥發(fā)展格局。

每一個(gè)水泥人，每一個(gè)水泥企業(yè)，尤其是大企業(yè)，都應(yīng)該承擔(dān)起責(zé)任，做好行業(yè)自律，推動(dòng)水泥行業(yè)脫困，塑造健康行業(yè)生態(tài)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)、股東、員工的價(jià)值最大化。