建設(shè)中的新森水泥疏勒項(xiàng)目生產(chǎn)線

　　俗話說(shuō)，“沒(méi)有到過(guò)喀什就沒(méi)有到過(guò)新疆”。3月20日，北京蘭海耐材水泥新疆行團(tuán)隊(duì)來(lái)到了維族文化的發(fā)源地喀什，拜訪新疆疏勒縣新森水泥有限公司。在這個(gè)不到3%的漢人居住的地方，吃了十幾天牛羊肉的我們?cè)谛律喙境缘搅隧旐斦跓崂钡拇ú?，?duì)員們一個(gè)個(gè)吃的酣暢淋漓。

　　在這個(gè)四川人投資的水泥廠里，大部分是來(lái)自四川、甘肅等地的漢族員工，小部分人是南疆當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族。從四川來(lái)的員工，有的還帶來(lái)自己的家屬，男人在生產(chǎn)線上工作，女人們則在新森水泥從事后勤保障工作。用新森水泥總經(jīng)理李高平的話說(shuō)，背井離鄉(xiāng)來(lái)到遙遠(yuǎn)的南疆工作，不帶家屬留不住人。

　　新森水泥目前在喀什地區(qū)共規(guī)劃5條日產(chǎn)2500噸生產(chǎn)線在建，分別是疏勒1條、英吉沙1條、阿克陶1條、烏恰2條,，總產(chǎn)能500萬(wàn)噸，計(jì)劃2012年全部投產(chǎn)。全部投產(chǎn)后，生產(chǎn)水泥將覆蓋喀什地區(qū)幾個(gè)主要的縣市。

　　事實(shí)上，早在2008年新森水泥就已經(jīng)來(lái)到這個(gè)南疆重鎮(zhèn)喀什投資建設(shè)水泥項(xiàng)目，第一條生產(chǎn)線就是疏勒新森水泥。然而，直到2010年底與疏勒新森水泥隔著一條馬路的喀什山水水泥粉磨站迅速落戶動(dòng)工，3年多前動(dòng)工的新森水泥疏勒生產(chǎn)線至今仍然在建設(shè)過(guò)程中。

　　正如當(dāng)初選擇在這里建線的李高平?jīng)]有預(yù)料到自己的目標(biāo)市場(chǎng)喀什市會(huì)被規(guī)劃為內(nèi)陸“經(jīng)濟(jì)特區(qū)”，從而引來(lái)巨大的水泥需求量一樣，他也沒(méi)有預(yù)料到項(xiàng)目落地之后的路會(huì)走得如此艱難。[Page]

如此多災(zāi)多難的遭遇，并沒(méi)有阻擋住性格堅(jiān)毅執(zhí)著的李高平南疆創(chuàng)業(yè)熱情，
更是從這么多“災(zāi)難”中，尋找到了機(jī)遇

　　和很多內(nèi)地來(lái)新疆投資的企業(yè)一樣，首先困擾新森水泥的是招人、留人問(wèn)題，尤其是在2008年新森水泥剛落戶南疆時(shí)：因?yàn)槲幕?、理念、生活?xí)慣的不同和溝通的困難，新森水泥很難留住當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族員工，同時(shí)也因?yàn)檫h(yuǎn)離家鄉(xiāng)，留不住漢族員工。但更為困難、波折的日子才剛剛開(kāi)始，在此后的建設(shè)中，新森水泥先后趕上庫(kù)車“8.10事件”（2008年）、烏魯木齊“7.5事件”（2009年）、喀什“8.4事件”（2009年），“生豬5號(hào)病事件”（2010年），“最困難的時(shí)候，300名工人走剩下不到70人，所有的工作只能停下來(lái)”，李高平現(xiàn)在回想起來(lái)還是頗為無(wú)奈。

　　然而，如此多災(zāi)多難的遭遇，并沒(méi)有阻擋住性格堅(jiān)毅執(zhí)著的李高平南疆創(chuàng)業(yè)熱情，更是從這么多“災(zāi)難”中，尋找到了機(jī)遇?！?009年的‘7.5事件’之后，董事會(huì)曾想賣掉這邊企業(yè)，撤離南疆，但是我們還是堅(jiān)持下來(lái)了！”不過(guò)，盡管看好前景，危險(xiǎn)更是存在的。李高平說(shuō)他和自己的團(tuán)隊(duì)是“含著淚堅(jiān)持下來(lái)的”，但堅(jiān)持是有理由的。在從事水泥行業(yè)之前，李高平做了幾十年的公務(wù)員，這幾十年的從政經(jīng)歷讓他在此后的經(jīng)商中，擁有卓越的經(jīng)濟(jì)頭腦的同時(shí)，更兼具了高度的政治眼光。他認(rèn)為作為邊疆重地，越是不穩(wěn)定的地區(qū)，國(guó)家越是會(huì)加大投資力度，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展以促進(jìn)穩(wěn)定；同時(shí)作為祖國(guó)的西大門，政府更是會(huì)加強(qiáng)建設(shè)力度。于是，新森水泥不退反進(jìn)，在設(shè)立疏勒項(xiàng)目之后，又追加了3個(gè)生產(chǎn)基地，合圍喀什市場(chǎng)，擁有10億噸儲(chǔ)量礦山采礦權(quán)，并與部分縣政府簽定同業(yè)企業(yè)引進(jìn)制約條件。

　　于此同時(shí)，在“7.5事件”之后李高平還發(fā)揮自己所長(zhǎng)，積極幫助參與當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)工作，高調(diào)“號(hào)召大家樹(shù)立信心，新森水泥要和疏勒各各族人民同生死共命運(yùn)，”幫助當(dāng)?shù)卣猩桃Y、調(diào)研喀什地區(qū)水泥行業(yè)……[Page]

李高平：雖然很艱辛，確實(shí)在做點(diǎn)事情，我們覺(jué)得沒(méi)有錯(cuò)！

　　事實(shí)證明，李高平的判斷非常準(zhǔn)確。

　　當(dāng)新疆團(tuán)隊(duì)行到達(dá)疏勒的新森水泥項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，我們并沒(méi)有看到水泥生產(chǎn)所依賴的礦山資源，對(duì)這條距離喀什市區(qū)只有10公里的生產(chǎn)線來(lái)說(shuō)，多少有些遺憾，但李高平并不以為意。2008年李高平帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)來(lái)到南疆考察，在得知疏勒縣的縣委書記是內(nèi)地第一批援疆干部時(shí)，他就已經(jīng)有留下來(lái)發(fā)展的心思了。在他看來(lái)，內(nèi)地來(lái)的干部思想上容易交流，辦事風(fēng)格相近，效率也相對(duì)比較高，同時(shí)，他當(dāng)時(shí)就已經(jīng)看好喀什和中亞市場(chǎng)，在考察4個(gè)月之后，新森水泥決定在疏勒建設(shè)一條日產(chǎn)2500噸生產(chǎn)線。然而，在迅速解決落戶問(wèn)題之后，卻沒(méi)能解決資源問(wèn)題——附近沒(méi)有礦山！但是，樂(lè)觀的李高平卻覺(jué)得這是一種幸運(yùn)！“好在當(dāng)時(shí)沒(méi)有解決資源問(wèn)題，也逼得我們積極主動(dòng)出擊，自己尋找礦山，并因此在其他幾個(gè)地方先后接連布置了4條生產(chǎn)線”，他估計(jì)，“如果當(dāng)初行動(dòng)遲緩一點(diǎn)，現(xiàn)在喀什周邊的起碼還要多3家水泥企業(yè)在搶蛋糕吃?！备鼮橹档瞄_(kāi)心的是，2010年新疆工作會(huì)議，將以喀什市為中心的方圓50平方公里區(qū)域，批設(shè)為內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)特區(qū)，而新森水泥的烏恰2x2500t/d項(xiàng)目是在10平方公里以內(nèi)，“是核心中的核心”！

　　于是，在完善布局喀什市場(chǎng)的同時(shí)，新森水泥積極著手完善產(chǎn)業(yè)鏈，準(zhǔn)備發(fā)展化工、以及混凝土、砂石骨料等產(chǎn)業(yè)，提升企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，做好長(zhǎng)期發(fā)展的打算和安排。

　　在堅(jiān)定了留下來(lái)的信心之后，接下去要解決的是招工留人問(wèn)題。在當(dāng)?shù)?，?huì)講漢語(yǔ)的維吾爾族民工寥寥無(wú)幾，長(zhǎng)期的民族生活習(xí)慣也使得當(dāng)?shù)鼐S吾爾族民眾不習(xí)慣“早八晚六”的工作環(huán)境；而從內(nèi)地招工又存在著距離遠(yuǎn)招不到人的問(wèn)題。于是，新森水泥以雙倍工資從內(nèi)地、周邊省份招收漢族員工，條件合理允許的情況下，可以帶家屬一起來(lái)項(xiàng)目上工作；同時(shí)也在當(dāng)?shù)匾舱惺樟瞬簧俣疂h語(yǔ)的維族員工，通過(guò)不斷交流、加深感情，總算解決了用工荒的問(wèn)題。

　　如今，南疆的水泥市場(chǎng)已經(jīng)逐漸啟動(dòng)，新森水泥搶趕工期，500萬(wàn)噸產(chǎn)能項(xiàng)目爭(zhēng)取在明年六月全部完工投產(chǎn)。與此同時(shí)，新森水泥也正積極融入到南疆的環(huán)境中去，為南疆經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、民族的團(tuán)結(jié)作出貢獻(xiàn)，用李高平自己的話說(shuō)就是“建立一個(gè)企業(yè)，富裕一幫員工，拉動(dòng)一部分家庭、帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)”，“雖然很艱辛，確實(shí)在做點(diǎn)事情，我們覺(jué)得沒(méi)有錯(cuò)！”說(shuō)到這些，李高平顯得非常開(kāi)心。

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