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山水榜樣︱安丘公司劉玉偉:以匠心守初心 以品質(zhì)贏未來(lái)

山東山水集團(tuán) · 2024-11-27 20:09

編者按

為慶祝新中國(guó)成立75周年,激發(fā)全體干部職工愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)企的熱情和奮斗精神,大力弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神,用身邊的人講述身邊的事,用身邊的事教育身邊的人,加大對(duì)企業(yè)榜樣先進(jìn)事跡的宣傳,引導(dǎo)廣大職工拼搏奉獻(xiàn)、建功立業(yè),積極營(yíng)造崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍,集團(tuán)微信公眾號(hào)特推出“山水榜樣”專題。

以匠心守初心

以品質(zhì)贏未來(lái)

劉玉偉,2014年入職安丘公司質(zhì)控室。作為一名普通的化驗(yàn)員,他“把崗位當(dāng)陣地守,把工作當(dāng)事業(yè)干”,一步一個(gè)腳印,始終以謙虛嚴(yán)謹(jǐn)、求真務(wù)實(shí)和忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度站好每一班崗。經(jīng)過(guò)不斷的努力學(xué)習(xí)和匠心工作,他的理論水平及實(shí)際操作能力突出,現(xiàn)已在質(zhì)量檢驗(yàn)工作中一崗多能,目前在質(zhì)控室擔(dān)任值班長(zhǎng)一職。因出色的工作表現(xiàn),劉玉偉先后獲評(píng)安丘公司、魯東運(yùn)營(yíng)區(qū)“崗位能手”“優(yōu)秀員工”等榮譽(yù)稱號(hào)。

1

帶頭實(shí)干創(chuàng)佳績(jī)

質(zhì)控室工作非常精細(xì)且繁瑣,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種數(shù)據(jù)異常。為了保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性,劉玉偉以身作則,帶頭實(shí)干,給班組職工作表率,從原材料進(jìn)廠驗(yàn)收,到生料、熟料、水泥過(guò)程質(zhì)量控制,再到熟料、水泥出廠質(zhì)量控制等,他都嚴(yán)格按照程序化驗(yàn),精益求精。每當(dāng)遇到班中出現(xiàn)異常數(shù)據(jù)情況時(shí),他都帶領(lǐng)班組人員及時(shí)復(fù)檢,查找原因,堅(jiān)持干標(biāo)準(zhǔn)活,做放心事。為合理調(diào)配出最佳配料方案,他每班次都積極深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真核實(shí)各種原材料進(jìn)廠、入棚、使用情況,讓自己做到心中有數(shù),盡最大可能優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程控制結(jié)果。在他的帶領(lǐng)下,他所在班組多次獲得公司班組排名第一,其中出磨生料KH合格率95.2%,標(biāo)準(zhǔn)偏差0.008,出窯熟料KH合格率85.8%,f-CaO合格率88.7%,三天強(qiáng)度32.2Mpa,與其他班組相比成績(jī)突出。

2

帶頭降本增效益

班組這個(gè)企業(yè)最小的單位,在降本增效上發(fā)揮著巨大作用,凝聚著降本增效的巨大力量。今年以來(lái),面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),劉玉偉積極響應(yīng)公司“凝心聚力降成本 真抓實(shí)干創(chuàng)效益”“凝心聚力建新功 攻堅(jiān)克難創(chuàng)效益”競(jìng)賽活動(dòng)號(hào)召,圍繞提質(zhì)增效指標(biāo)任務(wù),立足本職崗位,引領(lǐng)帶動(dòng)班組職工集思廣益,自主動(dòng)手,做細(xì)做活自制掃帚、留樣袋、坩堝鉗、取樣鏟、實(shí)驗(yàn)試劑、安全設(shè)施等一系列“金點(diǎn)子”小改造、小發(fā)明、修舊利廢項(xiàng)目,切實(shí)激活了降本增效的“動(dòng)力源”。此外,在生產(chǎn)間隙時(shí)間,他與班組職工通過(guò)回收利用廢鋼、邊角料等,先后修復(fù)制作10余套備件及工具,降本增效約8300元;針對(duì)在辦公樓東門小路一側(cè)安裝充電樁的“金點(diǎn)子”,通過(guò)自主施工從質(zhì)控室休息室地下挖溝鋪管40米引出電線,配合電工修舊利廢改造充電樁,在實(shí)現(xiàn)降本增效同時(shí),進(jìn)一步打造了安全、高效的工作環(huán)境。

3

班組建設(shè)上水平

作為班組長(zhǎng),劉玉偉注重班組建設(shè)和協(xié)作能力的培養(yǎng),使班組的整體效能得到顯著提升。他聽(tīng)取每個(gè)班組成員的意見(jiàn),進(jìn)一步完善工作流程和規(guī)范操作程序,積極引入新的技術(shù)和管理方法,確保工作的高效進(jìn)行,同時(shí)不斷帶動(dòng)大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,發(fā)揮集體的創(chuàng)造力和智慧,奮勇?tīng)?zhēng)先創(chuàng)佳績(jī)、深挖內(nèi)潛建新功。他定期組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流,提高班組人員的技術(shù)能力和職業(yè)素養(yǎng)。榜樣的力量是無(wú)窮的,在劉玉偉的帶領(lǐng)下,班組人員齊心協(xié)力,以高度的責(zé)任感和默默奉獻(xiàn)的精神匠心工作,嚴(yán)把質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),為公司產(chǎn)品質(zhì)量提升貢獻(xiàn)了積極力量。多年來(lái),劉玉偉所帶班組內(nèi)部抽查對(duì)比合格率大于90%,內(nèi)部?jī)x器校驗(yàn)合格率100%,出廠熟料合格率100%,出廠水泥合格率100%、袋重合格率100%、28天抗壓富裕強(qiáng)度100%。

面對(duì)成績(jī)和榮譽(yù),劉玉偉謙虛地說(shuō):“我還存在很多不足,作為班組長(zhǎng),只有大家的技能水平都高了,才算合格?!睂?duì)于下一步的工作,劉玉偉表示,將以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé),愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班組人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),以匠心守初心,以品質(zhì)贏未來(lái),為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

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