一企一策略

一篇一實踐

在天山材料的舞臺之上

每一個集體都可能創(chuàng)造值得推廣的最佳實踐

讓我們打開一扇窗

傳播他們的方法

分享實踐的力量

汪清北方堅決貫徹落實天山材料和北方水泥各項安全生產(chǎn)決策部署，牢固樹立安全發(fā)展理念和安全紅線意識，嚴(yán)控安全風(fēng)險、嚴(yán)抓隱患排查、嚴(yán)防安全事故，堅守“發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價”的紅線，在安全管理上狠下功夫、持之以恒、常抓不懈，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各項工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)水平新提升。

嚴(yán)抓安全意識統(tǒng)籌兼顧安全與發(fā)展

復(fù)工以來，汪清北方緊鑼密鼓地開展技改項目施工建設(shè)，在廠外委施工作業(yè)人員最多時達(dá)266人，通過建立“安全網(wǎng)”，與施工作業(yè)單位簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》《環(huán)境保護(hù)管理協(xié)議》共24份，開展相關(guān)方安全教育培訓(xùn)29次，與項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全技術(shù)交底，并指定各項目對接人，一對一在現(xiàn)場巡檢跟蹤項目施工，保障現(xiàn)場施工安全，確保生產(chǎn)線如期投產(chǎn)運行。全力把發(fā)展這個“第一要務(wù)”和安全這個“頭等大事”統(tǒng)籌起來，推動并實現(xiàn)公司改革發(fā)展和守住安全底線的相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)并進(jìn)。

嚴(yán)控安全風(fēng)險強化安全舉措落地

強化黨建引領(lǐng)，以“黨建+安全”推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，要求全體黨員做到“黨員帶頭不違章、黨員帶頭查違章、黨員帶頭反違章、黨員身邊無違章”，在工作現(xiàn)場亮出黨員身份、干出先鋒樣子，引導(dǎo)調(diào)動廣大員工履職盡責(zé)，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)管控和安全文化引領(lǐng)中的骨干作用。夯實安全責(zé)任，全員簽訂安全責(zé)任書216份，明確各級人員安全崗位職責(zé)，進(jìn)一步完善全員、全面、全過程安全責(zé)任體系。強化智能安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，制定《定位安全帽管理制度》《訪客管理辦法》，以現(xiàn)場安全檢查和遠(yuǎn)程視頻稽查相結(jié)合，3月份核實有效告警并落實考核違章人員4人次，線下考核通報13人次。加強復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全教育，啟窯點火前開展全員線上安全教育1次，參訓(xùn)245人。

嚴(yán)管隱患排查筑牢安全生產(chǎn)防線

牢固樹立“除隱患就是防事故”理念，堅持超前排查、靠前防范、有效治理、持續(xù)改進(jìn)，保持思想不松、力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降。及時召開安全工作會、檢修調(diào)度會、項目協(xié)調(diào)會，要工作效率更要安全作業(yè)，超前開展各類專項隱患排查5次，排查安全隱患39項，明確責(zé)任人、整改時限，并跟蹤督促整改。針對長周期、易發(fā)生、難治理的隱患，采取“人防、技防、物防”等措施，每日開展施工作業(yè)風(fēng)險動態(tài)分析，實時掌控隱患規(guī)律性特征，嚴(yán)防隱患發(fā)展為事故。

嚴(yán)防安全事故夯實安全發(fā)展根基

牢固樹立“人民至上、生命至上”安全發(fā)展理念，把處置隱患放在重要位置，把嚴(yán)防事故當(dāng)作頭等大事，嚴(yán)格落實北方水泥防范遏制生產(chǎn)安全事故工作會議精神，集中觀看安全事故警示教育片，深刻吸取教訓(xùn)。扎實開展“抓班組、控現(xiàn)場、保安全”專項活動，在公司顯要區(qū)域設(shè)置“安全展播臺”，每日動態(tài)發(fā)布各作業(yè)場所、各崗位安全風(fēng)險隱患點，定期更新安全提示、安全標(biāo)語、安全漫畫5期，筑牢防線，守住底線，嚴(yán)防安全事故，夯實安全發(fā)展根基。

安全生產(chǎn)只有常抓不懈，才能長治久安。汪清北方將以更高的政治站位審視安全生產(chǎn)，以解放思想的觀念研究安全生產(chǎn)，以改革創(chuàng)新實踐保障安全生產(chǎn)，更加有效地加強和改進(jìn)安全工作，推動安全生產(chǎn)再上新臺階。