在市場經(jīng)濟(jì)條件下，水泥企業(yè)處于無組織、無政府狀態(tài)的盲目生產(chǎn)。企業(yè)間生產(chǎn)量的比例關(guān)系，不是通過統(tǒng)一計(jì)劃按排生產(chǎn)，而是通過企業(yè)間的競爭、通過市場價(jià)格的波動(dòng)而調(diào)節(jié)生產(chǎn)。企業(yè)對市場水泥需求并不清楚，唯一市場價(jià)格的漲落成為企業(yè)了解市場供求狀況的晴雨表。

在一定時(shí)期，水泥有一個(gè)市場公認(rèn)的合理價(jià)格，維系與其他商品（諸如鋼鐵，煤炭）的比價(jià)。水泥合理價(jià)格多少？且不討論，但有一點(diǎn)是清楚的，水泥價(jià)格總是圍繞合理價(jià)格上下波動(dòng)，但決不會離譜，水泥價(jià)格再波動(dòng)也不會與鋼鐵、煤炭價(jià)格相同。水泥供不應(yīng)求，價(jià)格超過合理價(jià)格，企業(yè)獲得超額利潤，供需平衡，企業(yè)獲得正常利潤，供過于求，產(chǎn)能過剩，價(jià)格低于合理價(jià)格，企業(yè)減少利潤。

水泥同質(zhì)化，在某種程度上，競爭是價(jià)格競爭，價(jià)格競爭的實(shí)質(zhì)是成本競爭。成本是企業(yè)盈利和虧本的分水線。成本與企業(yè)經(jīng)營順利和困難，成功和失敗密切相關(guān)。價(jià)格競爭帶來二種結(jié)果，一，只有價(jià)格高于成本，經(jīng)營有錢可賺，因此競爭激勵(lì)企業(yè)不斷技術(shù)創(chuàng)新，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，努力降低成本。二，兩極分化。優(yōu)秀企業(yè)抗市場風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，經(jīng)營堅(jiān)挺，更上一層樓，落后企業(yè)經(jīng)不住價(jià)格風(fēng)浪，負(fù)擔(dān)沉重，被兼并重組或退出市場。

內(nèi)卷，通俗講，“窩里斗”，其實(shí)就是競爭。理性競爭，企業(yè)不僅獲利，而且還能打擊競爭對手。甲企業(yè)水泥生產(chǎn)成本220元，乙企業(yè)生產(chǎn)成本240元，甲企業(yè)水泥以價(jià)格230元銷售，不僅獲利10元，還對乙企業(yè)處于十分不利地位，這種例子在我們周圍時(shí)常發(fā)生，舉不勝舉。惡性內(nèi)卷，就是惡性競爭，非理性競爭，企業(yè)打價(jià)格戰(zhàn)，低價(jià)傾銷，甚至犧牲企業(yè)利益大甩賣。價(jià)格低于生產(chǎn)成本是惡性內(nèi)卷的具體表現(xiàn)。企業(yè)所耗費(fèi)的資本不能得到補(bǔ)償，發(fā)生虧損。這種局面，即使企業(yè)一時(shí)穩(wěn)住了市場份額，但長久持續(xù)下去，入不敷出，資金周轉(zhuǎn)發(fā)生困難，出現(xiàn)生產(chǎn)資料難以購置、欠薪等一系列問題，最后資本逐漸消耗殆盡，面臨生產(chǎn)維持困局。惡性內(nèi)卷，企業(yè)不僅無利可獲，而且與市場價(jià)格規(guī)律背道而馳，損害了行業(yè)整體利益，也阻礙了經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

據(jù)報(bào)道，今年1~5月，規(guī)上水泥企業(yè)虧損34億元，虧損面55%，今年上半年全行業(yè)虧損10億元。說明：一，規(guī)下企業(yè)好于規(guī)上企業(yè)。據(jù)本人了解，大部分粉磨站沒有虧損，但盈利同比大幅下降。沒有礦山資源的水泥企業(yè)，生產(chǎn)成本高于市場價(jià)格，虧損較大。二，規(guī)上企業(yè)價(jià)格自律顯得十分重要。大集團(tuán)、大企業(yè)占領(lǐng)市場半壁江山，左右價(jià)格，要率先起模范作用，穩(wěn)住價(jià)格，穩(wěn)住市場秩序。對惡性內(nèi)卷行為，要揭露和堅(jiān)決制止，維護(hù)水泥行業(yè)利益。

水泥行業(yè)高峰時(shí)期，年利潤達(dá)到1800億元。近幾年每況愈下，去年350億元，今年上半年全行業(yè)虧損，發(fā)生斷崖式下降，其中內(nèi)卷式惡性競爭是一個(gè)重要因素。

正如730中央政治局會議提出：針對一些結(jié)構(gòu)性過剩產(chǎn)業(yè)，支持行業(yè)并購重組，暢通市場退出機(jī)制。堅(jiān)持市場為主、政府引導(dǎo)，支持龍頭企業(yè)對問題企業(yè)并購重組，提高行業(yè)集中度，促進(jìn)規(guī)模化、集約化經(jīng)營，改善供求關(guān)系，防止內(nèi)卷式競爭。