葉城天山水泥公司黨支部聚焦工作中心，積極探索實施“支委+團隊+項目”工作法，促進(jìn)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮。

一是按照職責(zé)分工，每一名支部委員負(fù)責(zé)帶領(lǐng)一支團隊（黨小組），其中，黨支部書記、總經(jīng)理牽頭組建“紅色引領(lǐng)團隊+降本增效”，重在把握方向；組織委員、副總經(jīng)理牽頭組建“藍(lán)天先鋒團隊+節(jié)能降耗”，著力提產(chǎn)降耗；群工委員、總經(jīng)理助理牽頭組建“黃色預(yù)警團隊+服務(wù)保障”，助力凝聚合力；宣傳委員牽頭組建“思想建設(shè)團隊+創(chuàng)新資源”，加強觀念引導(dǎo)，凝聚隊伍合力；紀(jì)檢委員牽頭組建“綠色快進(jìn)團隊+安全發(fā)展”，加強安全管理，踐行綠色低碳，助力經(jīng)濟發(fā)展。二是根據(jù)團隊特點制定制度，各團隊組建之初，黨支部就結(jié)合黨小組設(shè)置、所在部門分布等情況，結(jié)合實際開展的業(yè)務(wù)制定《黨小組黨建工作考核細(xì)則》；修訂《黨員先鋒崗》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則辦法，通過制度培訓(xùn)讓每個人清楚，團隊目標(biāo)是什么，團隊要發(fā)揮什么樣的作用，通過不斷引導(dǎo)培養(yǎng)，使黨員骨干認(rèn)識到“支委+團隊+項目”的重要意義和工作優(yōu)勢，進(jìn)一步增強集體榮譽感和參與團隊工作的主動性。

一是支部工作與團隊工作同頻共振。實行支部書記牽頭“抓總”、支部委員分工“抓實”、工作團隊具體“抓細(xì)’運行模式，保障黨支部工作與團隊工作與目標(biāo)同向、工作同步。聚焦黨支部“工作任務(wù)”，各團隊分別制定《年度黨小組工作計劃》，組織各黨小組設(shè)立攻關(guān)課題項目、攻關(guān)措施、取得成效、完成時間，牽頭人、成員等，團隊再將具體目標(biāo)，細(xì)化到團隊成員個人，實現(xiàn)支部有規(guī)劃、團隊有目標(biāo)、個人肩上有指標(biāo)。目前各團隊設(shè)立項目14項，如：“將硼泥用于配料生產(chǎn)中降本”、“降低生料工序電耗”、“降低熟料小磨時間”等；二是抓黨建與抓業(yè)務(wù)同步運行。大力推行“經(jīng)營績效+管理績效+黨建質(zhì)量”管理辦法，各團隊在工作任務(wù)和工作內(nèi)容上充分體現(xiàn)融合性，避免“兩張皮”。

一是建立閉環(huán)管控機制。通過“周例會、月通報”制度，壓實支委成員第一責(zé)任人職責(zé)，推動支委作用高效發(fā)揮。支部委員每周組織召開支委例會，聽取工作匯報，安排部署下一步工作，確保發(fā)現(xiàn)問題及時修正、及時解決。二是落實考核激勵制度。充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，年底黨支部對“支委+團隊+項目”履職情況進(jìn)行定量定性考核，其中，團隊攻關(guān)課題年度任務(wù)目標(biāo)考核占60%，黨小組黨建工作占40%，考核結(jié)果計入年度黨小組評優(yōu)評先。在此基礎(chǔ)上，開展優(yōu)秀“支委+團隊+項目”評選，表彰優(yōu)秀黨小組，樹立典型。同時，強化考核約束指標(biāo)，對作用發(fā)揮不明顯，未完成年度任務(wù)目標(biāo)的，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)。三是豐富工作載體措施。緊緊圍繞“支委+團隊+項目”工作需求，制定《星課堂培訓(xùn)計劃》，每周開展星課堂，由公司內(nèi)訓(xùn)師擔(dān)任講師，使“星課堂”成為“支委+團隊+項目”能力提升的“加油站”；每月定期邀請葉城縣組織部“黨建特派員”到黨支部把脈問診，列出《基層黨建問題清單》有針對性提出建議整改措施，助力“支委+團隊+項目”補短板強弱項。

支委委員通過集思廣益、建言獻(xiàn)策等方法，以團隊為支撐，將支部建設(shè)與中心工作進(jìn)行了充分融合。黨支部書記帶領(lǐng)紅色引領(lǐng)團隊，將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育任務(wù)分解到各黨小組，既提出每月學(xué)習(xí)目標(biāo)、又列出個人學(xué)習(xí)計劃，嵌入開展書記講紀(jì)律專題黨課、國旗下宣講條例、觀看警示教育片、邀請黨校老師解讀條例等重點工作和活動，推動學(xué)習(xí)教育入腦入心；利用鋰礦渣替代砂巖當(dāng)原料，降低水泥生產(chǎn)成本；為降低熟料配比，采取干散分開粉磨，袋裝/散裝水泥熟料配比下降。由紅色引領(lǐng)團隊黨員牽頭，粉刷員工宿舍140余間，并修復(fù)地板磚、衣柜，提升員工幸福感。組織委員帶領(lǐng)藍(lán)天先鋒團隊，齊心攻關(guān)，2024年上半年噸熟料發(fā)電量完成既定目標(biāo)；同時，支委牽頭完成預(yù)熱器系統(tǒng)撒料箱技改等設(shè)備技改、小改小革50余項，為企業(yè)創(chuàng)效91.99萬元。群工委員帶領(lǐng)黃色預(yù)警團隊在五小創(chuàng)新、技能提升等方面找突破，2023年獲得自治區(qū)“五小”群眾性創(chuàng)新成果54項，2024年，支委組織各部門新申報“五小”群眾性創(chuàng)新項目88項，開展星課堂培訓(xùn)13次，“崗位練兵、技能比武”2次，安康杯知識競賽1次，申報并取得國家實用新型專利17項，現(xiàn)已通過自治區(qū)“高新技術(shù)企業(yè)”專家評審;同時被評為2024年度自治區(qū)創(chuàng)新型中小企業(yè)；專精特新申報材料網(wǎng)上已提交，持續(xù)跟進(jìn)審核。

紀(jì)檢委員發(fā)揮監(jiān)督作用，同綠色快進(jìn)團隊在安全生產(chǎn)、綠色低碳方面下功夫，成立崗位達(dá)標(biāo)實施小組和崗位達(dá)標(biāo)考評小組，召開崗位達(dá)標(biāo)工作啟動會，監(jiān)督崗位達(dá)標(biāo)開展工作。推進(jìn)智能安全管理系統(tǒng)運行，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患排查，通過系統(tǒng)自動采集數(shù)據(jù)，現(xiàn)場每周檢查存在的安全隱患，定期整改核實驗證，確保整改到位。宣傳委員帶領(lǐng)思想建設(shè)團隊，推進(jìn)民族團結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作雙融合共促進(jìn)，選派優(yōu)秀民族職工參加喀什地區(qū)“學(xué)好國通語 奮進(jìn)新征程”演講比賽并榮獲第三名；以“手牽手學(xué)國通語小課堂”為載體，開展集中授課5場次提升國通語學(xué)習(xí)質(zhì)效。上半年，公司各項成績喜人。

葉城天山水泥公司黨支部依托“支委+團隊+項目”工作模式，進(jìn)一步壓實了黨建責(zé)任，激發(fā)了支委班子活力，提升了團隊成員綜合業(yè)務(wù)能力，有效解決了基層黨建經(jīng)營融合“抓什么、怎么抓、抓到什么標(biāo)準(zhǔn)”的問題，實現(xiàn)了黨建和企業(yè)發(fā)展“雙贏”。