實(shí)踐的力量丨河南天山：“顆粒歸倉(cāng) 物盡其用” 庫(kù)存壓減工作取得實(shí)效

天山之窗 · 2024-12-03 18:20

一企一策略

一篇一實(shí)踐

在天山材料的舞臺(tái)之上

每一個(gè)集體都可能創(chuàng)造值得推廣的最佳實(shí)踐

讓我們打開(kāi)一扇窗
傳播他們的方法
分享實(shí)踐的力量

河南天山聚焦供應(yīng)鏈庫(kù)存管理，開(kāi)展備品備件庫(kù)存壓減專項(xiàng)工作。通過(guò)建章立制、源頭管控、統(tǒng)籌資源、共建共享、消呆除滯、風(fēng)險(xiǎn)防控等一系列措施，持續(xù)提升供應(yīng)鏈的整體效能和可持續(xù)性，為高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

建章立制，系統(tǒng)推進(jìn)促長(zhǎng)效

組建備品備件壓降專項(xiàng)工作推進(jìn)小組，集中供應(yīng)鏈管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)部骨干力量，全面盤點(diǎn)成員企業(yè)庫(kù)存現(xiàn)狀。通過(guò)庫(kù)齡分析，建立目標(biāo)清晰、責(zé)任明確的庫(kù)存壓降工作推進(jìn)計(jì)劃，有針對(duì)性地制定備品備件庫(kù)存壓降工作方案，確保庫(kù)存壓降工作長(zhǎng)效持久推進(jìn)。

源頭管控，存貨壓降求實(shí)效

組織開(kāi)展企業(yè)備件評(píng)審會(huì)，加強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃管控，杜絕無(wú)序采購(gòu)物資備存。建立倉(cāng)儲(chǔ)物資定額管理體系，對(duì)標(biāo)對(duì)表先進(jìn)企業(yè)，制定庫(kù)存定額目標(biāo)值，優(yōu)化備件庫(kù)存。濟(jì)源中聯(lián)、登封中聯(lián)、禹州成磊源頭管控成效顯著，已提前完成定額目標(biāo)。

共建共享，盤活庫(kù)存出真招

結(jié)合成員企業(yè)區(qū)位分布和物資庫(kù)存，建立1個(gè)通用備件區(qū)域共享庫(kù)和7個(gè)供應(yīng)商中心庫(kù)，提升備品備件管理效率。遵循“控增量、消存量”原則，企業(yè)采購(gòu)前盤庫(kù)匹配，優(yōu)先調(diào)撥區(qū)域共享庫(kù)內(nèi)物資，有效激活企業(yè)庫(kù)存。

消呆除滯，分類施策有突破

建立備品備件庫(kù)存管理臺(tái)賬，逐一核實(shí)呆滯庫(kù)存物資剩余價(jià)值。按照分類處置原則，一企一策細(xì)化處置方案，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)長(zhǎng)期積壓物資積極采取競(jìng)賣、內(nèi)部調(diào)撥、替代使用、降級(jí)使用等措施。對(duì)無(wú)利用價(jià)值的啟動(dòng)報(bào)廢流程，加快競(jìng)拍處置速度，促進(jìn)閑置資產(chǎn)及廢舊物資合理流動(dòng)和有效配置。

風(fēng)險(xiǎn)防控，考核激勵(lì)壓責(zé)任

建立庫(kù)存預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化過(guò)程管控，做好分析、預(yù)警、督導(dǎo)等倉(cāng)儲(chǔ)管理舉措，最大程度防范風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，制定有效的激勵(lì)機(jī)制，精準(zhǔn)考核、嚴(yán)格兌現(xiàn)，把績(jī)效考核、激勵(lì)約束貫穿到壓降庫(kù)存全過(guò)程，層層壓實(shí)責(zé)任，狠抓工作落實(shí)。

通過(guò)開(kāi)展備品備件壓減專項(xiàng)工作，河南天山成員企業(yè)已累計(jì)通過(guò)中國(guó)建材采購(gòu)平臺(tái)處置閑廢物資20余次，完成庫(kù)存物資壓減金額超2000萬(wàn)元。下一步，河南天山將統(tǒng)籌資源配置，創(chuàng)新管理舉措，持續(xù)推進(jìn)備件庫(kù)存壓減工作，努力圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。

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