和靜天山水泥公司黨支部在謀劃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，將“黨建+”攻關(guān)項(xiàng)目作為關(guān)鍵著力點(diǎn)，推進(jìn)黨建與中心工作的深入融合，切實(shí)把黨組織政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展的助力。

黨支部圍繞公司2024年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)、重點(diǎn)工作，對(duì)應(yīng)2個(gè)黨小組主要工作職責(zé)，以推動(dòng)重難點(diǎn)工作為目標(biāo)、以解決問題實(shí)效為衡量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)布了“降低水泥工序電耗創(chuàng)優(yōu)榜、現(xiàn)場(chǎng)5S治理提升榜、降低水泥熟料配比增效榜、安全穩(wěn)定守護(hù)榜、多元服務(wù)保障榜”5個(gè)榜單，著力解決生產(chǎn)中存在的“硬骨頭、卡脖子”等難題。各崗長(zhǎng)踴躍揭榜，確定了5個(gè)“黨建+”攻關(guān)項(xiàng)目的破題思路，制定了實(shí)施方案，明確了攻關(guān)目標(biāo)、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、詳細(xì)措施，有力保障了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)同向、深度融合。

公司黨支部持續(xù)修訂完善《黨員積分管理辦法》，將“黨建+”攻關(guān)項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)情況，作為月度黨員量化考評(píng)重要內(nèi)容。同時(shí)發(fā)揮好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)功能，強(qiáng)化監(jiān)督精準(zhǔn)探頭作用，推進(jìn)“監(jiān)督的再監(jiān)督”工作走深走實(shí)，每月重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)各黨小組“黨建+”攻關(guān)項(xiàng)目的推進(jìn)過程進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)照攻關(guān)項(xiàng)目榜單，根據(jù)崗位職責(zé)，以工作成效、工作業(yè)績(jī)衡量，開展紀(jì)檢再監(jiān)督檢查8次，下發(fā)再監(jiān)督建議書8份。打通監(jiān)督“最后一公里”，截至目前，水泥熟料配比累計(jì)較預(yù)算下降4.43%。進(jìn)一步激發(fā)了強(qiáng)黨建促業(yè)務(wù)的內(nèi)生動(dòng)力，助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作不斷取得新突破。

通過充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，黨支部增強(qiáng)了抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)群眾的能力，做到了黨建工作有創(chuàng)新、中心工作有突破，有力破解了黨建工作與中心工作“兩張皮”的問題。上半年，公司凈利潤(rùn)較預(yù)算提升411.9%；水泥變動(dòng)成本較預(yù)算下降5.54%，較同期下降9.32%；依托“匠才培育中心”，發(fā)揮勞模（職工）創(chuàng)新工作室?guī)?dòng)作用，公開競(jìng)聘選拔任用年輕干部，開啟選人用人新局面；以提質(zhì)創(chuàng)新為中心，把技術(shù)攻關(guān)精準(zhǔn)化、確保融合常態(tài)化，獲得國家實(shí)用新型專利證書13項(xiàng)，自治區(qū)“五小”群眾性創(chuàng)新成果39項(xiàng)及示范性創(chuàng)新成果1項(xiàng)、勞模引領(lǐng)創(chuàng)新成果3項(xiàng)、“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)1項(xiàng)，獲得自治區(qū)“創(chuàng)新型中小企業(yè)”、和靜縣商工局“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)。

下一步，和靜天山水泥公司黨支部將繼續(xù)聚焦公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為主線，立足公司實(shí)際情況，把項(xiàng)目成果、管理特色、工作亮點(diǎn)、問題難點(diǎn)作為“黨建+”指向目標(biāo)，不斷探索具有企業(yè)特色的基層黨建工作新模式，讓黨建工作發(fā)揮出真正效能，為公司持續(xù)健康和高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。