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實(shí)踐的力量丨云南遠(yuǎn)東:黨建引領(lǐng) 驅(qū)動(dòng)發(fā)展“新引擎”

天山之窗 · 2024-08-28 15:22

一企一策略

一篇一實(shí)踐

在天山材料的舞臺(tái)之上

每一個(gè)集體都可能創(chuàng)造值得推廣的最佳實(shí)踐

讓我們打開(kāi)一扇窗
傳播他們的方法
分享實(shí)踐的力量

黨建引領(lǐng)聚合力,厚植優(yōu)勢(shì)促發(fā)展。2024年,云南遠(yuǎn)東黨支部始終把牢國(guó)企黨建工作職責(zé)定位,精準(zhǔn)施策,將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),打造黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合“新引擎”,為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

01

提格局優(yōu)結(jié)構(gòu),賦能減負(fù)提效


提高政治站位,抓好結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。今年,水泥行業(yè)遭遇寒冬,面對(duì)困難,公司黨支部提高站位,加速優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整,推出人員優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新和小改小革等一系列措施,實(shí)現(xiàn)了用工人數(shù)大幅下降、效率提升和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理,確保了企業(yè)輕裝上陣。二季度,公司人均產(chǎn)量同比去年增加45%,人均產(chǎn)值同比去年提高0.9萬(wàn)元。

02

多舉措抓安全,賦能安全生產(chǎn)


強(qiáng)化安全管理,筑牢安全生產(chǎn)防線。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,結(jié)合實(shí)際,精準(zhǔn)發(fā)力,將安全工作做細(xì)、做實(shí)。特別是在檢修作業(yè)中,時(shí)刻繃緊安全這根弦,嚴(yán)格落實(shí)檢修作業(yè)安全管理要求,深入現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)查各類(lèi)非常規(guī)作業(yè)審批手續(xù)、安全措施落實(shí),確保檢修作業(yè)有章可循、行為規(guī)范。積極開(kāi)展消防安全、氨水泄漏等應(yīng)急實(shí)操演練,以練促學(xué)、以練促戰(zhàn),提升應(yīng)急處置能力。利用早會(huì)、周會(huì)、月會(huì)等,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)。通過(guò)看視頻、聽(tīng)宣講、談想法,讓員工銘記事故教訓(xùn),觸動(dòng)心靈、引發(fā)共鳴,杜絕習(xí)慣性違章行為,增強(qiáng)自我防范意識(shí),筑牢安全屏障,實(shí)現(xiàn)了“零事故”目標(biāo)。

03

精管理強(qiáng)內(nèi)控,賦能競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)


突出價(jià)值創(chuàng)造,扎實(shí)推進(jìn)精益管理。公司黨支部在主題教育活動(dòng)中,以“三精管理”為指引,以“提質(zhì)增效”為導(dǎo)向,全面推進(jìn)“開(kāi)源節(jié)流、降本增效”活動(dòng),深入挖潛,重點(diǎn)落實(shí)好“四個(gè)著力”:一是著力提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效,做好產(chǎn)銷(xiāo)銜接,全力保供促銷(xiāo),嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管控,確保產(chǎn)品質(zhì)量。二是著力強(qiáng)化技改大修項(xiàng)目管控,發(fā)揮黨員帶頭作用,盯人盯事盯時(shí),確保達(dá)標(biāo)達(dá)效。三是著力提高生產(chǎn)運(yùn)維水平,嚴(yán)格執(zhí)行錯(cuò)峰生產(chǎn),創(chuàng)新運(yùn)行巡檢模式,提升設(shè)備安全水平和精益化管理水平。四是著力增強(qiáng)成本精益管控,強(qiáng)化成本控制“硬約束”,健全風(fēng)險(xiǎn)管控長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)“人耗”“物耗”管控。二季度,熟料制造成本同比去年下降17%,水泥熟料制造成本同比下降15%。

04

樹(shù)榜樣展風(fēng)采,賦能崗位建功


大抓基層黨建,激發(fā)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)熱情。一是黨支部緊緊扭住基層黨建“三基本”建設(shè)不放松,與“三基”工作有機(jī)融合,不斷發(fā)揮文化引領(lǐng)、制度約束、組織推動(dòng)“三力合一”作用,提升組織力,以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果檢驗(yàn)黨建工作成效。二是大力弘揚(yáng)工匠精神,發(fā)揮“梁德平技師工作站”帶團(tuán)隊(duì)促創(chuàng)新職能,努力打造政治堅(jiān)強(qiáng)和技術(shù)過(guò)硬的人才隊(duì)伍。QC成果《改善水泥與外加劑的適應(yīng)性》榮獲集團(tuán)公司“質(zhì)量管理小組優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)”。三是建立榜樣選樹(shù)長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)涌現(xiàn)出的集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員陳洪文、王自坤,新天山水泥優(yōu)秀科技工作者袁富生等先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行宣傳,讓對(duì)標(biāo)先進(jìn)、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)成為企業(yè)風(fēng)尚。

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