水泥行業(yè)進(jìn)入高成本時(shí)代 上峰水泥準(zhǔn)備如何應(yīng)對(duì)？
水泥高成本時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。礦產(chǎn)資源的獲取與管理成本增加，環(huán)保治理成本的提高，節(jié)能降耗的投入加大，數(shù)字化智能化升級(jí)的需要，以及人工成本的上升等因素共同構(gòu)成了水泥企業(yè)面臨的成本壓力。
上峰水泥在2024年半年度報(bào)告中表示，公司水泥產(chǎn)品中煤炭、電力等能源消耗的購(gòu)置成本占產(chǎn)品綜合成本的比例平均為50%以上，一旦煤炭?jī)r(jià)格出現(xiàn)較大幅度上漲，公司生產(chǎn)成本將會(huì)面臨上行壓力，倘若由此造成的成本上漲無(wú)法完全傳導(dǎo)至產(chǎn)品價(jià)格，則會(huì)對(duì)公司盈利產(chǎn)生負(fù)面影響。再加上安全、環(huán)保、用工成本上升，企業(yè)的成本壓力還將進(jìn)一步增加。
針對(duì)這一情況，上峰水泥將持續(xù)關(guān)注煤炭等原燃材料市場(chǎng)供求變化，改革原煤采購(gòu)方式，充分發(fā)揮規(guī)模采購(gòu)優(yōu)勢(shì)， 降低采購(gòu)成本；加快燃料替代和清潔能源領(lǐng)域技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用，降低傳統(tǒng)能源使用比例，堅(jiān)持推進(jìn)節(jié)能降耗技改，持續(xù)提高工藝水平，進(jìn)一步降低煤電消耗指標(biāo)。另外，公司持續(xù)推進(jìn)清潔化生產(chǎn)和智能工廠的建設(shè)，不斷優(yōu)化環(huán)保設(shè)施技術(shù)指標(biāo)，降低環(huán)保投入成本。
據(jù)了解，2024年上半年，上峰水泥實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入23.92億元，同比下降25.44%；營(yíng)業(yè)成本17.84億元，同比下降20.80%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1.71億元，同比下降67.85%。
營(yíng)業(yè)成本同比下降的原因在于2024年上半年，煤炭?jī)r(jià)格同比下降，影響制造成本同比下降，公司降本增效工作持續(xù)進(jìn)步，熟料和水泥可控制造成本同比下降。
編輯：戴冬虞
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