12月23-24日，東方希望集團(tuán)數(shù)字化財(cái)經(jīng)部年度工作會(huì)議在成都召開(kāi)。本次會(huì)議就如何深入業(yè)財(cái)融合，推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展進(jìn)行了深入討論，確立了“用邏輯推理做好經(jīng)營(yíng)分析”的工作思路。劉永行董事長(zhǎng)出席會(huì)議并講話。

董事長(zhǎng)指出，在企業(yè)發(fā)展中，集團(tuán)從不追求做大、做強(qiáng)，而要追求“適”。要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，做可以適應(yīng)各種經(jīng)濟(jì)環(huán)境、各種市場(chǎng)變化的企業(yè)?！斑m者生存”不僅是生物學(xué)領(lǐng)域的自然法則，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心原則。董事長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)飼料板塊與先進(jìn)企業(yè)人效進(jìn)行了對(duì)比，并通過(guò)集團(tuán)內(nèi)各板塊經(jīng)營(yíng)成果對(duì)比分析，強(qiáng)調(diào)企業(yè)必須具備高度的環(huán)境敏感性和快速響應(yīng)能力，充分利用“大數(shù)據(jù)”、“大模型”等信息化工具，實(shí)現(xiàn)“對(duì)大自然索取最少”前提下的“做大、做好”。在人才發(fā)展方面，董事長(zhǎng)以創(chuàng)業(yè)時(shí)貼在公司大門(mén)的春聯(lián)“政策指前程，我能奮斗；經(jīng)營(yíng)靠學(xué)術(shù)，他會(huì)騰飛”，鼓勵(lì)干部員工要洞悉政策變化，看清未來(lái)發(fā)展格局，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，充分釋放英雄基因，激發(fā)個(gè)人潛能。針對(duì)財(cái)經(jīng)工作，董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要用邏輯推理做好經(jīng)營(yíng)分析，明晰每一個(gè)數(shù)據(jù)背后的意義，通過(guò)數(shù)據(jù)、智能工具做好業(yè)務(wù)的監(jiān)控、預(yù)警，提高資金和人力的有效性，提升企業(yè)活力，為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造價(jià)值。

集團(tuán)數(shù)字化財(cái)經(jīng)總經(jīng)理李惠勇分別從經(jīng)營(yíng)、內(nèi)控、核算、工程、預(yù)算、數(shù)智化等方面總結(jié)了2024年集團(tuán)財(cái)經(jīng)工作，并部署了2025年重點(diǎn)工作，要求大家既要“埋頭前行”，又要“抬頭看路”，既要“做正確事”，又要“把事做正確”。李惠勇強(qiáng)調(diào)，當(dāng)好企業(yè)“保健師”、“吹哨人”，既是財(cái)務(wù)的責(zé)任，也是財(cái)務(wù)的價(jià)值。我們要用邏輯推理做好經(jīng)營(yíng)分析，從小數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)盈利機(jī)會(huì)和內(nèi)控點(diǎn)，鋪就企業(yè)健康發(fā)展軌道。

集團(tuán)數(shù)字化供應(yīng)鏈總經(jīng)理黃興勝、廉正合規(guī)負(fù)責(zé)人張輪大分別在會(huì)上開(kāi)展了供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)和廉正合規(guī)文化培訓(xùn)，為深入業(yè)財(cái)融合，推動(dòng)集團(tuán)健康發(fā)展提供了最佳實(shí)踐指導(dǎo)。