廉正合規(guī)是企業(yè)核心生產(chǎn)力！

6月18日，劉永行董事長(zhǎng)在以“開(kāi)放、共享、共進(jìn)”為主題的企業(yè)反舞弊聯(lián)盟企業(yè)廉潔創(chuàng)新研討會(huì)上致辭，再次強(qiáng)調(diào)“廉正合規(guī)是企業(yè)核心生產(chǎn)力”。以下為劉永行董事長(zhǎng)講話(huà)節(jié)選內(nèi)容：

民營(yíng)企業(yè)老板要誠(chéng)信，各公司負(fù)責(zé)人要誠(chéng)信，各部門(mén)負(fù)責(zé)人也要誠(chéng)信——因?yàn)檫@是企業(yè)文化。文化是強(qiáng)大的力量，也可能是邪惡的力量：中國(guó)人勤勞努力、吃苦耐勞，這是推動(dòng)中國(guó)發(fā)展的文化生產(chǎn)力；但有些中國(guó)人也有隨意性，沒(méi)人注意時(shí)就亂扔垃圾?？赏瑯邮侨A人，在新加坡，他們卻因社會(huì)環(huán)境約束而變得守規(guī)矩——這就是不成文的行為規(guī)范所形成的文化共同性。

中國(guó)文化有精華如勤勞、奮斗、節(jié)儉，也有糟粕如隨意性。“隨意性”若善加引導(dǎo)可升華為創(chuàng)造性，“靈活性”能深化為創(chuàng)新性，但管不好就會(huì)墮落成投機(jī)取巧。此外，某些人“見(jiàn)廟就拜”“見(jiàn)菩薩就燒香”的信仰文化，本質(zhì)上是一種“交易思維”——用許愿與菩薩做交易，這實(shí)則是“行賄文化”“貪污文化”的思想根源。社會(huì)大環(huán)境或許難以立刻改變，但企業(yè)完全可以自我革新。

企業(yè)想賺錢(qián)，首先必須做到誠(chéng)信。若企業(yè)負(fù)責(zé)人不誠(chéng)信、不合規(guī)，遲早會(huì)被敲詐或舉報(bào)；反之，若企業(yè)堅(jiān)守誠(chéng)信文化，行賄者或同行會(huì)因企業(yè)管理嚴(yán)格而轉(zhuǎn)向他處——這就是廉正管理的“相對(duì)論”。

東方希望集團(tuán)業(yè)務(wù)非常多元化，涉及100多萬(wàn)種原材料和配件的采購(gòu)，過(guò)去靠人工談判采購(gòu)，審核漏洞百出；如今，我們選擇出10萬(wàn)種高價(jià)值物料啟用智能采購(gòu)平臺(tái)——東方希望智采商城，面向社會(huì)招標(biāo)，上線(xiàn)后采購(gòu)成本比子公司分散采購(gòu)直接下降40-50%。這種轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵在于用技術(shù)減少人為干預(yù)——AI人工智能讓數(shù)據(jù)更真實(shí)。

目前舞弊行為一直存在，但從誠(chéng)信出發(fā)，構(gòu)建真實(shí)性文化、實(shí)事求是的文化，終將轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)力。我們雖無(wú)法馬上改變社會(huì)，但能改變企業(yè)自身。當(dāng)所有企業(yè)都踐行廉正合規(guī)，就能推動(dòng)社會(huì)廉潔文化的形成，最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)效率與社會(huì)進(jìn)步的雙重提升——這就是“廉正合規(guī)作為企業(yè)核心生產(chǎn)力”的底層邏輯。