塔牌集團(tuán)2026年降本增效主要思路
近日，廣東塔牌集團(tuán)表示，公司的成本優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn):一是產(chǎn)能布局優(yōu)化，公司將子公司鑫達(dá)旋窯 5000t/d 生產(chǎn)線產(chǎn)能補(bǔ)充到蕉嶺分公司兩條萬(wàn)噸生產(chǎn)線，提升運(yùn)營(yíng)效率二是采購(gòu)成本控制和生產(chǎn)組織的優(yōu)化:三是依靠技術(shù)進(jìn)步，進(jìn)一步降低能耗提升效率;四是組織優(yōu)化，持續(xù)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、優(yōu)化人員配置，進(jìn)一步“瘦身健體”，壓降費(fèi)用。
2026年成本下降空間，主要有:一是通過(guò)擴(kuò)大光伏發(fā)電規(guī)模(截至2025年末裝機(jī) 51.50MW)，持續(xù)降低綜合用電成本:二是替代燃料降煤耗，加快替代燃料項(xiàng)目建設(shè)，利用高熱值廢棄物替代部分燃煤，目標(biāo)是替代30%的煤炭用量;三是固廢處置降原料費(fèi)，擴(kuò)大水泥窯協(xié)同處置固廢規(guī)模，降低水泥生產(chǎn)所需輔材成本;四是智能化改造提效率，推進(jìn)塔牌智能工廠建設(shè)，推動(dòng)生產(chǎn)從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”向“數(shù)據(jù)智能驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)可量化降本增效:五是生產(chǎn)效率的進(jìn)一步提升。
編輯：曾家明
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