[原創(chuàng)]中國水泥網(wǎng)董事長邵俊一行走訪西南水泥
近日，中國水泥網(wǎng)CEO邵俊一行走訪了中國水泥網(wǎng)理事長單位——云南西南水泥有限公司（以下簡稱西南水泥），受到西南水泥總裁、黨委副書記趙靜澗，西南水泥執(zhí)行副總裁、貴州西南總裁龔雷海，西南水泥副總裁薄克剛等的熱烈歡迎，雙方就西南水泥信息化建設(shè)現(xiàn)狀和未來發(fā)展規(guī)劃等問題進(jìn)行了座談交流。
隨著近年來新型干法水泥生產(chǎn)線的全國性推廣，水泥企業(yè)產(chǎn)能規(guī)模也隨之大幅提升，動輒數(shù)千噸甚至上萬噸的單日物流量給水泥企業(yè)銷發(fā)系統(tǒng)帶來不小壓力，直接影響到產(chǎn)品出廠效率和服務(wù)質(zhì)量。與此同時(shí)，產(chǎn)能過剩導(dǎo)致行業(yè)競爭加劇，對水泥企業(yè)運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。
而對于水泥企業(yè)而言，單純的軟件信息化管理，并不能實(shí)現(xiàn)整個(gè)銷發(fā)系統(tǒng)和廠內(nèi)物流的優(yōu)化升級，也無法適應(yīng)當(dāng)前二代干法對水泥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理提出的要求。因此，利用更為先進(jìn)的信息化智能平臺，整合銷售、地磅、門崗等職能部門，實(shí)現(xiàn)信息化管理升級成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
作為大型專業(yè)化水泥公司，西南水泥在信息化建設(shè)方面表現(xiàn)出了鮮明的積極性和前瞻性。以西南水泥成員企業(yè)中信息化建設(shè)成果最為突出的貴州西南水泥為例，當(dāng)前其信息化系統(tǒng)所運(yùn)用的云天軟件ERP系統(tǒng)不僅整合企業(yè)內(nèi)部資源，還把經(jīng)營過程中的外部有關(guān)各方如供應(yīng)商、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中，有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動，同時(shí)管理企業(yè)的人、財(cái)、物，滿足企業(yè)利用一切市場資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的需求，進(jìn)一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。
與信息化廣泛的覆蓋面相伴而來則是建設(shè)過程中的繁雜。貴州西南總裁龔雷海表示，貴州西南的信息化建設(shè)雖已達(dá)到貴州區(qū)域基本全覆蓋，但據(jù)信息化建設(shè)的完善還有很長的路要走，更有已經(jīng)完善但仍需在推廣應(yīng)用上下功夫的地方。趙靜澗總裁也在交流中透露，接下來公司還將針對信息化建設(shè)工作在不同區(qū)域進(jìn)行試點(diǎn)。爭取在各方聯(lián)動之下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化建設(shè)新目標(biāo)。
編輯：余樂樂
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