[西北行]中聯(lián)重科：攜手大西北企業(yè) 共鑄商砼產(chǎn)業(yè)鏈
中聯(lián)重科混凝土機(jī)械營銷公司總經(jīng)理助理楊曉東
8月5日，由中國水泥網(wǎng)主辦的“龍億科技水泥西北行”正式拉開帷幕。相關(guān)水泥行業(yè)專家、產(chǎn)業(yè)分析師、企業(yè)代表等專業(yè)人士通過本次活動，對青、甘、寧、陜等區(qū)域水泥企業(yè)進(jìn)行實地調(diào)研、技術(shù)交流、行業(yè)座談等，從中深入探究現(xiàn)今大西北水泥行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整情況、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路等。
本次“西北行”團(tuán)隊中的重要企業(yè)代表——長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司高度重視并積極參與此次活動。當(dāng)中國水泥網(wǎng)記者采訪隨行的中聯(lián)重科混凝土機(jī)械公司總經(jīng)理助理楊曉東時，楊曉東說，他非常感謝中國水泥網(wǎng)提供了這樣一個交流機(jī)會，通過此次活動，中聯(lián)重科受益頗多，主要體現(xiàn)為兩方面：
第一、深入了解大西北水泥企業(yè)的生產(chǎn)運營情況。楊曉東指出，以前西北企業(yè)普遍存在的不良管理現(xiàn)象，現(xiàn)在已經(jīng)改進(jìn)了很多。如今，西北企業(yè)高度加強(qiáng)精細(xì)化管理，并取得了一些成績。楊曉東表示，此次水泥西北行主要課題選擇非常好、也很及時。企業(yè)必須要樹立及強(qiáng)化管理細(xì)節(jié)，進(jìn)行精細(xì)化操作，從而實現(xiàn)真正意義上的節(jié)能。企業(yè)要取得長遠(yuǎn)的生存必須把內(nèi)功練好，把管理抓好。將來的競爭就是成本的競爭，要依靠精細(xì)化管理把各項制造成本費用降下來，企業(yè)才具有競爭力。通過走訪的形式，“西北行”一定會對企業(yè)有所幫助，有所促進(jìn)。
在技術(shù)交流中 中聯(lián)重科幫助企業(yè)提供解決方案
第二、了解目前大西北水泥企業(yè)在上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸上的規(guī)劃和思路。如今，淘汰落后產(chǎn)能、聯(lián)合重組等似乎已經(jīng)成為水泥企業(yè)的新出路。此次“西北行”中，西北區(qū)域的產(chǎn)能過剩已是不爭的事實，這就需要水泥企業(yè)的高瞻遠(yuǎn)矚與未雨綢繆。
楊曉東認(rèn)為，目前，越來越多的西北水泥企業(yè)在加強(qiáng)自身技術(shù)革新的同時，開始關(guān)注下游——混凝土產(chǎn)業(yè)。很多西北企業(yè)也紛紛表示開始準(zhǔn)備“進(jìn)軍”下游產(chǎn)業(yè)鏈。在水泥行業(yè)看來，上下游一體化的經(jīng)營符合水泥業(yè)務(wù)與混凝土業(yè)務(wù)的雙重發(fā)展需求，水泥企業(yè)進(jìn)入商砼行業(yè)既是市場需求，也是應(yīng)對產(chǎn)能過剩的必然選擇。水泥企業(yè)參與整合將使得整個行業(yè)再次進(jìn)入高效發(fā)展期。同時，對中聯(lián)重科來說，也增加了很多機(jī)會。
為此，中聯(lián)重科將為準(zhǔn)備進(jìn)入下游產(chǎn)業(yè)鏈的水泥企業(yè)，提供并制定全系列混凝土施工解決方案。楊曉東指出，中聯(lián)重科作為中國工程機(jī)械裝備制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，位列全球工程機(jī)械行業(yè)第8位，2008年收購世界三大混凝土機(jī)械制造商之一意大利CIFA公司后，混凝土機(jī)械生產(chǎn)規(guī)模目前已躍居全球第一。中聯(lián)重科將與水泥企業(yè)一起，共同構(gòu)筑充滿希望的產(chǎn)業(yè)鏈延伸之路。
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