實(shí)踐的力量丨浙江水泥：細(xì)分專家引領(lǐng)技術(shù)攻關(guān) 助力企業(yè)降本增效
一企一策略
一篇一實(shí)踐
在天山材料的舞臺之上
每一個集體都可能創(chuàng)造值得推廣的最佳實(shí)踐
讓我們打開一扇窗
傳播他們的方法
分享實(shí)踐的力量
細(xì)分專家隊伍建設(shè)是浙江水泥十大管理工具之一，聚焦深入挖掘和充分調(diào)配細(xì)分領(lǐng)域人才，致力于解決企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和細(xì)分領(lǐng)域的各類難題，以降低企業(yè)成本。2024年，根據(jù)年初制定的30項技術(shù)攻關(guān)項目，浙江水泥細(xì)分專家團(tuán)隊以“降本不論多少”的管理理念，通過積極組織調(diào)研、加強(qiáng)專業(yè)人員溝通交流、對標(biāo)找差距等舉措，部分攻關(guān)項目取得顯著成果。
供水專項排查治理成效顯著。針對不同成員企業(yè)用水量差距較大的問題，細(xì)分專家們進(jìn)行了供水專項排查，并實(shí)施了一系列改善措施。這些措施包括查漏堵漏、充分收集利用山泉水、地表水以及回收電廠高品質(zhì)外排水等，企業(yè)的節(jié)水管理得到了顯著提升。
壓縮空氣專項改進(jìn)取得新突破。細(xì)分專家們對壓縮空氣系統(tǒng)進(jìn)行了專項檢查，并采取了有效措施。例如，對高氣壓用氣部位采用獨(dú)立空壓機(jī)供氣或安裝空氣增壓泵，以降低壓縮空氣管網(wǎng)壓力；同時，細(xì)化了最小用氣單元管理，推廣對經(jīng)常啟停用氣單元安裝電動閥，停機(jī)時及時啟停，進(jìn)一步降低了氣耗。其中，建德南方的壓縮空氣電耗已降低0.25kwh/t.cl，降幅近13%。
精準(zhǔn)脫硝系統(tǒng)專項優(yōu)化成果突出。通過優(yōu)化氨槍布置、氨水流量閥組以及平衡AB系列脫硝效率等措施，細(xì)分專家們顯著降低了氨水用量。例如，建德南方的氨耗從1.4kg/t下降到0.9kg/t，降幅達(dá)35.7%；山亞南方的氨耗也從1.56kg/t下降到1.2kg/t，降幅為23%；江山南方在優(yōu)化調(diào)整后，氨耗也下降了10%以上。
峰谷平段發(fā)電量優(yōu)化持續(xù)降本。細(xì)分專家們積極探索尖峰時段多發(fā)電等措施，持續(xù)降低企業(yè)生產(chǎn)成本。與去年同期相比，尖峰電與低谷電的差值提升幅度已超過200kwh/h，取得了顯著效益。
儀表管理進(jìn)一步精細(xì)化。為確保關(guān)鍵儀表的可靠性，細(xì)分專家們組織了關(guān)鍵儀表的專項檢查活動，并落實(shí)了關(guān)鍵儀表管理規(guī)程。這一舉措優(yōu)化了關(guān)鍵儀表的聯(lián)鎖情況，顯著提高了專家系統(tǒng)在線率及公司智能化管理水平。
展望未來，浙江水泥將繼續(xù)深入開展細(xì)分領(lǐng)域?qū)＜一顒?，持續(xù)探索深化細(xì)分專家的培訓(xùn)交流舉措，充分發(fā)揮細(xì)分領(lǐng)域?qū)＜业膶I(yè)能力，培養(yǎng)造就數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的水泥技術(shù)核心人才，不斷提升公司整體競爭力。
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