近日，中材水泥2024年工作會議在北京召開。中國建材集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理，中國建材股份黨委副書記、總裁魏如山出席會議并講話。中國建材股份黨委常委、副總裁、總法律顧問、首席合規(guī)官王兵，中國建材股份副總裁蔡國斌，新天山水泥黨委副書記隋玉民，新天山水泥黨委委員、副總裁白彥，中材國際總裁助理劉軍出席會議。中材水泥黨總支書記、總裁榮亞坤作了題為《勇?lián)?zé)任使命 凝聚磅礴力量 以昂揚(yáng)姿態(tài)為基礎(chǔ)建材國際化發(fā)展譜華章》的工作報告。會議由中材水泥副總裁賈相華主持。

2023年，全球經(jīng)濟(jì)增長乏力，地緣格局持續(xù)震蕩，國際水泥市場格局出現(xiàn)深刻變化，區(qū)域分化嚴(yán)重，機(jī)遇與風(fēng)險并存。面對困難和挑戰(zhàn)，中材水泥堅決貫徹中國建材集團(tuán)、中國建材股份和新天山水泥工作部署，錨定任務(wù)目標(biāo)不放松，謀劃發(fā)展藍(lán)圖，深化三精管理，強(qiáng)化黨的建設(shè)。經(jīng)過一年來的努力，初步搭建國際化投資運(yùn)營管控平臺，制定戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)路徑，健全海外投資流程和閉環(huán)管理體系，持續(xù)提升海外存量資產(chǎn)質(zhì)量業(yè)績，為未來國際化發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

魏如山充分肯定中材水泥2023年的工作，指出中材水泥在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全體干部職工團(tuán)結(jié)一心、攻堅克難，迅速調(diào)整戰(zhàn)略定位和目標(biāo)任務(wù)，聚焦國際化發(fā)展主業(yè)，交出了一份亮麗的成績單。主要表現(xiàn)在三個方面：

一是經(jīng)營業(yè)績亮眼成績斐然，在中國建材集團(tuán)、中國建材股份以及新天山水泥的支持下，建立一支適應(yīng)基礎(chǔ)建材海外投資運(yùn)營的團(tuán)隊。一年來，建章立制、完善流程，做了大量基礎(chǔ)工作，為中材水泥承擔(dān)基礎(chǔ)板塊國際化業(yè)務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。

二是國際化發(fā)展步伐堅實(shí)有力，梳理海外發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域與國別，明確戰(zhàn)略目標(biāo)，提出短期、中期和長期發(fā)展目標(biāo)。

三是海外企業(yè)管理內(nèi)功不斷提升，多措并舉提高基礎(chǔ)管理能力，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，經(jīng)營業(yè)績顯著。

關(guān)于下一步工作，魏如山提出了兩個方面的要求：

一是要著力加快推動海外拓展項(xiàng)目落地，按照并購、遷建、新建的優(yōu)先級推進(jìn)基礎(chǔ)建材國際產(chǎn)能合作，加快水泥國際并購項(xiàng)目落地，充分利用中材國際的資源，推進(jìn)目標(biāo)區(qū)域項(xiàng)目拓展。

二是要著力“對標(biāo)世界一流”提升海外經(jīng)營管理水平，強(qiáng)化對標(biāo)優(yōu)化提升效益效率，向內(nèi)外部先進(jìn)看齊，緊盯預(yù)算、直面海外的多元化挑戰(zhàn)，著力抓好投資并購、項(xiàng)目運(yùn)營、財務(wù)融資、組織人力、風(fēng)險管控和基礎(chǔ)管理6項(xiàng)管理體系建設(shè)，正視短板，積極解決問題，以全球一流的管理水平保障國際化一流企業(yè)建設(shè)。

隋玉民提出五點(diǎn)期望：

一是要堅持大視野，在國際化進(jìn)程中保持國有企業(yè)的政治底色。

二是要構(gòu)建大格局，在國際關(guān)系變化發(fā)展中捕捉市場商機(jī)。

三是要樹牢大情懷，從中國百年水泥工業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)中找到國際化業(yè)務(wù)拓展的軌道。

四是要凝練大智慧，把水泥+、雙碳兩大翹尾因素提早布局在國際化業(yè)務(wù)中。

五是要謀劃大作為，要根據(jù)所在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展曲線順勢而為，謀求更大發(fā)展紅利。

榮亞坤在報告中圍繞六個方面全面總結(jié)2023年工作。他指出，2023年是中國建材集團(tuán)錨定“海外十年再造”戰(zhàn)略目標(biāo)的起步之年，也是中材水泥開啟國際化新征程的發(fā)展元年。

一是強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)、描繪發(fā)展藍(lán)圖。研究制定“2346“發(fā)展戰(zhàn)略，確定短期、中期和長期發(fā)展目標(biāo)，明確6個重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域。

二是全力提質(zhì)增效、業(yè)績再創(chuàng)新高。營業(yè)收入、經(jīng)營利潤、經(jīng)營性現(xiàn)金流持續(xù)提升，資產(chǎn)負(fù)債率低于40%，海外水泥企業(yè)利潤均破1億元。

三是加強(qiáng)經(jīng)營管理、創(chuàng)新賦能發(fā)展。完善健全制度管理體系，扎實(shí)開展對標(biāo)世界一流企業(yè)系列活動，持續(xù)提升生產(chǎn)線技術(shù)指標(biāo)，海外企業(yè)2項(xiàng)創(chuàng)新成果獲得所在國注冊專利。

四是聚焦組織建設(shè)、強(qiáng)健人才隊伍。完善領(lǐng)導(dǎo)班子和高管隊伍建設(shè)，完成本部大部制調(diào)整，搭建完成海外人才庫，優(yōu)化調(diào)整考核分配體系，考核激勵指揮棒作用進(jìn)一步發(fā)揮。

五是嚴(yán)抓合規(guī)審查、防范風(fēng)險隱患。實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度、合同管理、重大決策100%合規(guī)控制，規(guī)范境外律師事務(wù)所和外聘律師選聘，構(gòu)建完成“集中統(tǒng)一、全面覆蓋、權(quán)威高效”審計監(jiān)督體系，合規(guī)管理水平不斷提升。

六是突出黨建引導(dǎo)、全面從嚴(yán)治黨。認(rèn)真落實(shí)“第一議題“制度，扎實(shí)開展主題教育，構(gòu)建海外黨建新格局，強(qiáng)化黨建和企業(yè)文化建設(shè)，營造風(fēng)清氣正良好氛圍。

對于2024年工作，重點(diǎn)作了五方面部署：

一是要持續(xù)聚焦“發(fā)展重點(diǎn)”，全力謀發(fā)展、拓產(chǎn)能。

二是要持續(xù)筑牢“經(jīng)營支點(diǎn)”，全力解難題、促增長。

三是要持續(xù)發(fā)力“合規(guī)焦點(diǎn)”，全力強(qiáng)治理、防風(fēng)險。

四是要持續(xù)優(yōu)化“管理要點(diǎn)”，全力聚人才、擴(kuò)隊伍。

五是要持續(xù)打造“黨建亮點(diǎn)”，全力樹品牌、顯特色。

會上，榮亞坤宣讀了2023年表彰決定，對3個先進(jìn)集體和14名先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。蒙欣巴音嘎拉有限公司、中國建材贊比亞公司生產(chǎn)技術(shù)部作為先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體代表在會上作經(jīng)驗(yàn)交流。

中國建材集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部（國際合作部）總經(jīng)理查金祥、投資與資本運(yùn)營部總經(jīng)理張華，中國建材股份財務(wù)部總經(jīng)理尹凌、企業(yè)管理部副總經(jīng)理（主持工作）商德穎、國際合作部副總經(jīng)理（主持工作）劉曉峰，新天山水泥黨群工作部副部長朱帆，中材國際業(yè)務(wù)拓展和國際合作部總經(jīng)理張曉麗參加會議。中材水泥領(lǐng)導(dǎo)班子、本部部門助理及以上人員，各成員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、部門助理人員及以上人員以現(xiàn)場+視頻方式參加會議。