萬國華，中共黨員，現(xiàn)任西南水泥所屬四川國大水泥生產(chǎn)部部長。自2009年入職以來，他一直初心如磐、揮灑汗水、認真鉆研，憑借嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、穩(wěn)重的行事風格，從一名基層機修工逐漸蛻變?yōu)楣竞诵墓芾砣藛T和工廠設(shè)備“領(lǐng)頭羊”。曾榮獲西南水泥“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀管理干部”“優(yōu)秀工程師”、綿陽市“技術(shù)能手”等榮譽稱號。

設(shè)備連續(xù)可靠運行是企業(yè)最堅實的基礎(chǔ)，在設(shè)備管理維護道路上更需要大膽創(chuàng)新、勇于實踐。2012年，公司輥壓機減速機發(fā)生故障，因現(xiàn)場專用工裝缺失，返廠維修周期較長，給工廠保供帶來了無形的壓力。面對設(shè)備經(jīng)理焦慮的面容，身為維修工的萬國華堅定地說：“讓我試試”。他帶著一股不服輸?shù)男拍钆c維檢班組連續(xù)作戰(zhàn)、反復試驗，最終克服困難高標準完成了此次減速機故障維修，確保了水泥磨順利恢復生產(chǎn)。事后，萬國華針對此次故障及時進行復盤，找出檢修技術(shù)難點，創(chuàng)新檢修模式，并對故障發(fā)生率較高的一級行星減速齒輪、輸入軸承進行拆卸和改良，為設(shè)備專業(yè)自主檢維修奠定了堅實基礎(chǔ)。

降低員工勞動強度是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的宗旨，消除物料輸送困難點是最直接的途徑。面對原料配料輸送設(shè)備的老大難題，萬國華組織技術(shù)人員多次現(xiàn)場測繪并研究論證，帶頭制定并實施原料配料庫頂四通閥改造。在保證原料配料庫體結(jié)構(gòu)安全的前提下，有效利用現(xiàn)有構(gòu)筑物高度落差，優(yōu)化下料溜管結(jié)構(gòu)，新增自主設(shè)計的內(nèi)置四通閥，不僅暢通了物料輸送，還實現(xiàn)了原料輸送崗位無人值守，該技術(shù)改造成功入選天山材料2022年最佳實踐案例。2019年，萬國華參與的《原材料配料庫卸料改造》項目榮獲“凱盛科技杯”中國建材集團技術(shù)革新獎“三等獎”。

創(chuàng)水泥一級能耗標準是公司的重點工作，萬國華帶領(lǐng)團隊制定《水泥磨工序電耗專項改善方案》，以基礎(chǔ)管理為抓手,通過提升輥壓機做功、優(yōu)化液壓缸作用力、改造V選進料裝置、降低磨機運行電流、精細化操作等系列舉措，提升水泥磨臺時產(chǎn)量，有效降低水泥工序電耗且該指標創(chuàng)下企業(yè)歷史最優(yōu)水平，助力公司經(jīng)營指標全面達到國家水泥一級能耗標準。同時，萬國華積極踐行走動式安全管理，每天上班的第一件事就是走進生產(chǎn)現(xiàn)場，熟料斜拉鏈地坑、熟料庫底、水泥庫頂、預熱器框架樓、石灰石圓堆等地都能看到他的身影，他總是拿著一把小電筒，仔細檢查容易被忽視的巡查點,以確保作業(yè)人員安全和設(shè)備安全。

征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。萬國華秉持著踏實肯干的精神，帶著對工作的熱愛與敬重，與四川國大水泥生產(chǎn)團隊成員一路披荊斬棘、奮力拼搏，用汗水和智慧澆灌出春華秋實的豐碩成果。