西安訊? 中鐵七局西安公司聚焦降本增效，創(chuàng)新物資采供模式，推動自產(chǎn)自營產(chǎn)品市場化運(yùn)作，實(shí)施“零庫存”管理，促進(jìn)資源有效循環(huán)，提高了物資采供效益。目前，公司已為28個項(xiàng)目提供采供服務(wù)。2023年至今，累計(jì)供應(yīng)鋼材6.5萬噸、水泥15萬噸、砂石料287萬噸等；物資采購供應(yīng)總額約19.5億元，集中采購率超過97%，成本降低率超過5%，周轉(zhuǎn)材料利用率達(dá)到86%，各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)均創(chuàng)歷年最好水平。
　　創(chuàng)新物資采供模式，打造“五金超市”。公司以寧鹽高速揚(yáng)州段NY-YZ5標(biāo)項(xiàng)目、工貿(mào)分公司臨潼鋼結(jié)構(gòu)基地為平臺，試點(diǎn)運(yùn)營自產(chǎn)自營模式，打造直營鋼構(gòu)廠及“五金超市”，塑造全新企業(yè)自營管理品牌。鋼構(gòu)廠已開展套筒、預(yù)埋板、金屬波紋管等各類加工件及模板工裝加工生產(chǎn)，部分產(chǎn)品已取得外部型式檢驗(yàn)合格報告。同時，大力開展鐵路專用產(chǎn)品認(rèn)證工作，所有產(chǎn)品面向公司內(nèi)部項(xiàng)目及市場銷售。目前，已生產(chǎn)10余種鋼構(gòu)件及8種標(biāo)準(zhǔn)件，供應(yīng)6個項(xiàng)目，累計(jì)供應(yīng)額達(dá)1800余萬元；今年預(yù)計(jì)市場銷售500萬元以上，利潤預(yù)計(jì)60萬元。著力打造“五金超市”，強(qiáng)化資源集中供應(yīng)，追求項(xiàng)目“零庫存”管理目標(biāo)，促進(jìn)公司資源高效供應(yīng)及調(diào)配。對經(jīng)項(xiàng)目授權(quán)的分包商進(jìn)行賒銷供應(yīng)，進(jìn)一步擴(kuò)大供應(yīng)規(guī)模。目前，“五金超市”陳列物資品類300余種，日常儲備供應(yīng)商7家，為6個項(xiàng)目進(jìn)行集中調(diào)配，可快速滿足項(xiàng)目生產(chǎn)需要，累計(jì)營業(yè)金額230余萬元，全面實(shí)現(xiàn)了物資采銷集中、高速運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)模擴(kuò)大的目標(biāo)，降低物資折舊成本，提高了銷售效益。
　　優(yōu)化供應(yīng)商資源庫，實(shí)施“采購指導(dǎo)”。公司增加了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽訂范圍，形成以中鐵物貿(mào)、中鐵七局物貿(mào)等供應(yīng)源為主、框架供應(yīng)商為輔的多梯次供應(yīng)資源儲備渠道。通過開展供需雙方評價及優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商推薦等方式，實(shí)施分級管理、優(yōu)勝劣汰，進(jìn)一步規(guī)范供應(yīng)商資源庫管控。通過發(fā)布《2023-2024年輔助材料合格供應(yīng)商名錄及采購指導(dǎo)價》，公布了49家合格供應(yīng)商及4800項(xiàng)輔助材料采購指導(dǎo)價，為項(xiàng)目采購提供全方位指導(dǎo)和幫扶。其中，西北采供中心和蘭合鐵路項(xiàng)目部共同推廣機(jī)制砂，預(yù)計(jì)節(jié)約采購成本1400余萬元。2023年，各區(qū)域采購中心采供總額4.69億元，較上年增長123%，降低采購成本2500余萬元。
　　深度參與項(xiàng)目采購，開拓“鏈?zhǔn)浇鹑凇?。公司主動向所屬工貿(mào)分公司授權(quán)，支持參與項(xiàng)目物資供應(yīng)，合理安排臨時和長期駐扎項(xiàng)目人員，做到“采銷一條龍”服務(wù)。在吉林通榆某項(xiàng)目、貴州某產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目等資金一時未到位情況下，通過整合上游優(yōu)勢資源，靈活調(diào)配資金，及時將鋼筋、水泥等主要物資供應(yīng)到位，使項(xiàng)目具備開工條件。同時，公司開展“物資集采+供應(yīng)鏈金融”模式，積極開發(fā)優(yōu)質(zhì)資源參與合作供應(yīng)，先后與中鐵七局物貿(mào)公司、中鐵物貿(mào)上海公司、中國五礦、中化北京投資公司、中鐵大橋局物資公司等簽訂合作協(xié)議，并與多家有實(shí)力和資金優(yōu)勢的民營公司合作，多渠道保證穩(wěn)定供應(yīng)。供應(yīng)過程中，把握市場規(guī)律和供應(yīng)節(jié)點(diǎn)，努力在價格最低點(diǎn)組織貨源，助力項(xiàng)目緩解資金壓力。?（邢光昌 王占東）

原標(biāo)題：中鐵七局西安公司物資集中采購率超過97%