貫徹黨的二十大●創(chuàng)鐵軍丨浙江水泥金蘭片區(qū)企業(yè)黨員示范崗：亮身份 樹(shù)形象 展風(fēng)采
浙江水泥金蘭片區(qū)企業(yè)黨支部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，積極創(chuàng)建“黨員示范崗”。黨員們?cè)谄髽I(yè)安全生產(chǎn)、降本增效、質(zhì)量管控等各方面積極亮身份、樹(shù)形象、展風(fēng)采，充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)廣大職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、勇克難關(guān)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 01 浙江虎鷹戴建盛：降本增效的奮進(jìn)者 作為浙江虎鷹生產(chǎn)部經(jīng)理，戴建盛帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷攻堅(jiān)克難，在替代燃料、熟料強(qiáng)度、生料立磨時(shí)產(chǎn)、生料電耗等多個(gè)領(lǐng)域取得了突破性進(jìn)展。他積極將黨建與業(yè)務(wù)相結(jié)合，通過(guò)“黨員進(jìn)班組”活動(dòng)，組織黨建知識(shí)學(xué)習(xí)和專項(xiàng)技能培訓(xùn)，有效提升了員工的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。在他的帶領(lǐng)下，生產(chǎn)部不僅圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，還促使水泥工序電耗同比下降，年節(jié)約成本達(dá)62.84萬(wàn)元。 02 蘭溪南方潘亞軍：安全管理的守護(hù)者 作為蘭溪南方安全環(huán)保部主管，潘亞軍始終將員工的安全放在首位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，以高度的責(zé)任感和使命感守護(hù)著企業(yè)的安全防線。他積極通過(guò)“黨員進(jìn)班組”活動(dòng)，將安全管理融入日常工作中，組織安全大講堂、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、進(jìn)行安全談心談話等活動(dòng)，不斷提升員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力，截至2024年9月，企業(yè)員工累計(jì)連續(xù)無(wú)損工作日達(dá)900天，合同方累計(jì)連續(xù)無(wú)損工作日達(dá)1859天。同時(shí)，他還善于總結(jié)，積極分享和推廣優(yōu)秀的安全管理經(jīng)驗(yàn)和做法，為企業(yè)的安全發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的智慧和力量。 03 南方尖峰潘桂明：質(zhì)量管控的堅(jiān)守者 作為南方尖峰質(zhì)量控制部經(jīng)理，潘桂明深知質(zhì)量是企業(yè)的生命線。多年來(lái)，她以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和扎實(shí)的專業(yè)技能確保了企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定。她積極將黨建工作與質(zhì)量管理工作深度融合，通過(guò)“黨員進(jìn)班組”活動(dòng)，組織員工開(kāi)展黨建知識(shí)學(xué)習(xí)和質(zhì)量業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不僅提升了員工的政治素養(yǎng)，還激發(fā)了他們的工作熱情和創(chuàng)造力。在她的帶領(lǐng)下，部門(mén)員工深入鉆研水泥配方配料方案，經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)和改進(jìn)，不但有效穩(wěn)定了水泥強(qiáng)度，還大幅降低了水泥成本，2023年，M32.5和P.O42.5水泥成本分別實(shí)現(xiàn)同比下降。同時(shí)她還注重客戶需求和市場(chǎng)反饋的收集與分析工作，為企業(yè)贏得了良好的市場(chǎng)口碑和客戶信任。 金蘭片區(qū)企業(yè)黨員們憑借出色表現(xiàn)，不僅為員工樹(shù)立了良好的學(xué)習(xí)榜樣，更為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。
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