伊犁南崗集團霍城水泥廠多舉做好冬季安全生產(chǎn)
自進入冬季以來，南崗集團霍城水泥廠針對冬季生產(chǎn)現(xiàn)狀，從多種角度制定應(yīng)對措施，確保冬季生產(chǎn)運行穩(wěn)定。
一是針對氣溫逐日降低及設(shè)備缺陷等情況帶來的不利因素，該廠嚴把原燃煤、原材料進廠關(guān)，對露天堆煤實施篷布覆蓋和加大原煤烘干，在使用中根據(jù)煤的熱值進行搭配，確保燃煤達到要求。
二是加大現(xiàn)場重大缺陷及設(shè)備隱患排查力度。生產(chǎn)車間增加巡檢次數(shù)，嚴格執(zhí)行設(shè)備運行巡檢檢查、登記制度;加強設(shè)備運行管理和維護消缺工作，確保設(shè)備健康狀況良好。冬季檢修車間做到責任明確，逐級落實檢修現(xiàn)場的安全管理和落實防事故的安全措施。
三是隱患排查到位。在設(shè)備防寒、防凍工作中，該廠以防人身傷害、防寒、防凍、防火、防煤煙中毒等事故為重點，對主要輔機、供水、熱系統(tǒng)、各輸送系統(tǒng)和崗位操作室進行一次全面排查。并將任務(wù)責任分解到班組、崗位，確保不放過一個設(shè)備、不留下一個隱患。
四是廠在例行安全生產(chǎn)大檢查和各單位自查的基礎(chǔ)上，有針對性地組織開展假節(jié)日前的安全消防專項檢查，堅持做到隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)，及時排除，切實把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。對暫時不能處理的，要采取防范措施，并在規(guī)定的時間內(nèi)消缺。
五是做到干部值班帶班到位。廠制定了領(lǐng)導干部24小時值班制度，要求廠值班人員要嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部帶班制度，及時協(xié)調(diào)處理在生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)中發(fā)生的問題。對各種突發(fā)事件和異常情況要組織力量迅速妥善處理，保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序。
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