在當(dāng)前競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)生死存亡和可持續(xù)發(fā)展面臨巨大考驗(yàn)，金隅冀東吉林環(huán)保公司直面挑戰(zhàn)，將鐵路控費(fèi)作為企業(yè)降本增效、提升競爭力的關(guān)鍵舉措。公司以煤炭運(yùn)輸為重點(diǎn)，統(tǒng)籌各類物資運(yùn)輸管理，通過一系列行之有效的措施，在保障生產(chǎn)穩(wěn)定的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸成本的顯著降低，走出了一條獨(dú)具特色的發(fā)展之路。

直面困境，破解運(yùn)輸難題

2025年上半年，吉林環(huán)保公司在煤炭運(yùn)輸領(lǐng)域積極踐行鐵路控費(fèi)戰(zhàn)略，成果豐碩。煤炭作為生產(chǎn)關(guān)鍵燃料，其運(yùn)輸安全與成本控制關(guān)乎企業(yè)運(yùn)營命脈。此前，煤炭運(yùn)輸不僅面臨貨物盜竊、替換等經(jīng)濟(jì)安全隱患，物流成本也長期居高不下。為扭轉(zhuǎn)這一局面，公司主動出擊，積極對接煤炭集采中心，采取多渠道供應(yīng)策略，同時(shí)與鐵路部門緊密協(xié)作，簽訂鐵路專用線共用協(xié)議。通過“鐵路下站+公路短倒”的運(yùn)輸方式，有效保障了煤炭的穩(wěn)定供應(yīng)。

公司從源頭嚴(yán)格把控，借助金石智云平臺對司機(jī)運(yùn)輸軌跡進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控；借鑒北分煤炭管理經(jīng)驗(yàn)，推行鉛封制度。充分發(fā)揮區(qū)域協(xié)同優(yōu)勢，優(yōu)化運(yùn)輸方式。積極協(xié)調(diào)運(yùn)輸單位解決道路運(yùn)輸難題。在合理組織運(yùn)輸，在確保產(chǎn)品供應(yīng)的同時(shí)，也降低了運(yùn)輸成本。

精準(zhǔn)施策，保障生產(chǎn)降成本

為解決運(yùn)輸難題，保障生產(chǎn)原料穩(wěn)定供應(yīng)，降低物流成本，吉林環(huán)保公司從多個(gè)維度精準(zhǔn)發(fā)力，實(shí)施了一系列強(qiáng)有力的措施。在運(yùn)輸模式革新上，公司積極與沈陽鐵路局長春鐵路物流中心對接，深入分析并反復(fù)比較公路運(yùn)費(fèi)價(jià)格，最終簽訂物流總包服務(wù)合同，成功推動鋼廠水渣運(yùn)輸“公轉(zhuǎn)鐵”項(xiàng)目落地。這一舉措不僅大幅降低了運(yùn)輸成本，還減少了貨物在運(yùn)輸過程中的損耗風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)節(jié)約了大量成本。此外，公司還與中標(biāo)運(yùn)輸單位簽訂安全運(yùn)輸保證書，明確規(guī)定對于偷煤換煤等人為行為，在公安機(jī)關(guān)界定責(zé)任后，全部由運(yùn)輸單位承擔(dān)賠付責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化了運(yùn)輸單位的責(zé)任意識。

在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展上，公司積極加強(qiáng)與戰(zhàn)略合作伙伴的對接。通過資源優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)了互利共贏。同時(shí)，公司積極開展危固廢協(xié)同處置工作，1- 5月份處置危廢、污泥及污染土實(shí)現(xiàn)收入近千萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益雙豐收。

廣拓資源，攜手供應(yīng)商共發(fā)展

為進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)輸資源配置，降低綜合運(yùn)輸成本，吉林環(huán)保公司積極拓展運(yùn)輸供應(yīng)商合作網(wǎng)絡(luò)。公司與金石智聯(lián)公司簽訂網(wǎng)絡(luò)貨物運(yùn)輸服務(wù)合同，借助其平臺資源優(yōu)勢，精準(zhǔn)篩選引入本地大型運(yùn)輸企業(yè)，構(gòu)建穩(wěn)定可靠的物流保供體系；同時(shí)緊跟綠色發(fā)展潮流，引入新能源汽車運(yùn)輸商，結(jié)合企業(yè)余熱發(fā)電充電樁資源，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸車輛高效配載，既降低物流成本，又踐行綠色環(huán)保理念，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益協(xié)同提升。

公司全面推進(jìn)“公轉(zhuǎn)鐵”運(yùn)輸模式，充分利用鐵路運(yùn)費(fèi)下浮38%的優(yōu)惠政策；委托天津金石智聯(lián)科技有限公司開展短倒運(yùn)輸業(yè)務(wù)招標(biāo)，成功將運(yùn)費(fèi)降至歷史最低，1-5月，公司整體運(yùn)輸成本降低90余萬元。

吉林環(huán)保公司在鐵路控降費(fèi)工作中，通過克服重重困難，實(shí)施精準(zhǔn)措施，積極開拓供應(yīng)商資源，取得了顯著成效。未來，公司將繼續(xù)深化“公轉(zhuǎn)鐵”戰(zhàn)略，加大鐵路運(yùn)輸在各類原料運(yùn)輸中的占比，持續(xù)優(yōu)化運(yùn)輸管理模式，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)動力。