中建商砼召開2025年科技質(zhì)量物資系統(tǒng)會
3月4日，中建商砼2025年科技質(zhì)量物資系統(tǒng)會在漢召開。公司黨委副書記、總經(jīng)理王韶輝，公司黨委委員、總工程師趙日煦出席會議。
會議傳達了股份公司2025年科技質(zhì)量系統(tǒng)會會議精神，通報了各單位2024年科技與質(zhì)量關(guān)鍵目標(biāo)項和技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書考核得分情況，宣貫了《特種混凝土創(chuàng)效工作方案》和《科技與質(zhì)量關(guān)鍵目標(biāo)項評價管理辦法（2025年修訂）》。解讀了2025年技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書。
會上，公司黨委委員、總工程師趙日煦作2025年科技質(zhì)量物資工作報告，并部署2025年重點工作。江西事業(yè)部、江蘇事業(yè)部等6家單位進行了現(xiàn)場述職。
會議表彰了2024年科技質(zhì)量物資管理先進單位及先進個人。
會議最后，王韶輝對科技質(zhì)量物資系統(tǒng)工作提出五個方面的要求：
一是要加強團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)。系統(tǒng)要狠抓工作作風(fēng)和紀律，做到獎罰分明，以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向，實行末位淘汰機制。
二是抓過程，促結(jié)果。技術(shù)系統(tǒng)要狠抓原材料源頭質(zhì)量、混凝土出廠質(zhì)量及實體結(jié)構(gòu)質(zhì)量，打造市場口碑；要求物資系統(tǒng)在3月底前完成職業(yè)化采購經(jīng)理人工作方案，制定詳細計劃及落地措施。要持續(xù)落實“三定原則”，重點加強原材料源頭信息價的管理，充分利用砼聯(lián)平臺，為公司信息化管理、系統(tǒng)化管理打下堅實基礎(chǔ)。
三是以問題為導(dǎo)向，推動降本增效。技術(shù)物資系統(tǒng)作為公司降本增效的核心團隊，肩負使命和責(zé)任，全系統(tǒng)人員要有營銷思維，努力成為一名復(fù)合型管理人員。
四是要強化執(zhí)行力，一分部署九分執(zhí)行。要求各單位切實把會議精神落實到實際行動上，在干中總結(jié)，在總結(jié)中不斷進步。
五是要解放思想，輕裝上陣。面對公司改革舉措，全系統(tǒng)人員要有空杯心態(tài)，主動接受新知識，勇于面對挑戰(zhàn)，主動作為，為公司發(fā)展貢獻自己的力量。
會議采取現(xiàn)場和視頻相結(jié)合的形式召開，設(shè)1個主會場，4個視頻分會場。技術(shù)質(zhì)量部（技術(shù)中心）有關(guān)人員，各事業(yè)部、廠站技術(shù)及物資分管領(lǐng)導(dǎo)，科技質(zhì)量物資系統(tǒng)共90余人通過線上線下相結(jié)合的方式參加會議。
監(jiān)督：18969091791
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