國(guó)務(wù)院參事蔣明麟（左二）與鹿泉金隅鼎鑫水泥有限公司總經(jīng)理周成耀（左一）、
河北省建材工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)葛旭東（右二）、中國(guó)水泥協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)張建新（右一）在鹿泉金隅鼎鑫水泥廠區(qū)考察

　　鹿泉金隅鼎鑫水泥三分公司廠區(qū)合影

　　會(huì)談現(xiàn)場(chǎng)

　　全國(guó)政協(xié)常委、國(guó)務(wù)院參事、
全國(guó)政協(xié)民族與宗教委員會(huì)副主任、原國(guó)家建材局副局長(zhǎng)蔣明麟講話

　　6月8日，全國(guó)政協(xié)常委、國(guó)務(wù)院參事、全國(guó)政協(xié)民族與宗教委員會(huì)副主任、原國(guó)家建材局副局長(zhǎng)蔣明麟一行到河北鹿泉金隅鼎鑫水泥有限公司考察和調(diào)研，受到河北省建材工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)葛旭東、鹿泉市市長(zhǎng)周永會(huì)、河北建材工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)武增海、北京金隅集團(tuán)副總裁劉文彥、鹿泉金隅鼎鑫水泥有限公司總經(jīng)理周成耀及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的熱烈歡迎和盛情接待。陪同蔣明麟考察調(diào)研的有中國(guó)水泥協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)張建新及中國(guó)水泥網(wǎng)北京新聞總部、《中國(guó)水泥》雜志、中國(guó)建材報(bào)記者。

　　蔣明麟一行在周永會(huì)市長(zhǎng)、周成耀總經(jīng)理等人的陪同下參觀了廠區(qū)。在隨后的會(huì)談中，蔣明麟主任在聽取了各方匯報(bào)后，對(duì)金隅鼎鑫取得的業(yè)績(jī)表示贊賞并給予了高度評(píng)價(jià)。他從金隅鼎鑫的發(fā)展談到了中國(guó)水泥行業(yè)發(fā)展，同時(shí)也提出建議和希望。

　　金隅鼎鑫水泥公司坐落于河北省省會(huì)石家莊市西部鹿泉市境內(nèi)。鹿泉地處晉、冀交通咽喉，自古為兵家必爭(zhēng)之地，商賈云集之所，鹿泉市石灰?guī)r累計(jì)探明儲(chǔ)量6.5億噸，是金隅在華北地區(qū)最大的水泥生產(chǎn)基地。依托鹿泉豐富的石灰石資源，公司實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，現(xiàn)年熟料生產(chǎn)能力達(dá)到750萬(wàn)噸，優(yōu)質(zhì)高標(biāo)號(hào)水泥產(chǎn)能800萬(wàn)噸；公司總資產(chǎn)35億元，現(xiàn)有職工2200余人。下設(shè)三個(gè)生產(chǎn)分公司、一個(gè)礦山分公司和滄州臨港金隅年產(chǎn)200萬(wàn)噸粉磨站。

　　作為行業(yè)龍頭企業(yè)，面對(duì)今年嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和區(qū)域內(nèi)水泥產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的不利局面，金隅鼎鑫一方面嚴(yán)格貫徹落實(shí)河北省建材協(xié)會(huì) “節(jié)能減排、限產(chǎn)增效”的決策部署，帶頭執(zhí)行并協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)落實(shí)限產(chǎn)增效措施，全力避免市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)，力保售價(jià)穩(wěn)定；另一方面，按照“市場(chǎng)導(dǎo)向、效益為先”的原則，充分發(fā)揮營(yíng)銷龍頭作用，加大市場(chǎng)開發(fā)力度，提高市場(chǎng)應(yīng)變能力。[Page]

河北省建材工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)葛旭東講話

　　鹿泉市市長(zhǎng)周永會(huì)講話

　　鹿泉金隅鼎鑫水泥有限公司總經(jīng)理周成耀講話

　　鹿泉市市長(zhǎng)周永會(huì)介紹了鹿泉市概況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展及水泥工業(yè)發(fā)展的情況。他說(shuō)，鹿泉市的發(fā)展定位是省會(huì)的西花園，通過調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，初步形成以休閑服務(wù)產(chǎn)業(yè)為主，電子信息、食品加工、機(jī)械制造、新型建材并存的“1+4”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。鹿泉是建材之鄉(xiāng)。1997年時(shí)，市設(shè)208個(gè)行政村，卻分布了166家水泥廠。水泥企業(yè)遍地開花，但很散不規(guī)范。近幾年隨著國(guó)家節(jié)能減排政策的推進(jìn)，鹿泉市對(duì)水泥產(chǎn)業(yè)進(jìn)行大刀闊斧的改革，先后提出“治散治亂”、“上大壓小”、“關(guān)小上大、拆磨清倉(cāng)、騰籠換鳥”為主題的結(jié)構(gòu)調(diào)整。最后，砍掉了落后水泥熟料產(chǎn)能180萬(wàn)噸。在此期間雖然付出了巨大的財(cái)力，但路是走對(duì)的，因而也得到了河北省委省政府的支持。鹿泉市最終由過去的“污染源”，變成了“西花園”。

　　他特別介紹，由于鹿泉金隅鼎鑫公司都分布在西柏坡高速兩側(cè)，市政府要求鼎鑫公司在環(huán)境整治中起示范帶頭作用。金隅鼎鑫從大局出發(fā)，按照省、市政府建設(shè)西柏坡高速公路沿線綠色長(zhǎng)廊的總體要求，加快推進(jìn)一分公司綠色礦山建設(shè)及二分公司礦山綜合治理工程。累計(jì)投入三千余萬(wàn)元資金來(lái)打造西柏坡高速沿途的綠色示范礦山和工業(yè)景觀，他們的努力和社會(huì)責(zé)任感受到了市委市政府及鹿泉人民的肯定。

　　周成耀總經(jīng)理隨后匯報(bào)了金隅鼎鑫的企業(yè)基本情況。他說(shuō)，在國(guó)家“上大壓小、等量替代”產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)和扶持下，公司相繼建成了兩條日產(chǎn)2500噸和三條日產(chǎn)5000噸的新型干法熟料水泥生產(chǎn)線以及臨港金隅年產(chǎn)200萬(wàn)噸水泥粉磨站。其中一條日產(chǎn)5000噸二檔短窯水泥熟料生產(chǎn)線是國(guó)內(nèi)唯一的一條國(guó)家級(jí)節(jié)能示范生產(chǎn)線，采用了代表中國(guó)水泥行業(yè)最高水平的天津水泥工業(yè)設(shè)計(jì)研究院自主研發(fā)的先進(jìn)節(jié)能技術(shù)與裝備，是節(jié)能減排的樣板工程。

　　在匯報(bào)到公司的發(fā)展目標(biāo)時(shí)，他說(shuō)，到“十二五”末，公司水泥主業(yè)年產(chǎn)能將達(dá)到1700萬(wàn)噸以上；輔業(yè)年產(chǎn)值達(dá)到5億元以上；資產(chǎn)總額60 億元以上；年?duì)I業(yè)額40億元以上；利潤(rùn)總額達(dá)到10億元以上；在此前提下，帶動(dòng)職工人均收入實(shí)現(xiàn)五年100％增長(zhǎng)率，真正實(shí)現(xiàn)“三個(gè)翻番帶動(dòng)一個(gè)翻番”的目標(biāo)。

　　在實(shí)地考察和聽取工作匯報(bào)后，蔣明麟充分肯定了鹿泉市市委市政府在關(guān)停小水泥廠和小玻璃廠、“騰籠換鳥”、環(huán)境治理、節(jié)能減排等方面取得的成績(jī)，對(duì)該市通過高效、務(wù)實(shí)、有效的治理，將最初的小且散亂的水泥企業(yè)，發(fā)展到今天以“大水泥”為主體的產(chǎn)業(yè)格局表示贊賞。同時(shí)對(duì)金隅鼎鑫在節(jié)能減排、科技創(chuàng)新、企業(yè)管理等方面取得的重大進(jìn)步，感到十分高興。當(dāng)看到金隅鼎鑫以高端機(jī)械裝備來(lái)武裝企業(yè)，使環(huán)境保護(hù)得到極大的改善，職工的工作生活環(huán)境和生活水平得到大幅度提高，蔣明麟表示深感欣慰，給予了很高的評(píng)價(jià)。同時(shí)，他從金隅鼎鑫的發(fā)展談到中國(guó)水泥行業(yè)未來(lái)發(fā)展的幾點(diǎn)建議和希望。

　　一，針對(duì)當(dāng)前建設(shè)形勢(shì)，水泥需求量在“十二五”期間還會(huì)增加，但單純產(chǎn)能擴(kuò)張不應(yīng)是企業(yè)追求的。企業(yè)應(yīng)把提升水泥品質(zhì)，推動(dòng)水泥工業(yè)科技發(fā)展作為目標(biāo)，不斷努力。

　　二，進(jìn)一步提高我國(guó)水泥工業(yè)技術(shù)裝備水平，不但要淘汰落后的立窯等一批老舊裝備，即使在90年代初建設(shè)起來(lái)的產(chǎn)能在750-2000t/d的窯，如果能耗、排放達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，也要堅(jiān)決進(jìn)行技術(shù)改造或拆除。要克服各種困難，淘汰達(dá)不到先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)和能耗技術(shù)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝裝備，繼續(xù)加大技術(shù)進(jìn)步力度，加大淘汰落后產(chǎn)能的步伐，給先進(jìn)的產(chǎn)能發(fā)展以空間。[Page]

　　三，無(wú)論政府還是企業(yè)自身，都要大力支持發(fā)展大型企業(yè)集團(tuán)，通過兼并重組、置換股權(quán)、上市融資等市場(chǎng)機(jī)制，實(shí)施大企業(yè)大集團(tuán)戰(zhàn)略，提升企業(yè)知名度、話語(yǔ)權(quán)、影響力等各方面的力量。我國(guó)的水泥企業(yè)太散太小，與國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)沒有分量，此戰(zhàn)略勢(shì)在必行。

　　四，中國(guó)大型水泥要進(jìn)入實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的企業(yè)行列，提升企業(yè)國(guó)際綜合競(jìng)爭(zhēng)力。2011年，我曾大力建議政府支持有條件的企業(yè)對(duì)外直接投資的走出去戰(zhàn)略的實(shí)施。企業(yè)完全可以通過收購(gòu)、兼并重組、資產(chǎn)置換等方式，實(shí)現(xiàn)外向拓展目標(biāo)。真正有本事的人不應(yīng)只在960萬(wàn)平方公里的土地上“逞英雄”，要參與激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，與國(guó)外的大企業(yè)叫板，爭(zhēng)取在國(guó)際市場(chǎng)中分得一杯羹。

　　參觀余熱發(fā)電中控室

　　蔣明麟副主任看到中控室都是年輕人在操作，感概到“以后水泥行業(yè)都將是年輕人的天下”

　干凈明亮的余熱發(fā)電車間

二公司并駕齊驅(qū)的2條5000t/d新型干法水泥生產(chǎn)線

　　三公司的5000t/d新型干法水泥生產(chǎn)線