近日，各大水泥企業(yè)相繼召開2025年半年度工作會議，對下半年工作做出部署，具體如下：

天山材料

天山材料黨委書記、董事長趙新軍指出，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年和“十五五”謀篇布局之年，下半年要落實好七方面工作：

一是錨定年度目標(biāo)，全力以赴提升經(jīng)營效益；

二是突出落地見效，千方百計抓好市場增效；

三是堅持固本培元，久久為功夯實管理成效；

四是堅持協(xié)同聯(lián)動，充分發(fā)揮“水泥+”優(yōu)勢；

五是強化科技賦能，扎實推進轉(zhuǎn)型升級工作；

六是堅持底線思維，堅定不移抓好安全生產(chǎn)工作；

七是聚焦黨建引領(lǐng)，擔(dān)當(dāng)實干破除發(fā)展瓶頸。

海螺集團

集團黨委副書記、總經(jīng)理朱勝利朱勝利從經(jīng)濟宏觀面、行業(yè)面、企業(yè)面分析了海螺面臨的形勢，對下半年經(jīng)營管理工作提出了明確要求：

一是堅決穩(wěn)住水泥主業(yè)基本盤，二是加速打造新興產(chǎn)業(yè)新賽道，三是緊緊抓住出境出海大機遇，四是持續(xù)增強科技創(chuàng)新新動能，五是時刻不忘風(fēng)險防控老話題，六是全員重溫海螺精神聚合力。

金隅冀東水泥

公司黨委書記、董事長劉宇部署下半年重點任務(wù)：

一是攻堅經(jīng)營效益，筑牢高質(zhì)量發(fā)展基本盤。

二是深化大市場建設(shè)，發(fā)揮大企業(yè)行業(yè)示范引領(lǐng)作用。

三是強化戰(zhàn)略執(zhí)行，開辟轉(zhuǎn)型升級新空間。

四是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，鍛造核心競爭硬實力。

五是夯實基礎(chǔ)管理，穩(wěn)固行穩(wěn)致遠壓艙石。

六是聚焦價值黨建，凝聚攻堅克難合力。

山水集團

集團黨委副書記、總裁王磊王磊在講話中要求集團上下要清醒認識當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展面臨的形勢與挑戰(zhàn)，統(tǒng)一思想、凝聚共識，對照目標(biāo)找差距，全力沖刺全年任務(wù)。

要牢固樹立大局思維、長遠思維、系統(tǒng)思維，強化行業(yè)生態(tài)建設(shè)，持續(xù)改善經(jīng)營業(yè)績；

要抓住水泥行業(yè)產(chǎn)能置換、環(huán)保技改等行業(yè)政策窗口期，統(tǒng)籌做好相關(guān)工作，加快推進企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型；

要抓實抓細對標(biāo)管理，聚焦降本增效關(guān)鍵點，主動深挖內(nèi)潛，在成本管控、能耗管控、質(zhì)量控制等方面與行業(yè)先進企業(yè)對標(biāo)對表找差距、補短板，持續(xù)向管理要效益要效能；

要優(yōu)化人力資源配置，推動建立健全集團內(nèi)部人才流動機制，激發(fā)職工隊伍活力，形成人盡其才、才盡其用的生動局面；

要盤優(yōu)盤活閑置資產(chǎn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加強虧損企業(yè)治理，統(tǒng)籌抓好當(dāng)前經(jīng)營和長遠發(fā)展，全力保證主業(yè)現(xiàn)金流安全。

當(dāng)前，水泥行業(yè)正面臨節(jié)能環(huán)保及產(chǎn)業(yè)智能化升級雙重考驗，為貫徹相關(guān)政策要求，加速推進水泥工業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展，中國水泥網(wǎng)定于9月23日-24日，在山東淄博召開“第十四屆中國水泥節(jié)能環(huán)保技術(shù)交流大會暨第六屆智能化高峰論壇”。本次大會將匯聚行業(yè)專家、企業(yè)代表及眾多產(chǎn)業(yè)相關(guān)方，集群體智慧，推動水泥行業(yè)節(jié)能環(huán)保及智能化轉(zhuǎn)型升級。

會議期間還將組織參觀青州中聯(lián)水泥有限公司年產(chǎn)20萬噸二氧化碳全氧燃燒耦合碳捕集示范項目。