水泥網(wǎng)獨家：設計單位要做推動備案產能與實際產能統(tǒng)一的局內人
水泥熟料生產線在推動備案產能與實際產能的統(tǒng)一之下，對于實際產能大于備案產能的合規(guī)生產線補齊差額產能熱鬧非凡。
不論什么原因造成備案產能與實際產能不符，生產線設計單位都脫不了干系。
如果確實因為隨著生產技術和裝備水平的不斷進步使生產線進一步提高效率，從而實際產能得到一定程度的提高，對原設計產能進行適度調整無可非議，設計單位也可從中獲得設計水平的提升。除去上下合謀“批小建大”生產線外，如果說補充后的產能超過了原設計產能20%、30%、40%甚至50%的話，原設計單位對此如置之度外的話就有點不可思議了。
設計的生產線能力超強發(fā)揮到如此境地，是原設計有問題？還是（行業(yè)）設計規(guī)范有問題？Φ4.8m窯產能補充到7000t/d，Φ4.7 m窯產能補充到6500t/d，Φ4.0 m窯產能補充到4000t/d。原設計生產線若按此負荷組織生產能合理嗎？原相應同時設計、同時施工的安全、環(huán)保等設施還能做到同時合理使用？“三同時”能真正做到位嗎？
這些理應由生產企業(yè)主動聯(lián)系設計單位做好可行性研究，由設計單位做出權威結論。生產企業(yè)不應只寄托于環(huán)評、節(jié)能手續(xù)過關。如果補充產能后，就這樣組織大大超過原負荷的生產，隱患是不可能少的。
如果需對生產線工藝做修改、對主要配套設備動手術的話，就不是簡單的補充產能了，更需要設計單位參與，進行可行性分析論證，可行的話做好修改設計。在推動備案產能與實際產能的統(tǒng)一（行動）之中，設計單位不應黙不作聲置之度外。
編輯：曾家明
監(jiān)督：18969091791
投稿：news@ccement.com
凡注明來源水泥網(wǎng)的文字、圖片、音視頻稿件，未經(jīng)授權，不得轉載，違者將依法追究責任。聯(lián)系電話：18969091791，郵箱：news@ccement.com。
