每一條波瀾壯闊的道路，都有一個(gè)堅(jiān)定有力的起點(diǎn)。“從寧國山門走向世界舞臺(tái)”，是海螺集團(tuán)恢弘發(fā)展歷程最生動(dòng)的寫照，更是一部充滿改革銳氣與時(shí)代烙印的奮斗史詩。

9月3日，是海螺集團(tuán)正式組建29周年的紀(jì)念日。然而，任何偉大的誕生，都源于一段波瀾壯闊的序章。要真正讀懂海螺今日的成就，就必須將目光穿越時(shí)間的帷幕，回到1996年之前，回到20世紀(jì)90年代初那場(chǎng)改革大潮中，去探尋其孕育組建的非凡足跡。

1992年，鄧小平同志南巡講話，拉開了中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的大幕。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的大潮中，海螺集團(tuán)前身——安徽省寧國水泥廠審時(shí)度勢(shì)，大膽改革，從1993年起，開始制訂并實(shí)施“一業(yè)為主、多種經(jīng)營，跨地區(qū)、跨行業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略。1994年開始走出寧國山門，以資產(chǎn)為紐帶進(jìn)行產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張，完成了一個(gè)山區(qū)水泥工廠向跨地區(qū)、跨行業(yè)企業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)變，初步形成了集團(tuán)化發(fā)展的格局。1996年9月3日，海螺集團(tuán)正式組建。

海螺集團(tuán)發(fā)展歷程(1993-1996)

1994年組建蕪湖塑料型材

在蕪湖市國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)建的海螺PVC型材生產(chǎn)基地。

從德國引進(jìn)的世界最先進(jìn)的年產(chǎn)5000噸PVC型材生產(chǎn)線，于1995年底建成投產(chǎn)。

1994年，寧國水泥廠出資3100萬元在蕪湖市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)購買了3萬多平方米的廠房和120畝土地，組建蕪湖海螺塑料型材有限公司，引進(jìn)PVC型材生產(chǎn)線，開發(fā)生產(chǎn)第四代新型節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品——塑鋼門窗，奠定了海螺型材的發(fā)展基礎(chǔ)，邁出了從山區(qū)到城市、從水泥到化學(xué)建材“跨地區(qū)、跨行業(yè)”發(fā)展的第一步，推動(dòng)了我國門窗建筑節(jié)能事業(yè)的發(fā)展。

1995年9月兼并銅陵水泥廠

1996年7月，銅陵海螺日產(chǎn)4000噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線建成投產(chǎn)。（圖為點(diǎn)火慶典）

銅陵日產(chǎn)4000噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線是國家“八五”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，1983年開始籌建，1993年主體工程開工。1995年9月，在省政府的主導(dǎo)下，以寧國水泥廠為主體，省建設(shè)投資公司和銅陵市建設(shè)投資公司共同出資，組建了安徽銅陵海螺水泥有限責(zé)任公司。發(fā)揮寧國水泥廠資金、技術(shù)、人才、管理等優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過9個(gè)多月的奮戰(zhàn)，這個(gè)凝聚了中央和省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)心血的工程于1996年7月26日建成投產(chǎn)，提前5個(gè)月實(shí)現(xiàn)了省委、省政府提出的投產(chǎn)目標(biāo)，為這個(gè)達(dá)13年之久的“胡子”工程畫上了圓滿句號(hào)。項(xiàng)目最終總投資為14億元，較概算節(jié)省了2.8億元。

1996年9月并購白馬山水泥廠

白馬山水泥廠原擁有2條濕法“華新”窯和1條半干法生產(chǎn)線。

白馬山水泥廠是國家“六五”期間建設(shè)的重點(diǎn)水泥企業(yè)，擁有3條濕法生產(chǎn)線，始建于1975年，1981年建成投產(chǎn)。為積極貫徹落實(shí)省委六屆二次全會(huì)和全省工業(yè)會(huì)議精神，支持蕪湖市發(fā)展剛剛起步的汽車工業(yè)，結(jié)合集團(tuán)總部動(dòng)遷蕪湖，按蕪湖市委、市政府的要求，于1996年9月出資2億元整體承債式并購白馬山水泥廠，恢復(fù)了該廠第三條濕法生產(chǎn)線的擴(kuò)建，并投資2.5億元、用16個(gè)月時(shí)間新建了一條日產(chǎn)2500噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線。時(shí)任省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)汪洋對(duì)此次并購給予了高度評(píng)價(jià)，他指出：兼并白馬山水泥廠是安徽資產(chǎn)存量調(diào)整最成功的范例，是省、市、企業(yè)幾方面思想解放落實(shí)到行動(dòng)上的最好體現(xiàn)。

1996年9月3日組建海螺集團(tuán)

1996年9月3日，安徽省人民政府皖政秘〔1996〕176號(hào)文批準(zhǔn)組建安徽海螺集團(tuán)。

寧國水泥廠通過實(shí)施“一業(yè)為主、多種經(jīng)營，跨地區(qū)、跨行業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，以資產(chǎn)為紐帶進(jìn)行產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張，積聚了人才、資金和技術(shù)力量，初步形成了集團(tuán)化發(fā)展的格局。面對(duì)新的形勢(shì)變化，為促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展，安徽省政府決定改變當(dāng)時(shí)全國各地普遍將建材主管部門改制為企業(yè)集團(tuán)的做法，按照現(xiàn)代企業(yè)制度，組建以寧國水泥廠為核心企業(yè)的海螺集團(tuán)。

1996年8月24日，安徽省政府在蕪湖召開的皖江開發(fā)開放工作會(huì)議上，正式宣布成立安徽海螺集團(tuán)有限責(zé)任公司，授予國有資產(chǎn)經(jīng)營權(quán)。

1996年9月3日，安徽省人民政府皖政秘〔1996〕176號(hào)文批準(zhǔn)組建安徽海螺集團(tuán)。

回顧這段發(fā)展歷程，我們看到的不僅是一系列成功的商業(yè)決策，更是一種精神的鍛造。 從走出寧國山門，到揮師江城蕪湖；從盤活“胡子工程”，到并購白馬山水泥廠，這一系列環(huán)環(huán)相扣、步步為營的戰(zhàn)略舉措，共同鑄就了海螺集團(tuán)的“奠基石”。

這塊基石上，鐫刻著海螺人“審時(shí)度勢(shì)、敢為人先”的改革銳氣，“跨地區(qū)、跨行業(yè)”的開闊視野，以及“以資產(chǎn)為紐帶、按市場(chǎng)規(guī)律辦事”的經(jīng)營智慧。正是這種精神基因，讓海螺從誕生之日起就與眾不同，為日后成長(zhǎng)為世界級(jí)企業(yè)注入了最原始、最強(qiáng)勁的動(dòng)力。

那段孕育組建的崢嶸歲月，不僅是海螺之路的起點(diǎn)，更是海螺精神的源點(diǎn)。