? ? ? ?9月10日，中交集團黨委書記、董事長宋海良在成都組織召開西南片區(qū)企業(yè)調(diào)研座談會。

? ? ? ?調(diào)研組分別聽取了4家單位的總體情況匯報、貫徹“三個六”戰(zhàn)略框架的具體思路和有關(guān)意見建議，與各單位進行了務(wù)實高效的溝通交流。

? ? ? ?宋海良對被調(diào)研企業(yè)進行了“一對一、精準化”的點評與指導(dǎo)。他指出，西南片區(qū)是西部大開發(fā)、長江經(jīng)濟帶建設(shè)等多個國家戰(zhàn)略疊加的重要區(qū)域，片區(qū)內(nèi)企業(yè)要對標“五全四大五型”新中交戰(zhàn)略部署，對標高質(zhì)量發(fā)展要求，對標干部職工的殷切期望，持續(xù)頑強奮斗，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。

? ? ? ?宋海良強調(diào)，西南片區(qū)企業(yè)要全面貫徹“三個六”戰(zhàn)略框架，重點做好“六個強化”。一要強化政治引領(lǐng)。要堅定不移貫徹集團黨委決策部署，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)有機融入生產(chǎn)經(jīng)營；要堅持高目標導(dǎo)向，全面完成年度任務(wù)目標。二要強化價值創(chuàng)造。要提升“含金量”，改善核心指標；要提升“含新量”，培育具有行業(yè)影響力和控制力的新增長極；要提升“含綠量”，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的生態(tài)底色；要提升“含數(shù)量”，構(gòu)建“數(shù)字中交”新優(yōu)勢。三要強化改革賦能。要始終堅持市場化導(dǎo)向，完善市場化競爭機制；要加快打造適應(yīng)性組織，實現(xiàn)“四個適配”；要切實增強改革獲得感，推出一批見效快、示范性強的改革舉措。四要強化管理創(chuàng)效。要增強管理的前瞻性，推動發(fā)展動能、增長模式、管理方式“三重變革”；要增強管理的系統(tǒng)性，推動管理向科學(xué)化、規(guī)范化、精益化邁進；要增強管理的閉合性，狠抓重大任務(wù)落實閉環(huán)、項目管理閉環(huán)、風(fēng)險管控閉環(huán)。五要強化創(chuàng)新驅(qū)動。要加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，推動全綠色、全數(shù)字、交能融合等領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)升級；要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，打造發(fā)展新模式；要加快優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，以“協(xié)同+融合+創(chuàng)新”拓展業(yè)務(wù)增量；要加快完善區(qū)域布局，把握“四條基準線”；要加快鍛造核心競爭力，把握六大核心要素。六要強化系統(tǒng)重塑。要縱深推進全面從嚴治黨，緊抓關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵任務(wù)、關(guān)鍵支撐“三個關(guān)鍵”；要加強干部人才隊伍建設(shè)，加強領(lǐng)導(dǎo)班子“四力”建設(shè)；要淬煉扎實過硬工作作風(fēng)，進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、文風(fēng)、會風(fēng)。

? ? ? ?公司領(lǐng)導(dǎo)敏珠勒、楊志超及相關(guān)部門負責(zé)人，西南區(qū)域總部、中交長江建設(shè)、西南院、中交西部投資四家單位班子成員參加調(diào)研座談會。