1月31日，祁連山水泥召開2026年?duì)I銷工作會(huì)，回顧總結(jié)2025年市場營銷工作，分析研判生產(chǎn)經(jīng)營形勢，安排部署重點(diǎn)工作任務(wù)。黨委書記、總裁羅鴻基出席會(huì)議并發(fā)表講話。領(lǐng)導(dǎo)班子成員楊虎、王劍博、熊萬奎參加會(huì)議并強(qiáng)調(diào)部署相關(guān)工作。

羅鴻基指出，2025年，全體市場營銷戰(zhàn)線職工發(fā)揚(yáng)敢打硬仗、能打勝仗的精神，凝心聚力、逆勢而動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)市場營銷工作，“市場營銷攻堅(jiān)戰(zhàn)”取得豐碩成果。特別是扛起區(qū)域“龍頭”企業(yè)大旗，堅(jiān)持落實(shí)國家“反內(nèi)卷”惡性競爭政策，市場協(xié)同、產(chǎn)品銷量、貨款回收、經(jīng)濟(jì)效益等都取得預(yù)期成效。

針對區(qū)域有效需求不足、市場競爭激烈的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，羅鴻基指出，行業(yè)寒冬剛剛開始，市場不相信眼淚、不同情弱者，但全體營銷人員要放大格局，調(diào)節(jié)自我，不斷提高業(yè)務(wù)水平。羅鴻基要求，全體營銷人員要“開心快樂”賣水泥：

一要“開”動(dòng)腦筋，不斷發(fā)揮能說會(huì)跑能動(dòng)腦的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二要“心”開目明，精準(zhǔn)科學(xué)分析研判形勢，擁有較強(qiáng)的洞察力和敏銳性。

三要“快”馬加鞭，做到市場調(diào)研快、市場反應(yīng)快、營銷策略調(diào)整快。

四要“樂”見其成，敢于擔(dān)當(dāng)，查找短板，提升自我。羅鴻基也對營銷人員的廉潔安全、出行安全及飲酒安全進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)。

黨委委員、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)楊虎肯定了2025年市場營銷工作，對2026年?duì)I銷工作提出六點(diǎn)思考：

一是嚴(yán)格按照備案產(chǎn)能生產(chǎn)銷售，引導(dǎo)行業(yè)生態(tài)健康有序發(fā)展。

二是將水泥行業(yè)生態(tài)建設(shè)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)向骨料業(yè)務(wù)復(fù)制。

三是水泥骨料商砼廣場磚及礦粉業(yè)務(wù)要一體化推進(jìn)。

四是思考新能源車輛運(yùn)輸對水泥銷售的賦能。

五是勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，大力清收欠款。

六是提早謀劃推進(jìn)在建項(xiàng)目投產(chǎn)后的營銷工作。

黨委委員、副總裁王劍博肯定了營銷團(tuán)隊(duì)取得的業(yè)績，

一是穩(wěn)市場保份額調(diào)結(jié)構(gòu)增效益，

二是強(qiáng)服務(wù)樹品牌贏口碑創(chuàng)價(jià)值，

三是控風(fēng)險(xiǎn)保回款抓管理促合規(guī)。

對2026年?duì)I銷工作提出三點(diǎn)要求：

一是銷量穩(wěn)中有進(jìn)，價(jià)格穩(wěn)步回升

二是產(chǎn)品放量增收，應(yīng)收顯著下降

三是合規(guī)筑牢底線，廉潔守住初心。

副總裁熊萬奎對營銷團(tuán)隊(duì)取得的成績表示祝賀，他指出，在整體行業(yè)下行，市場形勢嚴(yán)峻的情況下，營銷團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異的業(yè)績是非常難得的，將加大對營銷工作的參與度，以更加優(yōu)異的成績完成2026年度營銷目標(biāo)。