3月20日，北元集團(tuán)黨委書記、董事長史彥勇，黨委副書記、董事、總經(jīng)理劉建國，副總經(jīng)理徐生智、王奮中，以及安全生產(chǎn)相關(guān)人員，分兩組深入化工分公司、錦源分公司、水泥有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場，開展春季綜合性安全檢查及重大事故隱患排查。

史彥勇一行先后來到化工分公司PVC裝置氯乙烯儲存區(qū)、乙炔氣柜等重大危險源區(qū)域，詳細(xì)了解重大危險源的日常運(yùn)作、管控措施以及應(yīng)急處置措施落實(shí)情況。他強(qiáng)調(diào)，各級管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行中央、省委、陜煤集團(tuán)以及公司關(guān)于重大危險源的各項(xiàng)管理要求，牢固樹立“預(yù)防大事故、應(yīng)對大災(zāi)難”的極限思維，切實(shí)履行各項(xiàng)工作、各個環(huán)節(jié)的安全防范責(zé)任，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，堅(jiān)決防止各類事故發(fā)生。

史彥勇指出，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，春季是事故易發(fā)、高發(fā)期，各單位務(wù)必要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全面壓實(shí)安全責(zé)任。他要求，一是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對排查發(fā)現(xiàn)的各類隱患，嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行閉環(huán)整改，做到責(zé)任到人、措施到位、目標(biāo)明確。二是要聚焦全域風(fēng)險管控，既要緊盯重大危險源、高危作業(yè)環(huán)節(jié)，也要關(guān)注停產(chǎn)裝置管控，常態(tài)化開展自查自糾。三是要切實(shí)推動各類安全管理制度落實(shí)落地，按照陜西化工集團(tuán)《化工停產(chǎn)裝置安全管理措施》要求，落實(shí)風(fēng)險分級、責(zé)任閉環(huán)、臺賬管理、現(xiàn)場防護(hù)等各項(xiàng)工作，筑牢安全管控防線。四是要健全完善隱患排查治理長效機(jī)制，將其融入安全生產(chǎn)全過程，層層傳導(dǎo)壓力，從嚴(yán)從細(xì)抓安全、全力以赴防風(fēng)險，堅(jiān)決守住安全穩(wěn)定大局。

劉建國一行先后來到水泥有限公司燒成二裝置電石渣六連體庫、煤粉制備系統(tǒng)，燒成一裝置回轉(zhuǎn)窯，制成裝置水泥庫等關(guān)鍵區(qū)域，細(xì)致檢查了六連體庫紅區(qū)管控、乙炔指標(biāo)管控、煤粉制備防火防爆、檢修作業(yè)等工作的安全管控措施落實(shí)情況。他強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格執(zhí)行“乙炔濃度超標(biāo)就是事故”的原則，加強(qiáng)現(xiàn)場風(fēng)險管控，不斷提升作業(yè)人員業(yè)務(wù)能力，做到風(fēng)險受控、作業(yè)規(guī)范、安全可控。

劉建國要求，一是各單位、各層級人員要認(rèn)真落實(shí)開展春季綜合性安全檢查及重大事故隱患排查，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、底線思維，對重大隱患零容忍、嚴(yán)整改、閉環(huán)管理。二是要組織全員開展安全警示教育，深刻吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)決摒棄僥幸心理、麻痹思想，切實(shí)糾治“重程序、輕落實(shí)”“重形式、輕措施”的突出問題。三是層層落實(shí)區(qū)域安全責(zé)任、專業(yè)安全責(zé)任，把每一項(xiàng)制度、每一條措施落到實(shí)處、抓到細(xì)處，堅(jiān)決守住安全紅線底線，保障生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。