全國標桿!北流海螺SCORE項目經(jīng)驗登上全國會議,憑什么?
近日,國家應急管理部在浙江金華召開企業(yè)可持續(xù)發(fā)展(SCORE)項目全國性工作會議。北流海螺憑借亮眼的試點成效,作為全國標桿試點企業(yè)受邀登臺,以“安全為核、全員發(fā)力、科技賦能”為核心,分享了SCORE項目落地的創(chuàng)新路徑與豐碩成果,為行業(yè)安全生產(chǎn)管理升級送上一份可復制、可推廣的“海螺經(jīng)驗”,盡顯企業(yè)安全責任與擔當。
自成立以來,北流海螺始終將安全生產(chǎn)視為企業(yè)發(fā)展的“生命線”。嚴格的安全管控體系、先進的安全文化建設(shè)模式,讓企業(yè)在深耕細作中斬獲多項殊榮:
? 國家級綠色礦山
? 安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)
? 國家職業(yè)健康優(yōu)秀案例
??全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)
......
這份深厚的積淀,為SCORE項目的落地打下了堅實基礎(chǔ)。面對行業(yè)市場下滑、環(huán)保政策趨嚴的雙重壓力,北流海螺主動搶抓試點機遇,將SCORE理念與安全生產(chǎn)、運營管理、員工關(guān)懷深度綁定,在破解安全痛點、激活內(nèi)生動力、提升員工幸福感上實現(xiàn)“三連突破”,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打開全新格局。
全員“當家”:從“被動執(zhí)行”到“主動找茬”的蛻變
“人人都是安全主角”——這是北流海螺SCORE項目的核心密碼。
公司高起點組建由主要負責人掛帥,管理層與基層員工協(xié)同的EIT安全改進小組,搭建“每周會商+閉環(huán)管理”機制,徹底打通上下級、跨部門溝通壁壘,做到“事事有回應、件件有落實”。
為了讓安全參與更便捷,公司推出“掃碼報隱患”“線上提建議”“一人一建議”等數(shù)字化舉措,破解了隱患上報繁瑣、獎勵滯后的難題。
數(shù)據(jù)見證改變:
如今的北流海螺,員工已從安全管理的“被動執(zhí)行者”,變身“主動找茬人”,全員共守安全的合力持續(xù)凝聚。
科技+創(chuàng)新:“金點子”變“金鑰匙”,專利與效益雙豐收
以SCORE項目為支點,北流海螺點燃了全員創(chuàng)新熱情。公司每月開展創(chuàng)新項目評審,2025年發(fā)放創(chuàng)新獎勵6.2萬元,讓一線員工的“金點子”真正轉(zhuǎn)化為安全發(fā)展的“金鑰匙”。
科技賦能,硬核落地:
鏟裝設(shè)備加裝AI輔助系統(tǒng)
吊車配備頭部監(jiān)控
無人機空中巡查
更值得關(guān)注的是,企業(yè)采納員工建議,引入碳黑、RDF等項目,累計投用7萬余噸,節(jié)約煤炭3.7萬噸,實現(xiàn)了綠色生產(chǎn)、降本增效與源頭控險的“三重雙贏”。
此次登上全國性會議分享經(jīng)驗,是國家應急管理部及行業(yè)各界對北流海螺的高度認可,背后是企業(yè)長期堅持的安全管理革新:從“他律”到“自律”、從“事后應對”到“事前預防”的治理模式轉(zhuǎn)型,每一步都走得扎實有力。
安全生產(chǎn)永遠在路上。北流海螺將以此次會議為新起點,持續(xù)深耕SCORE項目實踐,進一步激活全員參與熱情、釋放創(chuàng)新活力、傳遞人文關(guān)懷,持續(xù)筑牢安全生產(chǎn)防線,為全國安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好貢獻“海螺力量”!
監(jiān)督:18969091791
投稿:news@ccement.com
本文內(nèi)容為作者個人觀點,不代表水泥網(wǎng)立場。聯(lián)系電話:18969091791,郵箱:news@ccement.com。