一企一策略

一篇一實踐

在天山材料的舞臺之上

每一個集體都可能創(chuàng)造值得推廣的最佳實踐

讓我們打開一扇窗

傳播他們的方法

分享實踐的力量

站在年度交疊的節(jié)點，三獅材料海寧中心站以“突破、深耕、育人”為行動主線，在產(chǎn)能提升上實現(xiàn)新跨越，在一線服務中筑牢硬根基，在人才建設中激活軟實力，通過三個維度的協(xié)同推進，書寫了2025年度務實進取的生動篇章。

01

硬核保供，突破雙紀錄展新篇

2025年四季度以來，海寧中心站通過“精細化排產(chǎn)、動態(tài)化調(diào)度、常態(tài)化聯(lián)供”保供策略，推動產(chǎn)能與保供能力實現(xiàn)系統(tǒng)性提升。中心站連續(xù)多月產(chǎn)量保持在較高水平，11月總產(chǎn)量破紀錄。同時，海寧南方單日產(chǎn)量刷新企業(yè)歷史日產(chǎn)量峰值，整體運營與資源調(diào)度能力邁上新臺階。

02

一線深耕，以智能監(jiān)管與現(xiàn)場服務筑牢根基

中心站通過引入車輛智能監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)運輸全流程數(shù)字化管控，實時監(jiān)測車輛與駕駛員狀態(tài)，有效預警并杜絕疲勞駕駛等安全隱患。技術(shù)服務團隊全面進駐項目一線，全程跟蹤澆筑過程，及時解決技術(shù)難題，并定期回訪檢測強度指標，提供科學養(yǎng)護指導。公司領導常態(tài)化深入工地走訪，壓實服務閉環(huán)。海寧南方獲評中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會“2025建材服務業(yè)五星企業(yè)”，一線服務能力獲行業(yè)認可。

03

系統(tǒng)育才，激活團隊成長與組織活力

中心站高度重視人才梯隊建設，實施管培生與導師雙向選擇機制，推行“輪崗實踐+精準定崗”培養(yǎng)模式，并通過師徒互評強化帶教實效。組織開展管培生座談、青年廉潔教育、骨干考證學習班等多形式活動，系統(tǒng)構(gòu)建“培養(yǎng)-使用-評價”一體化機制，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入持續(xù)人才動能。

展望未來，海寧中心站將繼續(xù)堅持以客戶為中心、以安全為底線、以技術(shù)為引擎、以人才為根基，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織與服務流程，深化精益運營，為推動區(qū)域經(jīng)濟建設和行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻更強支撐。