1．市場(chǎng)情況

1.1　電除塵器市場(chǎng)需求有所增加
　　近10多年來，我國(guó)的電除塵器市場(chǎng)，電力系統(tǒng)仍是第一大用戶，約占72％～75％，其次為水泥工業(yè)，約占16％～18％，其他為冶金、有色、化工等行業(yè)。
　　根據(jù)13個(gè)本體骨干企業(yè)的資料統(tǒng)計(jì)，簽訂合同額23.2億元，銷售額18.7億元，出口額5128萬元。根據(jù)6個(gè)電源企業(yè)的資料統(tǒng)計(jì)，簽訂合同額2.388億元，銷售額2.233億元，出口額19萬美元。合同額及銷售額分別比上一年增長(zhǎng)23％和31.4％。如果按上述主要骨干企業(yè)占整個(gè)電除塵行業(yè)市場(chǎng)份額為85％計(jì)算，則全行業(yè)2001年的合同額為29.2億元，銷售額23.9億元。

1.2　低水平競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)有所緩和
　　在企業(yè)自身建設(shè)不斷加強(qiáng)的同時(shí)，明智的企業(yè)家們都深刻認(rèn)識(shí)到：規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，提倡平等競(jìng)爭(zhēng)，防止壓價(jià)銷售，關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展；特別是面對(duì)加入WTO的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，先進(jìn)的技術(shù)、過硬的質(zhì)量、良好的服務(wù)、合理的價(jià)格等綜合因素才是企業(yè)制勝的法寶。一味低價(jià)銷售對(duì)企業(yè)來說無疑是一種自殺行為。優(yōu)秀的企業(yè)家逐步形成共識(shí)，為了保證我們的民族環(huán)保產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展，必須在體制創(chuàng)新的同時(shí)，不斷提高企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)水平及質(zhì)量水平，確保在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，做到以技術(shù)求發(fā)展，以質(zhì)量求生存。
　　由于近年電除塵器市場(chǎng)需求有所增加，以往的惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象有所緩和。市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)中趨升，較往年合理。
　　當(dāng)然，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是客觀存在，形勢(shì)仍不容樂觀。只有抓住加入WTO的機(jī)遇，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)過剩的情況下，努力拓展國(guó)際市場(chǎng)，才是明智之舉。

2．企業(yè)情況

　　從主要骨干企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況可以看出，13個(gè)主要本體骨干企業(yè)的總產(chǎn)值及銷售額分別占同行業(yè)的79％和78％，6個(gè)主要電源廠占行業(yè)電源總產(chǎn)值的90％以上。這些企業(yè)的技術(shù)力量、裝備水平代表了我國(guó)電除塵行業(yè)的主導(dǎo)方向。特別是福建龍凈環(huán)保股份有限公司和浙江菲達(dá)環(huán)?？萍脊煞萦邢薰镜暮贤~和銷售額均達(dá)到了整個(gè)行業(yè)總產(chǎn)值的1/3以上，逐步向大型環(huán)保企業(yè)集團(tuán)方向發(fā)展。
　　骨干企業(yè)的排名位置在過去的一年也發(fā)生了較大的變化，一些體制轉(zhuǎn)變快，技術(shù)進(jìn)步明顯，市場(chǎng)運(yùn)作觀念新的企業(yè)得到了迅速發(fā)展。而有些以前排名靠前的企業(yè)由于改革步伐不快或力度不夠，導(dǎo)致地位下滑。
　　有些企業(yè)，特別是技術(shù)開發(fā)能力比較差、運(yùn)作不規(guī)范的中、小企業(yè)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，舉步維艱，或者倒閉，或主動(dòng)淡出。
　　電除塵器企業(yè)是我國(guó)制造環(huán)保設(shè)備的重要力量，這些企業(yè)具有技術(shù)水平高、裝備精、加工能力強(qiáng)、企業(yè)規(guī)模大的特點(diǎn)。目前我國(guó)的電除塵器市場(chǎng)需求滿足不了企業(yè)的生產(chǎn)能力。同時(shí)，也為了規(guī)避生產(chǎn)單一產(chǎn)品帶來的風(fēng)險(xiǎn)，許多電除塵器企業(yè)紛紛努力開拓相關(guān)領(lǐng)域的市場(chǎng)，將過剩的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)向煙氣脫硫、袋式收塵器、污水處理、垃圾處理及綜合利用等方面。通過一段時(shí)間的研究、開發(fā)及引進(jìn)、消化、移植，已經(jīng)取得較大進(jìn)展，提升了企業(yè)綜合實(shí)力。

3．體制創(chuàng)新

　　企業(yè)體制是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要前提和條件。電除塵器行業(yè)的一些主要骨干企業(yè)近年來都在探索企業(yè)的體制改革，一些企業(yè)已完成改制，有些企業(yè)正在改制之中。主要形式有：股份有限公司、有限責(zé)任公司或企業(yè)集團(tuán)等。在企業(yè)改制的同時(shí)，努力推動(dòng)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合；利用資本運(yùn)作，把企業(yè)做強(qiáng)、做大；朝著環(huán)保產(chǎn)業(yè)航母和聯(lián)合艦隊(duì)的方向發(fā)展。如龍凈環(huán)保股份公司在2000年12月掛牌上市，通過積累資金，于2001年5月和西安礦山機(jī)械廠重組，建立了西安西礦環(huán)保股份公司。通過重組，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，獲得雙贏。在過去一年，雙方合同額與銷售額均增加了50％以上，目前還在和有關(guān)企業(yè)醞釀重組事宜。浙江菲達(dá)環(huán)?？萍脊煞萦邢薰镜纳鲜幸苍跍?zhǔn)備之中。
有些骨干企業(yè)在深化改革的同時(shí)，更新觀念，完善企業(yè)文化，確立以人為本的理念，轉(zhuǎn)換生產(chǎn)機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，練好內(nèi)功，提高企業(yè)素質(zhì)，改進(jìn)管理機(jī)制，逐步與國(guó)際接軌。并且注意打品牌戰(zhàn)略，精練主業(yè)，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4．技術(shù)創(chuàng)新

　　20世紀(jì)80年代中以來，我國(guó)的電除塵器行業(yè)獲得了迅速發(fā)展，到20世紀(jì)末，我國(guó)已經(jīng)作為世界電除塵器大國(guó)出現(xiàn)在國(guó)際舞臺(tái)。我國(guó)在該領(lǐng)域的國(guó)際排名一般認(rèn)為在前三名。當(dāng)今最大的工業(yè)爐窯所需配套的電除塵器我國(guó)均能自行設(shè)計(jì)制造，其鋼耗達(dá)到了30kg/m2的世界先進(jìn)水平，還根據(jù)不同工藝要求研制了一批具有特色的電除塵器。我國(guó)自行開發(fā)的電除塵器供電電源，基本上能滿足電除塵器的配套需要，微機(jī)控制的可控硅調(diào)壓電源，在控制功能和精度上都達(dá)到國(guó)際水平，特別在火花檢測(cè)與處理、電能管理等方面還有新的突破。
　　為了進(jìn)一步滿足更加嚴(yán)格的環(huán)境排放要求，在過去的一年，一些主要骨干企業(yè)，都在加大技術(shù)創(chuàng)新力度，開發(fā)適用于高濃度(≥1000mg/Nm3)、高負(fù)壓(－13000Pa)、低排放濃度(≤50mg/Nm3)的特殊電除塵器，以及適用于高比電阻粉塵的電除塵器。在氣流分布和電除塵器內(nèi)的框架結(jié)構(gòu)也有新的探索。微機(jī)控制的高壓電源是我國(guó)電除塵器的強(qiáng)項(xiàng)。近年來，不斷研究出了以16位單片機(jī)為核心的高壓電源；第四代液晶顯示的高壓微機(jī)電源；采用多CPU結(jié)構(gòu)，代替以往單CPU控制的電源相繼在去年進(jìn)入商品市場(chǎng)，使常規(guī)可控硅高壓電源進(jìn)一步完善。為了緊跟國(guó)際發(fā)展步伐，有些企業(yè)開發(fā)研制體積小、重量輕、三相平衡、高低壓一體化、提高效率的大功率高頻開關(guān)電源，有的樣機(jī)已研制成功。
　　為了我國(guó)環(huán)保事業(yè)及國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，電除塵行業(yè)還應(yīng)該進(jìn)一步加大技術(shù)開發(fā)力度，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)交流，積極參加國(guó)際行業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng)，及時(shí)掌握新的國(guó)際動(dòng)態(tài)，不斷促進(jìn)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。
　　大氣污染控制的工作任重而道遠(yuǎn)，在今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，電除塵器作為一種高效的大氣污染控制設(shè)備，仍然具有強(qiáng)大的生存及發(fā)展空間，在生產(chǎn)及環(huán)保領(lǐng)域大有可為。