水泥生產(chǎn)線裝備安裝過程中需處理的幾個問題
2010-11-30 00:00
水泥新生產(chǎn)線在建設(shè)當(dāng)中，會遇到設(shè)備的采購等問題，而在裝備過程中，設(shè)備從采購，到運輸進場，到后期的安裝等過程中，就是執(zhí)行的我們裝備工程程序，而裝備工程管理程序中，具體我們要做哪些工作呢？
一、 安裝管理前期準(zhǔn)備工作
安裝管理制度和流程的建設(shè)是很重要的，在安裝管理的前期應(yīng)做好管理制度匯編整理和流程的梳理建立工作。
二、 安裝基礎(chǔ)管理工作
在這一環(huán)節(jié)要對施工單位的技術(shù)情況、施工力量、人員安排，材料工器具進行“摸底”確認，做到心中有數(shù)，同時要做到督促落實工作。督促施工單位根據(jù)項目施工計劃，督促監(jiān)理公司及安裝單位安排好各個節(jié)點計劃。
三、 設(shè)備出、入庫管理
設(shè)備出入庫管理需要專門的技術(shù)人員配合倉庫保管人員做好，材料、備品備件的出入庫工作，對到貨情況進行確認，并且根據(jù)安裝進度情況合理安排設(shè)備的出入庫事項。
四、 安裝過程的基礎(chǔ)管理
安裝過程中的基礎(chǔ)管理主要包括土建工程的交安管理，各個基礎(chǔ)設(shè)備的定位安裝確認，設(shè)備合同的完成情況確認和安裝進程的管理和跟蹤以及做好必要的安全管理工作。
五、 裝備工程安裝過程中的跟蹤
主要跟蹤項目有施工用電、施工用水、大件運輸、堆場規(guī)劃和總圖規(guī)劃等。
1. 施工用電
施工用電包括： 施工用電方案的規(guī)劃，施工用電線路施工及供電合同的簽訂，電費計量功率因素的考核及電費的收取及其臺帳的建立等。
2. 施工用水
施工用水包括：施工用水方案的規(guī)劃，廠區(qū)內(nèi)施工用水線路的落實情況等。
3. 大件運輸
大件運輸管理中，要考慮到大件的尺寸、規(guī)格、重量以及探路及協(xié)調(diào)等問題。
4. 堆場規(guī)劃
堆場的規(guī)劃：堆場規(guī)劃實行坐標(biāo)法，建立完善的出入庫臺帳機制，做好堆場的防水、防盜和安全保衛(wèi)工作，保證堆場的道路暢通和照明設(shè)施的完善。
5. 總圖規(guī)劃等
注重總圖規(guī)劃： 施工臨時搭建、用水用電、攪拌站、材料堆場、大件堆場。安裝制作場地要一次性規(guī)劃到位，場地使用應(yīng)實行申請業(yè)主審批制度，對施工單位的亂搭建做好監(jiān)督工作。
另外要綜合考慮現(xiàn)場的電纜、隧道、給排水工程和綠化問題。
六、 工程完成情況的驗收確認
最后一個環(huán)節(jié)就是對工程完成情況的驗收和確認，這一環(huán)節(jié)也是相當(dāng)?shù)闹匾?，?yīng)引起我們相當(dāng)?shù)闹匾?，和監(jiān)理單位和客戶單位協(xié)同將這環(huán)節(jié)做好，做到位。
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