2014年5月27日，中國(guó)機(jī)冶建材工會(huì)全國(guó)委員會(huì)向重慶海螺送來(lái)了“全國(guó)機(jī)械冶金建材系統(tǒng)李斌式模范班組”榮譽(yù)證書。這一榮譽(yù)是對(duì)海螺集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)和班組建設(shè)成績(jī)的充分肯定，公司也是海螺集團(tuán)所屬企業(yè)中首家獲此殊榮的單位。

中國(guó)機(jī)冶建材工會(huì)全國(guó)委員會(huì)頒發(fā)的獎(jiǎng)牌

重慶海螺制造分廠燒成班組成立于2009年11月，該班組認(rèn)真貫徹“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的海螺精神，以“創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、產(chǎn)至高品質(zhì)、建和諧家園”為目標(biāo)，在公司組織開(kāi)展班組建設(shè)的號(hào)召下，不斷完善班組軟硬件設(shè)施，持續(xù)進(jìn)行技術(shù)管理創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)后備人才培養(yǎng)，出色的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，多次打破水泥行業(yè)窯連續(xù)運(yùn)行紀(jì)錄，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出了巨大的貢獻(xiàn)，也將班組磨練成一支精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新、敢于突破的生產(chǎn)鐵軍。自成立以來(lái)，該班組先后獲得公司“先進(jìn)班組”、重慶市工人先鋒號(hào)”，忠縣“當(dāng)好主力軍建功新忠縣‘先進(jìn)集體’”等多項(xiàng)稱號(hào)。

重慶海螺制造分廠燒成班組全家福

不折不扣抓安全，全心全意保平安

在燒成系統(tǒng)這樣一個(gè)環(huán)節(jié)多、對(duì)抗強(qiáng)、要求高的生產(chǎn)區(qū)域中，安全管理尤為重要。建廠以來(lái)，燒成班組按照“水泥行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，不斷的梳理完善現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的“不安全狀態(tài)”，增設(shè)防護(hù)欄、踢腳板、防護(hù)罩、消防栓等，累計(jì)完善安全設(shè)施860余項(xiàng)，將現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施做到“固若金湯”。同時(shí)，每天班組交接班會(huì)議上，都要將當(dāng)班的安全工作進(jìn)行詳細(xì)的布置，列細(xì)防范措施，做好安全監(jiān)控；每周開(kāi)展班組安全活動(dòng)和安全檢查，強(qiáng)化安全意識(shí)，杜絕安全違章；每月進(jìn)行安全培訓(xùn)，召開(kāi)安全例會(huì)，提高安全技能，形成良好的安全管理氛圍。自建廠以來(lái)，燒成班沒(méi)有出現(xiàn)一例安全事故，員工真真做到了“高高興興上班，平平安安回家”。

燒成班組安全宣傳欄

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千方百計(jì)促進(jìn)環(huán)保生產(chǎn)，群策群力打造一方凈土

在這樣一個(gè)大型企業(yè)里，環(huán)保管理是頭等大事，2010年以來(lái)，燒成班組不斷的摸索和嘗試，從工藝操作和設(shè)計(jì)上下功夫，先后實(shí)施了低氮燃燒器改造、分級(jí)燃燒技術(shù)改造、SNCR改造，將窯尾氮氧化物排放濃度降到了重慶市排放標(biāo)準(zhǔn)350mg/m³以內(nèi)（國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)800mg/m³)，同行業(yè)內(nèi)居領(lǐng)先地位，在當(dāng)?shù)仄鸬搅溯^好的模范帶頭作用。同時(shí)，燒成班組還制定了《環(huán)保設(shè)備維護(hù)管理辦法》，定期組織對(duì)區(qū)域內(nèi)的收塵、污水處理等設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，保障現(xiàn)場(chǎng)的清潔化生產(chǎn)。

燒成區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)

兢兢業(yè)業(yè)埋頭干，風(fēng)風(fēng)火火創(chuàng)紀(jì)錄

2012年，對(duì)于燒成班組來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，這一年，燒成區(qū)域的兩臺(tái)窯系統(tǒng)創(chuàng)造了行業(yè)連續(xù)運(yùn)行的新紀(jì)錄。1#窯連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)176天，2#窯連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)248天，生產(chǎn)指標(biāo)在海螺集團(tuán)同類型窯系統(tǒng)中名列前茅。成績(jī)的取得是燒成班“以班保天、以天保周、以周保月”的細(xì)心巡檢和精心維護(hù)的結(jié)果，是燒成班人均主動(dòng)奉獻(xiàn)1000余小時(shí)進(jìn)行運(yùn)行保駕的結(jié)果。

2013年，燒成班組不負(fù)眾望，兩臺(tái)窯系統(tǒng)再創(chuàng)佳績(jī)，1#窯連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)210天，2#窯連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)165天，余熱發(fā)電機(jī)組連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)300天，兩臺(tái)窯運(yùn)轉(zhuǎn)率16個(gè)月達(dá)100%；煤耗、電耗均達(dá)集團(tuán)十二五指標(biāo)，噸熟料發(fā)電量達(dá)40Kwh/t以上，綜合指標(biāo)排名水泥行業(yè)先進(jìn)行列，為2013年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

燒成班組實(shí)施檢修保運(yùn)行

刻苦鉆研學(xué)技術(shù)，不斷創(chuàng)新提效益

燒成班組結(jié)合生產(chǎn)需要開(kāi)展各項(xiàng)技改技措和管理創(chuàng)新，提高了生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，為公司創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。還在基建期間，燒成班組就積極開(kāi)展修配改，從物流通道、熱工設(shè)備、提產(chǎn)降耗方面實(shí)施了231項(xiàng)改造，為后期生產(chǎn)線的穩(wěn)定高效運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2010年，燒成班組結(jié)合公司原材料進(jìn)廠物流通道，利用原煤皮帶實(shí)施改造，既能卸原煤又能卸鐵質(zhì)材料，使得以前用汽車進(jìn)行倒運(yùn)的鐵質(zhì)材料實(shí)現(xiàn)了直接從碼頭輸送進(jìn)廠，每年可節(jié)約汽車倒運(yùn)費(fèi)用上千萬(wàn)元。

2011年，燒成班組設(shè)計(jì)改造了皮帶輸送物料自動(dòng)取樣裝置，不但減去了人工取樣的繁瑣，同時(shí)使所取物料更加均勻，更具代表性，為工序的質(zhì)量檢測(cè)的準(zhǔn)確性提供了保障。

2012年，燒成班組自行設(shè)計(jì)了三次風(fēng)閘板，既穩(wěn)定了窯煅燒，同時(shí)減少了三次風(fēng)擋板燒損，降低了消耗，每年可降低直接成本30萬(wàn)元左右。

不遺余力抓培訓(xùn)，獨(dú)具一格出人才

燒成班組成立以來(lái)，結(jié)合公司培訓(xùn)計(jì)劃安排，積極開(kāi)展“一人一課”，“結(jié)對(duì)幫扶”等活動(dòng)，狠抓理論培訓(xùn)、實(shí)踐操作、專業(yè)交流等環(huán)節(jié)，不斷提升人員綜合素養(yǎng)，開(kāi)闊專業(yè)視野，三年來(lái)共提拔輸送技術(shù)管理骨干12名，操作員20名，為公司和區(qū)域的發(fā)展人才儲(chǔ)備做出了較大貢獻(xiàn)。

自己動(dòng)手建設(shè)班組，其樂(lè)融融舒心工作

2011年以來(lái)，在公司開(kāi)展班組建設(shè)的號(hào)召下，燒成班組成員積極開(kāi)動(dòng)腦筋，自己動(dòng)手建設(shè)值班室，給員工以家的溫暖。同時(shí)，結(jié)合公司建設(shè)“菜園子”活動(dòng)，燒成班組在公司后山開(kāi)辟了一塊荒地，利用閑暇時(shí)間種植蔬菜，每天大家都可以在食堂吃到自己親手種的綠色食品。

鐵骨柔情獻(xiàn)愛(ài)心，關(guān)愛(ài)社會(huì)彰大義

燒成班組這群工作中敢打敢拼從不言敗的“真漢子”，生活中也有他柔情的一面。2012年6月1日，燒成班組自發(fā)組織參與公司員工捐款，與石子小學(xué)的留守貧困兒童結(jié)對(duì)進(jìn)行幫扶，在他們的求學(xué)路上助他們一臂之力。

“全國(guó)機(jī)械冶金建材系統(tǒng)李斌式模范班組”不僅是燒成班組的榮譽(yù)，更是全體海螺人用辛勤的汗水澆筑的豐碑。今后，公司將秉承榮譽(yù)，組織各工段、班組以燒成工段為標(biāo)桿，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，不斷增強(qiáng)企業(yè)的組織力、號(hào)召力和凝聚力，為促進(jìn)海螺集團(tuán)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。