博愛金隅提前完成熟料生產(chǎn)任務(wù)
截至12月5日，博愛金隅水泥公司提前26天完成年度熟料生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)量突破78萬噸，預(yù)計2014年全年熟料產(chǎn)量完成年度計劃的109%，創(chuàng)公司建廠投產(chǎn)以來年度熟料產(chǎn)量最高紀錄。
2014年，博愛金隅以全面完成公司年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標，細化各部門管控目標、工作標準及保障措施，全面推進“精細化”管理：一是努力發(fā)揮工藝專業(yè)牽頭作用，堅持“穩(wěn)產(chǎn)即高產(chǎn)”工藝管理思路，提高生產(chǎn)線運行效率；二是規(guī)范中控操作，統(tǒng)一思路，攻堅克難，著力解決影響產(chǎn)能發(fā)揮的瓶頸問題，確保窯穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)；三是加強部門間溝通，及時對運行后期的設(shè)備定檢，重視隱患治理，對生產(chǎn)線設(shè)備檢查徹底；四是重視均化鏈過程控制，確保源頭受控，加強對原煤進廠情況進行監(jiān)控，合理搭配使用，根據(jù)原煤質(zhì)量調(diào)整操作參數(shù)，控制煤粉細度水分，針對礦山開采石灰石質(zhì)量的波動，組織工藝、質(zhì)量管理人員及時了解和掌控生產(chǎn)信息，規(guī)范原燃材料堆放，保證各均化點作用發(fā)揮，對大的波動及時進行分析研討，快速拿出解決方案，確保全年窯、磨系統(tǒng)運行穩(wěn)定高效運轉(zhuǎn)。
與此同時，面對今年嚴峻的市場環(huán)境，博愛金隅積極貫徹執(zhí)行“統(tǒng)一供銷”策略，與水泥經(jīng)貿(mào)河南分公司加強溝通，密切關(guān)注當?shù)匦袠I(yè)政策動向，針對市場需求，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、質(zhì)量、物流裝車工作。截至11月23日博愛金隅已提前完成全年出庫量計劃。
編輯：袁燕萍
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