武漢雙強(qiáng)管業(yè)有限公司廠(chǎng)區(qū)內(nèi)

  作為2014年混凝土與水泥制品行業(yè)大會(huì)的承辦單位之一，武漢雙強(qiáng)管業(yè)有限公司從國(guó)企、民營(yíng)經(jīng)歷了50余年的發(fā)展歷程，從單一生產(chǎn)排水管、小電桿到今天可生產(chǎn)輸水管、方涵、電力管，從產(chǎn)值幾十萬(wàn)到近億元。大會(huì)期間，中國(guó)混凝土與水泥制品網(wǎng)記者有幸采訪(fǎng)到了武漢雙強(qiáng)管業(yè)有限公司副總工、中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)張吟秋，同她共同回顧了武漢雙強(qiáng)50年來(lái)的風(fēng)雨變遷與經(jīng)營(yíng)之道。

  用國(guó)企技術(shù)管理優(yōu)勢(shì)克服困難

  武漢雙強(qiáng)管業(yè)有限公司的前身為武漢水泥制品廠(chǎng)，成立于1953年。2000年作為武漢市建材系統(tǒng)試點(diǎn)，首批改制，注冊(cè)成立武漢雙強(qiáng)水泥制品有限責(zé)任公司。2011年再次更名為武漢雙強(qiáng)管業(yè)有限公司。近幾年，該公司還在湖南長(zhǎng)沙、安徽六安建立了兩個(gè)分公司。

  張吟秋介紹，從企業(yè)自身的現(xiàn)在和過(guò)去相比有了不小的發(fā)展，就像水泥制品行業(yè)的發(fā)展一樣，但和快速發(fā)展的很多民營(yíng)企業(yè)及同行的上市公司相比卻有很大的差距。而作為老國(guó)企轉(zhuǎn)制保留下來(lái)的為數(shù)甚少的企業(yè)中，武漢雙強(qiáng)的發(fā)展是較為穩(wěn)定的。她感慨，老國(guó)企改造留下來(lái)的很多問(wèn)題需要企業(yè)一個(gè)個(gè)解決，這比起私營(yíng)企業(yè)或純民營(yíng)的企業(yè)要艱難得多。而今，企業(yè)還在一步一步的利用老國(guó)企技術(shù)管理的優(yōu)勢(shì)來(lái)克服發(fā)展中出現(xiàn)的困難。

  從近幾年情況來(lái)看，武漢雙強(qiáng)管業(yè)有限公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售基本正常，沒(méi)有大起大落。張吟秋表示，但由于同行業(yè)中無(wú)生產(chǎn)許可證的企業(yè)太多，制管產(chǎn)品的技術(shù)含量又不高，造成產(chǎn)品低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)的影響。生產(chǎn)未能滿(mǎn)負(fù)荷發(fā)揮生產(chǎn)能力，裝備利用率均不飽和。她還介紹，該公司的產(chǎn)品應(yīng)用和顧客的反映總體比較好，今年在湖北省名牌產(chǎn)品復(fù)評(píng)用戶(hù)調(diào)查中，顧客滿(mǎn)意度較高。

  張吟秋總結(jié)，放眼湖北及武漢地區(qū)混凝土管生產(chǎn)企業(yè)，目前現(xiàn)狀總體情況較好。但企業(yè)規(guī)模均不大，和其它省市相比，過(guò)億企業(yè)極少，銷(xiāo)售收入5000萬(wàn)以上企業(yè)也不多，大多為小型企業(yè)，和小型排水管企業(yè)相比，公司的普通產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)處于不利，因此只有利用公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量，依靠省、市政府和創(chuàng)業(yè)管理的支持，提高企業(yè)影響力，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，根據(jù)了解的市場(chǎng)信息調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

廠(chǎng)區(qū)情況

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  依靠新技術(shù) 發(fā)展地下綜合管廊建設(shè)

  2014年，武漢雙強(qiáng)公司的新產(chǎn)品有二個(gè)：其一是電力系統(tǒng)用開(kāi)放式電力電纜溝用于電力電纜工程；其二是地鐵工程用頂進(jìn)施工法鋼筋混凝土箱涵6900*4900，其中Φ2700頂進(jìn)施工用鋼筋混凝土排污管今年也在武漢穿江工程中成功頂進(jìn)使用。

  武漢地鐵三號(hào)線(xiàn)是武漢建設(shè)發(fā)展規(guī)劃確定的重要項(xiàng)目，其中宗關(guān)站位于主城區(qū)且規(guī)劃要求還需與輕軌一號(hào)線(xiàn)換乘，周邊環(huán)境復(fù)雜，設(shè)計(jì)中的連接道也較復(fù)雜，完全無(wú)有開(kāi)挖砌筑連接道的可能。武漢輕軌公司在借鑒廣州等城市的經(jīng)驗(yàn)后，最后采用頂進(jìn)施工鋪設(shè)箱型管網(wǎng)管線(xiàn)。我公司今年七月十八日與施工方簽約，承擔(dān)了管線(xiàn)箱涵的管節(jié)制作項(xiàng)目。截至九月二十四日，節(jié)一段管廊用的管節(jié)接質(zhì)，按管供完。

  從技術(shù)層面上分析，武漢雙強(qiáng)所需生產(chǎn)的箱涵尺寸6.9m*4.9m在國(guó)內(nèi)算較大的，在中南地區(qū)、湖北省都是首創(chuàng)的，從技術(shù)難度講，其固定頂進(jìn)施工管節(jié)要求也十分嚴(yán)格。

  在兩個(gè)月的工作中，張吟秋體會(huì)到了最深的兩點(diǎn)是：其一，項(xiàng)目的全質(zhì)管理必須嚴(yán)格包括①人員的分工、工序的定位必須環(huán)環(huán)相扣；②工藝過(guò)程的工藝技術(shù)管理必須嚴(yán)格，甚至在混凝土澆注時(shí)分層振搗的振搗器插入管都須要求；③半成品，如鋼承口環(huán)、鋼筋籠的制作尺寸。裝模時(shí)的配件，安裝如幣裝孔、注漿管、預(yù)埋板的定位，決不能錯(cuò)位。其二是必須配備好完善的工裝。在投入生產(chǎn)中我公司完成各種工裝設(shè)備近石臺(tái)、套的設(shè)計(jì)制作，其中包括鋼筋籠成型臺(tái)、鋼環(huán)液壓彎弧機(jī)、鋼筋液壓彎筋機(jī)、幣裝孔焊制工裝、幣裝孔定位工裝、注漿孔定位工裝、翻管機(jī)等。

武漢雙強(qiáng)管業(yè)有限公司產(chǎn)品

  地下綜合管廊是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，政府推廣力度較大，公司認(rèn)定這將是近幾年的發(fā)展機(jī)遇，為此曾經(jīng)去過(guò)武漢市管線(xiàn)辦公室、和分公司所在地安徽六安市建委，了解地方政府及管理部門(mén)對(duì)這一市政產(chǎn)品的拓廣應(yīng)用計(jì)劃。但由于地下管廊涉及的部門(mén)較多，一次性投入較大，政府策劃推廣進(jìn)度需一定的時(shí)間，但是在三、五年內(nèi)定為重點(diǎn)推廣這點(diǎn)不容置疑，同時(shí)我們了解和掌握的信息都反映電力管廊、地鐵工程和城市地下蓄水用箱涵將會(huì)推廣較快。

  因此公司在前幾年開(kāi)發(fā)了大口徑環(huán)形電力電纜管后，今年又開(kāi)發(fā)開(kāi)啟式電纜溝和地鐵工程用箱涵，取得了較好的業(yè)績(jī)。企業(yè)也會(huì)繼續(xù)跟蹤相關(guān)行業(yè)的規(guī)劃和發(fā)展步驟，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，配合設(shè)計(jì)部門(mén)開(kāi)發(fā)占領(lǐng)新產(chǎn)品市場(chǎng)。

  重視研發(fā) 關(guān)注質(zhì)量管理

  張吟秋提到，公司雖然曾獲得多項(xiàng)榮譽(yù)，但管理上還存在較大差距，尤其和新型發(fā)展企業(yè)相比，公司仍有老國(guó)企的管理基礎(chǔ)和意識(shí)，董事長(zhǎng)也十分重視管理，武漢總公司和六安分公司都通過(guò)了9001質(zhì)量管理體系、14001環(huán)境管理體系和18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，以及企業(yè)安全達(dá)標(biāo)三級(jí)。她總結(jié)，總體來(lái)講，管理仍然是現(xiàn)在和將來(lái)企業(yè)重要的工作，是企業(yè)發(fā)展的保證。

  記者了解到，武漢雙強(qiáng)公司的試驗(yàn)室是企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)的試驗(yàn)基地，也是生產(chǎn)質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。試驗(yàn)室配置了所有生產(chǎn)產(chǎn)品必須的檢測(cè)設(shè)施，有些設(shè)施超過(guò)了生產(chǎn)許可證要求，公司在試驗(yàn)設(shè)備的投入較充分，比如原材料檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備、外加劑檢測(cè)設(shè)備，尤其是自應(yīng)力水泥和自應(yīng)力混凝土膨脹檢測(cè)設(shè)備在全行業(yè)中應(yīng)為領(lǐng)先。試驗(yàn)室在電力管等新產(chǎn)品原材料的材質(zhì)控制、過(guò)程和骨架半成品質(zhì)量控制、產(chǎn)成品試驗(yàn)等做了大量的工作。

武漢雙強(qiáng)管業(yè)有限公司副總工、中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)張吟秋

  回首2014年，武漢雙強(qiáng)公司整體經(jīng)營(yíng)比較正常，預(yù)計(jì)與2013年基本持平，銷(xiāo)售產(chǎn)值目標(biāo)接近億元，但資金回款有較大困難，目前還有幾千萬(wàn)的應(yīng)收貨款有待回收。

  張吟秋預(yù)測(cè)，2015年的發(fā)展應(yīng)和今年相差不大，企業(yè)也在尋找合作伙伴，同時(shí)也在武漢周邊的大工程上尋求市場(chǎng)，將繼續(xù)根據(jù)政府對(duì)市場(chǎng)的重視和投入來(lái)加強(qiáng)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)力度。