樅陽海螺8月份三條生產(chǎn)線運轉(zhuǎn)率達100%
8月份，樅陽海螺公司緊緊圍繞年度生產(chǎn)任務(wù)，堅持“以窯為中心、穩(wěn)產(chǎn)即高產(chǎn)”的管理思想，實現(xiàn)一二期月度三條生產(chǎn)線運轉(zhuǎn)率100%。
在檢修質(zhì)量上，嚴(yán)格執(zhí)行公司檢修制度及質(zhì)量驗收制度。上半年，對一二期生產(chǎn)線開展了系統(tǒng)性檢修，結(jié)合運行中存在的問題，詳細制定檢修計劃，精心組織實施，對生產(chǎn)線存在的問題及隱患進行排查、治理，并由相關(guān)技術(shù)人員做好檢修質(zhì)量把關(guān)，提升了檢修質(zhì)量，提高了系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性。
在工藝管理上，始終堅持“穩(wěn)產(chǎn)即高產(chǎn)”的管理思路，結(jié)合生產(chǎn)實際情況，通過周例會、操作員交接班等專項會議，有針對性對生產(chǎn)中遇到的問題進行分析、探討，不斷解決生產(chǎn)中的難題，確保窯系統(tǒng)穩(wěn)定、高效地運行。在設(shè)備管理上，重點抓好設(shè)備的日常點檢工作，將設(shè)備管理作為生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，規(guī)范相關(guān)制度執(zhí)行，保障設(shè)備高效運行。
公司定期召開操作員例會，強調(diào)生產(chǎn)中需注意的問題，統(tǒng)一操作思想，同時要求操作員不斷學(xué)習(xí)理論知識，多深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，不斷提高操控水平。
編輯：張曉燁
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