再過(guò)幾天，2016年就會(huì)成為我們純粹的記憶。迎新，人們自然滿懷向往，但辭舊的心情人人各異。至少就奮斗在水泥助磨劑行業(yè)的從業(yè)者而言，即將過(guò)去的這一年并不輕松。

  根據(jù)中國(guó)水泥協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)孔祥忠在“2016中國(guó)水泥協(xié)會(huì)水泥助磨劑年會(huì)”上作的講話，2016年的水泥行業(yè)利潤(rùn)預(yù)計(jì)在500億元左右，高于去年。但是受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行及行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩影響，整個(gè)水泥行業(yè)都像是在經(jīng)歷一場(chǎng)漫長(zhǎng)的冬天。正所謂“城門失火，殃及池魚”，助磨劑行業(yè)亦未能幸免。如果說(shuō)水泥助磨劑的萎縮只是宏觀經(jīng)濟(jì)的縮影，或者市場(chǎng)淘汰落后產(chǎn)能的陣痛，那么作為行業(yè)從業(yè)者，只能奮發(fā)圖強(qiáng)，從自身的改革創(chuàng)新做起。但是，如果你正是那個(gè)正在看這篇文章的水泥助磨劑的使用者或者銷售者，請(qǐng)捫心自問(wèn)一下：實(shí)情果真如此嗎？

  二屆六次水泥助磨劑協(xié)會(huì)理事會(huì)于今年9月份在北京召開，我也是組織者和參與者。在會(huì)議上，大家集思廣益通過(guò)投票選出了5項(xiàng)被認(rèn)為最影響助磨劑行業(yè)健康發(fā)展的問(wèn)題，分別是：

  1、惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，客戶對(duì)行業(yè)的信任度下降。

  2、綜合評(píng)價(jià)助磨劑的體系不完善。

  3、客戶不守信用，水泥企業(yè)欠款問(wèn)題嚴(yán)重。

  4、合同不公正，霸王條款多。

  5、水泥助磨劑的宣傳不到位，而且存在著宣傳上的偏差。

  通過(guò)這些問(wèn)題，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)人為因素在水泥助磨劑行業(yè)的干擾尤甚。人為因素的干擾不僅僅停留在合同、宣傳等這些淺層次的領(lǐng)域，它會(huì)像多米諾骨牌一樣引發(fā)系列連鎖反應(yīng)，比如很多低素質(zhì)的從業(yè)者因?yàn)閷?duì)助磨劑的認(rèn)知不科學(xué)，評(píng)價(jià)不合理，最后導(dǎo)致包括市場(chǎng)上的低價(jià)招標(biāo)采購(gòu)、惡意拖欠款、不合理扣款等行為。如果這種人為因素不加控制，助磨劑市場(chǎng)必將混亂，助磨劑的功效沒有真正在市場(chǎng)上得到成功的體現(xiàn)，節(jié)能減排的效益大打則扣，助磨劑這個(gè)行業(yè)也會(huì)陷入危機(jī)。

  下面這個(gè)案例是我在二屆六次水泥助磨劑協(xié)會(huì)理事上分享給各位理事的，今天在這里再次做一分享，好讓大家對(duì)我們這個(gè)行業(yè)的“怪相”有一個(gè)更直觀的認(rèn)識(shí)：

  某水泥企業(yè)從一家助磨劑經(jīng)銷商那里一次性購(gòu)買了30多噸助磨劑，分不同月份使用完。結(jié)果，根據(jù)該企業(yè)對(duì)助磨劑的考評(píng)和結(jié)算方法，竟然出現(xiàn)了不可思議的現(xiàn)象：同一款產(chǎn)品，結(jié)算單價(jià)出現(xiàn)了懸殊非常大的差異。如下表：

  這種現(xiàn)象別說(shuō)是在水泥助磨劑行業(yè)“獨(dú)樹一幟”，就是把它放在其它任何一個(gè)行業(yè)，也沒有代表性可言。惡性競(jìng)爭(zhēng)也好，不可思議的結(jié)算單價(jià)現(xiàn)象也罷，或許各有原因，但它們也存在著共同的源頭，比如上文中提到的對(duì)助磨劑的科學(xué)認(rèn)知問(wèn)題。

  雖然和水泥生產(chǎn)相比，助磨劑的生產(chǎn)、加工相對(duì)簡(jiǎn)單，但是如果考慮到助磨劑的配方、效果等因素，它還是一個(gè)包括技術(shù)及應(yīng)用都很復(fù)雜的產(chǎn)品。要想生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的助磨劑，生產(chǎn)者必須具備一定的化工知識(shí)、水泥化學(xué)知識(shí)、水泥工藝知識(shí)以及混凝土性能知識(shí)。任何一種知識(shí)的欠缺，都有可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量上的問(wèn)題，有些甚至?xí)?duì)水泥產(chǎn)品質(zhì)量造成很大的傷害，或有些只能通過(guò)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，擾亂市場(chǎng)，損害水泥企業(yè)的利益。但是一般的水泥企業(yè)認(rèn)識(shí)不到助磨劑的這種復(fù)雜性，總是感覺助磨劑的工藝很簡(jiǎn)單，誰(shuí)都可以做，質(zhì)量差不多。在這種思維的主導(dǎo)下，很多水泥企業(yè)的采購(gòu)方就會(huì)忽視助磨劑的質(zhì)量以及實(shí)際效果的差異性，不以綜合經(jīng)濟(jì)效益來(lái)評(píng)估，盲目選擇價(jià)格低的供應(yīng)商?？梢哉f(shuō)，水泥助磨劑行業(yè)后來(lái)衍生的一系列惡性循環(huán)，都是以此為起點(diǎn)的。

  是好是壞，2016年已經(jīng)過(guò)去；艱難與否，2017年就在眼前。接下來(lái)，我們這個(gè)行業(yè)的路該怎么走？這是一個(gè)引人深思的問(wèn)題，也是我們不得不面對(duì)的問(wèn)題。

  應(yīng)行業(yè)協(xié)會(huì)的邀請(qǐng)，當(dāng)然，最主要的還是為了給水泥助磨劑行業(yè)提供一個(gè)健康的發(fā)展環(huán)境，我結(jié)合自己的專業(yè)背景以及從業(yè)二十多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一套招標(biāo)采購(gòu)助磨劑的專業(yè)方案，僅供水泥企業(yè)參考，當(dāng)然每個(gè)水泥企業(yè)對(duì)助磨劑的需求不一樣，在具體采購(gòu)時(shí)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況做出適當(dāng)調(diào)整。

  以PO42.5水泥為例，水泥企業(yè)應(yīng)先確定水泥助磨劑的使用目標(biāo)，然后通過(guò)實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)確定助磨劑的化學(xué)應(yīng)用效果，再通過(guò)大磨試驗(yàn)確定提產(chǎn)效果及工藝參數(shù)的合理性。企業(yè)可以根據(jù)上述綜合效益的評(píng)估結(jié)果，挑選出適合本公司長(zhǎng)期使用的產(chǎn)品。正常使用后，工作的重心就轉(zhuǎn)變?yōu)闄z測(cè)助磨劑的穩(wěn)定性以及根據(jù)需求變化來(lái)優(yōu)化助磨劑。

  這套方案的特色就在于，它以性價(jià)比為主，或者說(shuō)以經(jīng)濟(jì)效益為主，基于數(shù)量化評(píng)價(jià)，可操作性強(qiáng)。另外，在兼顧質(zhì)量、產(chǎn)量和招標(biāo)程序要求的前提下，依據(jù)科學(xué)結(jié)合實(shí)驗(yàn)室和工業(yè)性試驗(yàn)結(jié)果，有利于助磨劑正真為水泥企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值，使助磨劑越做越好。如此一來(lái)，助磨劑就可以真正的實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，而供需雙方也可以建立起共贏的、可持續(xù)的合作機(jī)制。

  水泥助磨劑行業(yè)正在經(jīng)歷低谷，而且短期內(nèi)難以重回巔峰，但是這并不代表這個(gè)行業(yè)從此就褪去光澤，退出歷史舞臺(tái)。在提到水泥助磨劑這個(gè)行業(yè)的時(shí)候，很多老資歷的從業(yè)者都會(huì)慷慨激昂地說(shuō)：“干一行，愛一行！”如今，我們之所以對(duì)這款產(chǎn)品抱有強(qiáng)烈的期望，已經(jīng)不只是情懷那么簡(jiǎn)單，更多的是如何讓這款融入了大家心血的產(chǎn)品更合理、更科學(xué)地投入到國(guó)家建設(shè)中去，真正發(fā)揮它“節(jié)能減排”的使命。

  中國(guó)有句老話：窮則思，思則變，變則通，通則達(dá)。與人如此，與企業(yè)如此，與水泥助磨劑這個(gè)行業(yè)亦如此。水泥助磨劑行業(yè)正在經(jīng)歷“窮”，已經(jīng)有人“思”，現(xiàn)在是做出“變”的時(shí)候了，愿助磨劑行業(yè)及產(chǎn)品在即將來(lái)臨的2017年，得到越來(lái)越多的從業(yè)者和使用者科學(xué)認(rèn)知，科學(xué)評(píng)價(jià)，為水泥企業(yè)節(jié)能減排做出應(yīng)有的巨大貢獻(xiàn)。