近日，國(guó)家發(fā)改委在四川、江蘇召開了碳配額分配試算工作培訓(xùn)會(huì)，會(huì)上公布了電力、水泥和電解鋁行業(yè)的碳配額分配方案（討論稿）。水泥行業(yè)排放基準(zhǔn)值初步定為0.8534 tCO₂/噸熟料，這一基準(zhǔn)值對(duì)大部分水泥企業(yè)來(lái)說(shuō)還是非常有壓力的。

  全國(guó)碳交易的腳步越來(lái)越近，對(duì)于納入全國(guó)碳交易的企業(yè)，有哪些疑問(wèn)，需要做哪些準(zhǔn)備呢？我們就一些有代表性的問(wèn)題為大家一一作答。

  如何做好數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、報(bào)告和核查工作？

  根據(jù)企業(yè)的歷史排放數(shù)據(jù)報(bào)告和核查工作情況，進(jìn)行碳管理自查，找出其中的問(wèn)題或者薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行完善或彌補(bǔ)；針對(duì)性分析企業(yè)的歷史排放數(shù)據(jù)，結(jié)合配額分配方法，做好配額測(cè)算工作，根據(jù)排放情況，初步預(yù)測(cè)配額盈缺，制作初步應(yīng)對(duì)方案。同時(shí)積極與相關(guān)部門保持聯(lián)系，積極反應(yīng)有可能影響配額分配的問(wèn)題或情況，避免因延誤或者通報(bào)不及時(shí)造成的配額少發(fā)損失。

  大型企業(yè)或集團(tuán)公司要建立溫室氣體報(bào)送系統(tǒng)、碳交易系統(tǒng)、溫室氣體排放清單系統(tǒng)等體系，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集、分析、診斷和預(yù)測(cè)。在條件允許的情況下，將整體體系升級(jí)成為信息化管理系統(tǒng)。

  如何準(zhǔn)時(shí)足額履約？

  大中型水泥企業(yè)或集團(tuán)公司要建立核算流程、履約流程、賬戶體系、配額測(cè)算、制定履約方案、提前做好履約預(yù)算、提前預(yù)測(cè)履約風(fēng)險(xiǎn)、做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作、降低履約成本。

  如何做好碳交易？

  借用環(huán)交所成熟的碳金融衍生產(chǎn)品，在防范交易風(fēng)險(xiǎn)的前提下，充分利用抵消機(jī)制，用跨期、跨產(chǎn)品、跨市場(chǎng)等碳金融工具，充分發(fā)現(xiàn)碳交易價(jià)格，使企業(yè)增加碳收益或是降低履約成本。

  如何做好碳減排？

  利用碳金融，企業(yè)在開展節(jié)能技術(shù)改造、節(jié)能減排項(xiàng)目、開發(fā)清潔能源時(shí)獲得金融支持。利用安全、可靠、有競(jìng)爭(zhēng)力的節(jié)能技術(shù)，利用合同能源管理和碳金融幫助企業(yè)低成本或是零成本進(jìn)行節(jié)能改造，達(dá)到碳減排、降低能耗、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。

  如何管好碳資產(chǎn)？

  摸清家底，做好充分調(diào)查研究，發(fā)掘碳資產(chǎn)開發(fā)潛力，利用碳金融工具盤活碳資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)碳資產(chǎn)的保值、增值。利用碳資產(chǎn)的金融屬性為企業(yè)融資，使企業(yè)久遠(yuǎn)發(fā)展。

  如何建設(shè)完善碳資產(chǎn)管理體系？

  企業(yè)要制定PDCA循環(huán)制度即：計(jì)劃(Plan)、實(shí)施(Do)、檢查(Check)、行動(dòng)(Action)，進(jìn)行碳資產(chǎn)管理的改善和升級(jí)。制定碳減排與碳資產(chǎn)管理辦法，建立信息化管理平臺(tái)，提升企業(yè)的管理水平和效率。

  如何建設(shè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，做好能力建設(shè)？

  從制度和組織上，初步完善碳管理系統(tǒng)，建立或者聘請(qǐng)專業(yè)的碳管理團(tuán)隊(duì)。積極參與各級(jí)培訓(xùn)，對(duì)各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，制定個(gè)性化學(xué)習(xí)課程，模擬碳交易流程，提前熟悉碳交易和碳金融，并做好會(huì)后總結(jié)，及時(shí)解決不清楚的問(wèn)題。

  如何第一時(shí)間把握相關(guān)政策要求？

  充分了解國(guó)家相關(guān)規(guī)定和要求，認(rèn)識(shí)履約的風(fēng)險(xiǎn)和壓力、及碳市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，從而形成企業(yè)自己的碳管理規(guī)劃和目標(biāo)。定期總結(jié)碳市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行業(yè)現(xiàn)狀，進(jìn)行碳價(jià)分析與預(yù)測(cè)；在政策出臺(tái)第一時(shí)間對(duì)政策進(jìn)行解讀、分析，并制定應(yīng)對(duì)措施。保證企業(yè)有效、及時(shí)了解政策要求，并獲得應(yīng)對(duì)方案。

  碳排放約束時(shí)代的來(lái)臨，水泥企業(yè)要認(rèn)清大勢(shì)，主動(dòng)作為；未雨綢繆，規(guī)劃良機(jī)。

  （作者系海碳惠新能源技術(shù)開發(fā)有限公司 麻然秋）