山東水泥廠2001年首季產(chǎn)銷創(chuàng)紀(jì)錄
2001-04-11 00:00
今年第一季度，山東水泥廠經(jīng)濟效益和社會效益雙獲豐收，生產(chǎn)、銷售均突破50萬噸，分別比去年同期增長7.1％、6.2％，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。
今年該廠確定全年產(chǎn)銷220萬噸的奮斗目標(biāo)。為確保全年目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)，企業(yè)在用工與分配制度上大膽改革，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性地引入體育競賽的“紅黃牌”規(guī)則和升降級制度，以動態(tài)管理，徹底轉(zhuǎn)變了干部職工的思想觀念，使大家真正體會到了“前有對手，后有追兵”的壓力，進一步增強了緊迫感、危機感和責(zé)任感。
新機制為企業(yè)注入了新的活力，全廠上下形成了你追我趕的競爭氛圍。冬季嚴(yán)寒多雪，水泥市場低迷，在這種情況下，山東水泥廠仍保持產(chǎn)銷兩旺的勢頭，實現(xiàn)了淡季不淡。東岳牌水泥系列產(chǎn)品24小時發(fā)貨，日發(fā)貨量達6000余噸，在濟南地區(qū)水泥市場上占有最大份額；商品熟料遠銷我國東北和西部等地區(qū)，形成了遠近協(xié)調(diào)、四季制衡的營銷網(wǎng)絡(luò)。第一季度，生產(chǎn)系統(tǒng)創(chuàng)13項歷史最高紀(jì)錄，其中磨機等主要設(shè)備占10項，其運轉(zhuǎn)率和臺時產(chǎn)量等技術(shù)指標(biāo)均達到或超過國內(nèi)最好水平。
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