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泄露商業(yè)秘密 被罰數(shù)萬(wàn)元

2005-02-16 00:00

滬一白領(lǐng)違反“競(jìng)業(yè)限制”規(guī)定付出慘痛代價(jià)

    佩里·約翰遜(上海)咨詢(xún)有限公司原員工李某因違反“競(jìng)業(yè)限制”的“游戲規(guī)則”,近日被法院判決向公司退還已領(lǐng)取的工資2403.75元,并賠償佩里公司經(jīng)濟(jì)損失71500元。有關(guān)人士就此指出,在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建立和完善過(guò)程中,“競(jìng)業(yè)限制”原則將愈加顯示其重要性,白領(lǐng)應(yīng)該加強(qiáng)自我防范和司法救助意識(shí)。 

    2000年6月,李某與佩里·約翰遜(上海)咨詢(xún)有限公司簽訂了一年的勞動(dòng)合同。合同中特別約定,李某必須保守佩里公司的商業(yè)秘密,否則承擔(dān)違約損害賠償責(zé)任,李某也對(duì)此書(shū)面承諾。 

    但是,佩里公司怎么也不會(huì)想到,此前李某已經(jīng)同瀚泰企業(yè)咨詢(xún)(上海)有限公司簽訂了一份兼職協(xié)議書(shū)。合同中明確約定,李某是瀚泰公司的“兼職業(yè)務(wù)員”,李某為瀚泰公司聯(lián)系所簽的咨詢(xún)合約按咨詢(xún)費(fèi)的20%提成。李某沒(méi)有向佩里公司提起這件事。 

    2000年七八月間,李某負(fù)責(zé)為佩里公司聯(lián)系兩家客戶(hù)的咨詢(xún)業(yè)務(wù),卻擅自將信息披露給佩里公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手瀚泰公司,導(dǎo)致這兩家客戶(hù)最終與瀚泰公司簽訂了合同書(shū)。當(dāng)年9月15日,得知內(nèi)情的佩里公司負(fù)責(zé)人找李某談話(huà),李某作出了書(shū)面承諾:“今天總經(jīng)理和律師跟我談了有關(guān)‘兼職協(xié)議書(shū)’事宜。經(jīng)過(guò)這次談話(huà),我覺(jué)得很對(duì)不起公司。為了彌補(bǔ)公司因此造成的損失,決定補(bǔ)償公司所發(fā)的全部工資費(fèi)用和兩家客戶(hù)的咨詢(xún)費(fèi)用?!蓖惶欤謇锕緯?shū)面通知李某,解除雙方的勞動(dòng)合同。 

    此后雙方為賠償事宜發(fā)生糾紛,分別向上海市浦東新區(qū)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)提起勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁。仲裁委員會(huì)于2001年2月20日以李某應(yīng)聘動(dòng)機(jī)不純、違反競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)等作出裁決,判令李某退還已領(lǐng)取的工資2403.75元,并賠償佩里公司經(jīng)濟(jì)損失71500元。李某不服,向浦東新區(qū)法院提起訴訟。 

    法院審理后認(rèn)為,李某的行為已經(jīng)違背了“競(jìng)業(yè)限制”原則,他的行為嚴(yán)重違背了勞動(dòng)合同中保密事項(xiàng)的約定。有鑒于此,法院日前作出判決:對(duì)原告的訴訟請(qǐng)求不予支持。 

    對(duì)此,暨南大學(xué)人力資源管理研究所專(zhuān)家李?lèi)?ài)梅說(shuō),在職期間對(duì)單位忠誠(chéng)、遵守“競(jìng)業(yè)禁止”義務(wù)、保守單位的商業(yè)秘密等,就是每個(gè)勞動(dòng)者必須遵守的義務(wù),也是對(duì)每一個(gè)講誠(chéng)實(shí)、守信用的經(jīng)濟(jì)人的基本要求。 

    她說(shuō),當(dāng)白領(lǐng)與用人單位有競(jìng)業(yè)禁止的約定時(shí),必須認(rèn)真對(duì)待。如果一旦觸及“禁區(qū)”將會(huì)導(dǎo)致一連串的賠償責(zé)任。 

    對(duì)于用人單位來(lái)說(shuō),她認(rèn)為人才流動(dòng)與商業(yè)秘密是一對(duì)孿生姐妹,但更關(guān)鍵的是要認(rèn)真了解入職者與原單位的勞動(dòng)合同關(guān)系有無(wú)競(jìng)業(yè)限制協(xié)議,還應(yīng)當(dāng)了解他所提供的資料是否屬于商業(yè)秘密。為避免雇傭新職工引起商業(yè)秘密糾紛,如果需要還可以讓被雇傭的職工提出書(shū)面保證。在招聘新人時(shí),除了要考察他的硬件條件(如學(xué)識(shí)、能力外),還要很注重觀察他的人品、思維方式和行為方式等因素,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的員工前來(lái)應(yīng)聘,更要詳細(xì)了解他在過(guò)去公司中的情況。(完)

 

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