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山西:力推焦化行業(yè)重組 煤炭企業(yè)均借機擴張

山西省人民政府網(wǎng)站 · 2012-05-14 00:00

  山西省政府日前公布《山西省焦化行業(yè)兼并重組實施方案》,開始全面推進焦化行業(yè)兼并重組。業(yè)內(nèi)人士表示,全球金融危機以來,我國焦化行業(yè)下游鋼鐵行業(yè)的不景氣使得焦炭整體供過于求,焦化行業(yè)陷入全行業(yè)虧損境地。山西焦化行業(yè)整合將有助于提高產(chǎn)業(yè)集中度,而行業(yè)龍頭公司有望在整合中實現(xiàn)外延式擴張。

  持續(xù)低迷倒逼重組提速

  山西作為我國煤炭資源大省,擁有占全國半數(shù)的焦煤資源,也為大量獨立焦化企業(yè)的存在提供了資源支撐。但正是由于焦煤資源豐富,山西焦化行業(yè)長期呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集中度較低、產(chǎn)能嚴重過剩的特點,制約了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示,目前山西焦炭產(chǎn)能約1.6億噸,2011年焦炭產(chǎn)量約9000多萬噸,產(chǎn)能利用率不足60%。

  從上市公司業(yè)績來看,以焦化為主業(yè)的公司今年一季度虧損加劇。美錦能源2011年實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤1897萬元,但今年一季度公司即宣告虧損965.74萬元。安泰集團2011年虧損達3.83億元,今年一季度繼續(xù)虧損3943萬元,公司認為虧損主要是由于其主導(dǎo)產(chǎn)品的銷售價格和原料采購價格波動較大,產(chǎn)能利用率下降,毛利降低。

  西山煤電則遭遇焦化業(yè)務(wù)增收不增利的尷尬。公司2011年營業(yè)總收入的大幅增加主要來源于焦化業(yè)務(wù),焦化業(yè)務(wù)收入從2010年的4.3億猛增至2011年的上百億,增長了2249.07%,不過,公司營業(yè)總收入雖因此大幅增長近八成,但凈利潤僅增長了6.47%。太平洋證券分析表示,由于焦化業(yè)務(wù)毛利率很低,僅有1.54%,且收入巨大,拉低了公司整體毛利率,使公司毛利率下降至30.27%,比上年大幅下降13.14 個百分點。

  煤氣化則干脆放棄焦化業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)型為純煤炭公司。據(jù)悉,公司第一焦化廠已于4月26日停產(chǎn),同時,焦化二廠也將于8底前按時停產(chǎn)。而公司兩個整合煤礦進展順利,預(yù)計今年三季度投產(chǎn)。公司的轉(zhuǎn)型受到二級市場熱捧,自4月10日至5月10日,公司股價累計上漲幅度超過25%。

  在這種背景下,山西焦化行業(yè)兼并重組也開始提速。此前《山西省焦化行業(yè)兼并重組指導(dǎo)意見》表示,到2015年底,獨立焦化企業(yè)保留60戶左右,產(chǎn)能控制在1.2億噸,獨立焦化企業(yè)戶均產(chǎn)能要達到每年200萬噸以上。而最新的重組實施方案則提出,從2012年到2015年,山西將淘汰焦炭落后產(chǎn)能4000萬噸以上,總產(chǎn)能不再增加,獨立焦化企業(yè)數(shù)量從160戶減少到40戶左右,獨立常規(guī)機焦企業(yè)戶均產(chǎn)能從70萬噸提高到300萬噸,全省前15位焦化企業(yè)產(chǎn)能占全省動態(tài)控制產(chǎn)能比例達到70%以上。兼并重組工作將于2013年基本完成。

  煤炭企業(yè)積極擴張

  此次重組實施方案提出,山西焦化行業(yè)兼并重組的主體為200萬噸級,產(chǎn)能不低于180萬噸的獨立常規(guī)焦化企業(yè)、鋼鐵企業(yè)和符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的煤炭企業(yè)。一體化的整合思路不僅給焦化行業(yè)龍頭提供了擴張機遇,也給產(chǎn)業(yè)鏈上的龍頭公司提供了延伸產(chǎn)業(yè)鏈的機會。

  2010年12月底,陽泉煤業(yè)集團托管太原化工集團,山西潞安礦業(yè)集團整合重組了山西天脊煤化工集團,山西煤炭運銷集團則重組了山西焦炭集團。業(yè)內(nèi)人士表示,目前焦化企業(yè)普遍虧損150-250元/噸,兼并重組后將會有大型煤礦介入,焦化企業(yè)的原煤成本和資金壓力將會銳減,對焦化企業(yè)而言無疑是利好。而煤炭集團重組焦化企業(yè)則有利于延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈,增加煤炭產(chǎn)品的附加值。

  5月4日,山西省已有多家焦化企業(yè)在孝義市簽署兼并重組協(xié)議,涉及焦炭年產(chǎn)能557萬噸。潞安環(huán)能的母公司潞安集團已經(jīng)被確定為此次焦化行業(yè)整合的主體。潞安環(huán)能也在積極把握山西省焦化產(chǎn)業(yè)整合的戰(zhàn)略機遇,推進煤焦化產(chǎn)業(yè)整合,2011年先后完成了潞城市亞晉焦化和隆源焦化的焦化產(chǎn)能整合收購工作,為未來公司焦化產(chǎn)能規(guī)模擴張奠定了基礎(chǔ)。

  此外,山西省內(nèi)的焦化上市公司焦炭產(chǎn)能也都達到重組主體的要求。安泰集團目前焦炭年生產(chǎn)能力已達到240萬噸,美錦能源擁有的焦炭產(chǎn)能為80萬噸/年,但其母公司尚有焦炭產(chǎn)能共340萬噸,并將注入上市公司。中信證券分析認為,焦炭上市公司由于具有規(guī)模大、裝置先進、融資渠道靈活等優(yōu)勢,有望成為整合主體,區(qū)域性的優(yōu)質(zhì)資源將向上市公司集中。預(yù)計隨著整合推進,上市公司的規(guī)模將有所擴大,盈利能力也將得到改善。


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