9月3日上午10時，云南建工商品混凝土部與德宏州德順混凝土有限責(zé)任公司在德宏州芒市法帕鄉(xiāng)遮宴村德順攪拌站正式簽訂《資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，德順公司將其名下混凝土攪拌站生產(chǎn)線及基礎(chǔ)配套建筑物、附屬物、車輛等資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給云南建工集團(tuán)有限公司。云南建工商品混凝土部總經(jīng)理馬敏超、黨總支書記張宇、副總經(jīng)理吳坤、德宏商品混凝土分公司經(jīng)理胡仕林，德順公司董事長薛宗德、總經(jīng)理陳古軍、監(jiān)事何國安出席了簽字儀式。

　　此次資產(chǎn)收購對云南建工商品混凝土部實現(xiàn)“走出昆明，開拓地州市場”戰(zhàn)略奠定了堅實的基礎(chǔ)，標(biāo)志著德宏商品混凝土分公司的發(fā)展走出了關(guān)鍵的一步，同時，為即將開工的德宏州保障房項目的商品混凝土供應(yīng)提供了保障，也為進(jìn)一步拓展當(dāng)?shù)厥袌鎏峁┝吮ＷC。

　　當(dāng)日晚9時，德宏商品混凝土分公司召開第一次會議，分公司經(jīng)理胡仕林主持會議并就資產(chǎn)的接收工作做出安排和部署。

　　總經(jīng)理馬敏超在會上指出，此次資產(chǎn)收購是集團(tuán)公司及云南建工商品混凝土部的重要戰(zhàn)略部署，德宏商品混凝土分公司要在全力完成德宏州保障房建設(shè)工程混凝土供應(yīng)任務(wù)的同時，積極開拓滇西市場，為實現(xiàn)云南建工商品混凝土部跨越式發(fā)展做出實質(zhì)性的貢獻(xiàn)。馬敏超要求，應(yīng)及時由經(jīng)營部、企業(yè)管理科、設(shè)備信息科、人力資源管理科、設(shè)備維修中心、財務(wù)科、審計科、基建科、法律事務(wù)科等相關(guān)部門成立接收工作組，并根據(jù)轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的分類情況分為五個小組開展工作。工作組成員應(yīng)統(tǒng)一思想，從細(xì)節(jié)入手，認(rèn)真做好人力資源部分移交、資產(chǎn)設(shè)備整體移交等相關(guān)工作，必須認(rèn)真做好接收的相關(guān)工作，并將接收的資產(chǎn)進(jìn)行分類，形成移交資產(chǎn)管理臺賬。在移交完畢時形成檔案，由雙方有關(guān)人員簽字交接。馬敏超強(qiáng)調(diào)，在接收找工作中，不留問題的尾巴，特別是生產(chǎn)線和配套設(shè)備、車輛的接收，必須細(xì)致入微、按單接收，不留缺口，在接收工作完成后，全體工作人員應(yīng)積極投入到生產(chǎn)準(zhǔn)備工作中，為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行做好充分準(zhǔn)備。

　　黨總支書記張宇指出，德宏商品混凝土分公司應(yīng)結(jié)合國家“橋頭堡”發(fā)展戰(zhàn)略，抓住德宏州處于橋頭堡建設(shè)前沿的發(fā)展機(jī)遇，搶占市場先機(jī)，占領(lǐng)當(dāng)?shù)厥袌?，實現(xiàn)云南建工商品混凝土部的跨越發(fā)展。張宇要求，在移交工作中，各小組應(yīng)做到各司其職、相互配合，針對于出現(xiàn)的問題，找出對策，及時協(xié)調(diào)解決，保障轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn)有效移交到位。移交工作過程中應(yīng)注意總結(jié)，做到每天晚上開會，對當(dāng)天工作作出總結(jié)和部署次日的工作。張宇強(qiáng)調(diào)，在接收過程中，要及時安排我方人員進(jìn)駐攪拌站，做好安全保衛(wèi)工作，保證接收工作有序、順利開展。 移交工作完成后，應(yīng)加快德宏商品混凝土分公司注冊工作，完善分公司管理機(jī)制，特別是人力資源管理、生產(chǎn)、銷售等制度的建立，理順管理、生產(chǎn)等工作，盡快使分公司的生產(chǎn)、運營工作正常運轉(zhuǎn)起來。

　　會上，副總經(jīng)理吳坤對移交工作及接收后生產(chǎn)運營工作等方面做了強(qiáng)調(diào)。云南建工商品混凝土部各科室相關(guān)人員也做了發(fā)言并表態(tài)，一定按照公司領(lǐng)導(dǎo)的部署和要求，認(rèn)真做好相關(guān)資產(chǎn)的接收工作，圓滿完成接收任務(wù)，以實現(xiàn)德宏商品混凝土分公司的順利生產(chǎn)營運。