西部建設(shè)2006年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)圓滿結(jié)束
會(huì)議由公司副總經(jīng)理劉洪同志主持，首先，公司副總經(jīng)理劉洪同志對(duì)公司今年上半年產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤(rùn)、應(yīng)收帳款等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況做了整體說(shuō)明；第二，公司所屬預(yù)拌混凝土分公司、新疆西建青松建設(shè)有限責(zé)任公司、新疆西建科研檢測(cè)有限責(zé)任公司、奎屯分公司、新疆建筑裝飾設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司共五家單位，分別從2006年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體評(píng)價(jià)、偏差分析和制定糾偏措施以及對(duì)下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)等方面做了較為全面的匯報(bào)，匯報(bào)以文字說(shuō)明配合投影統(tǒng)計(jì)圖表的形式展示。與會(huì)人員積極提問(wèn)，熱烈討論，直至達(dá)成共識(shí)。
最后，公司總經(jīng)理吳志旗同志對(duì)公司2006年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況做了重要總結(jié)，在充分肯定各單位上半年所取得成績(jī)基礎(chǔ)上，要求公司所屬各分、子公司認(rèn)真總結(jié)本單位在上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，為全面完成公司2006年各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗。
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