華晨華通技能人才占一線員工10%
鎮(zhèn)江華晨華通路面機(jī)械有限公司著力實施技師培育工程，精心打造技能人才隊伍，七年來共培育出高級技師、技師51名，占企業(yè)生產(chǎn)一線員工總數(shù)的10.1%，有效提高了企業(yè)員工隊伍的技術(shù)素質(zhì)，積蓄了創(chuàng)新能量，增強(qiáng)了企業(yè)核心競爭力。
華晨華通公司是一家專門從事生產(chǎn)經(jīng)營高等級路面機(jī)械、建設(shè)機(jī)械設(shè)備的國家重點高新技術(shù)企業(yè)。面對激烈的市場競爭，公司從1999年成立起，便牢固樹立“打造創(chuàng)新型企業(yè)必須首先造就創(chuàng)新型高技能人才隊伍”的觀念，全方位啟動技師培育工程。他們首先設(shè)立了企業(yè)技師培育基金，每年撥出專款用于職工的技能訓(xùn)練與獎勵；其次，結(jié)合企業(yè)實際，利用被列為江蘇省機(jī)電項目高技能人才培訓(xùn)基地的資源優(yōu)勢，自辦技師培訓(xùn)班，采用帶著課題深造，取得技術(shù)攻關(guān)成果并經(jīng)考核合格方可結(jié)業(yè)的培訓(xùn)新模式，高質(zhì)量地培養(yǎng)出一批企業(yè)急需的創(chuàng)新型高技能人才；同時組織開展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)比武、技術(shù)傳幫帶等一系列活動，給技術(shù)新秀下課題、壓擔(dān)子，促使他們向創(chuàng)新型員工轉(zhuǎn)變；此外，對被企業(yè)聘用的生產(chǎn)一線高級技師、技師，其享受的津貼標(biāo)準(zhǔn)與高級工程師、工程師等同，激勵高技能人才的創(chuàng)新熱情。
七年來，華晨華通公司的高級技師、技師們在生產(chǎn)科研實踐中發(fā)揮了不可替代的作用。該公司高級技師宦繼和針對從日本引進(jìn)的瀝青攤鋪機(jī)關(guān)鍵部件螺旋送料器制造工藝進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn)，大大提高了生產(chǎn)效率和部件加工質(zhì)量，受到日方專家贊賞，并被日方借鑒用于攤鋪機(jī)制造。車工技師程吾祥在試制新產(chǎn)品的關(guān)鍵零件時，自編生產(chǎn)工藝，自制加工模具11套，不僅縮短了新品試制時間，同時節(jié)約外協(xié)加工費10多萬元。
一支創(chuàng)新型高技能人才隊伍催化了一大批科研成果，其中有35個成果分獲中國機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎和省市科技進(jìn)步獎。華晨華通的主導(dǎo)產(chǎn)品華通牌攤鋪機(jī)、路面銑刨機(jī)的國內(nèi)市場占有率分別達(dá)到36%、26%，并出口20多個國家和地區(qū)。
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